2025年一支部一品牌创建方案

  一支部一品牌创建方案

2025年一支部一品牌创建方案

  一、指导思想

  以为指导,深入学贯彻的二十届三中全会精神,围绕发挥特色优势、培育品牌、推动高质量发展的工作理念,坚持以建设为统领,以增强功能、提升组织力为重点,紧紧围绕中心任务,全面开展品牌创建工作。通过此次活动,努力把X支部建设成为推动发展、服务基层、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒,为推进国企改革和发展提供坚强的组织保证和精神动力。

  二、品牌名称及内涵

  X支部创建的品牌名称为“综心向,保障先行”。该品牌的内涵在于,通过综合性的工作,全面提升组织的引领力和服务保障能力。具体来说,“综心向”强调了全体员要始终牢记初心使命,坚定理想信念,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。“保障先行”则突出了组织在保障企业稳定运行、促进职工福祉、维护社会稳定等方面的积极作用。这一品牌旨在通过工作的创新与实践,使组织真正成为企业发展和社会进步的重要推动力量。

  三、创建目标

  提升站位:通过加强理论学和思想教育,进一步提高员干部的觉悟和理论水平,确保全体员始终在思想上、行动上与保持高度一致。

  2. 强化组织建设:建立健全支部的各项规章制度,规范内组织生活,提升支部的凝聚力和战斗力,打造一支忠诚干净担当的高素质员队伍。

  3. 优化服务保障:围绕企业生产经营和职工生活需求,不断创新服务方式,完善服务体系,切实解决企业和职工的实际问题,增强组织的服务意识和保障能力。

  4. 推动高质量发展:充分发挥组织的引领作用,结合企业的实际情况,探索工作与生产经营深度融合的新路径,为企业实现高质量发展提供有力支撑。

  四、主要措施

  加强理论武装,筑牢思想根基

  深入学贯彻,特别是关于国有企业改革发展的重要论述,通过集中学、专题研讨、个人自学等多种形式,引导广大员深刻理解其核心要义和精神实质。定期举办课、座谈会等活动,邀请专家学者进行辅导讲座,帮助员开阔视野、更新观念。同时,充分利用新媒体平台,如微信公众号、学强国APP等,推送学资料,营造浓厚的学氛围。通过这些举措,不断提升员的思想素质,确保大家在思想上始终保持先进性和纯洁性。

  2. 完善制度机制,夯实组织基础

  进一步健全和完善支部的各项规章制度,明确职责分工,规范工作流程,确保各项工作有章可循、有据可依。严格落实“三会一课”制度,定期召开支委会、员大会和小组会,认真组织课学,确保内组织生活常态化、规范化。积极开展主题日活动,丰富活动内容,创新活动形式,增强员的参与感和归属感。,注重培养和发展新员,不断壮大员队伍,确保组织的生机活力。

  3. 聚焦服务保障,提升工作实效

  紧密围绕企业的生产经营和职工的生活需求,积极探索工作与服务保障的有效结合点。一是加强与企业的沟通协调,深入了解企业在发展中遇到的困难和问题,及时提出合理化建议,帮助企业排忧解难。二是关注职工的切身利益,积极倾听职工的心声,关心职工的生活冷暖,协助解决职工的实际困难,增强职工的幸福感和获得感。三是建立健全志愿服务体系,组织员志愿者深入社区、学校、医院等地,开展多种形式的志愿服务活动,树立良好的社会形象,传递正能量。

  4. 深化融合发展,助力企业发展

  坚持引领,推动工作与企业生产经营深度融合。一是将工作融入企业发展战略,围绕企业的发展目标,制定具体的工作计划,确保两者同频共振、相辅相成。二是鼓励员在企业生产经营中发挥先锋模范作用,设立员示范岗、责任区等,引导员在关键岗位、重要环节上冲锋在前,带头攻坚克难。三是建立与业务工作的考核评价机制,将工作成效纳入企业绩效考核体系,激励广大员在工作中创先争优,为企业发展作出更大贡献。

  五、实施步骤

  动员部署阶段(202x年第一季度)

  召开支部全体员大会,传达上级组织关于开展品牌创建活动的精神要求,解读《综心向,保障先行》品牌创建实施方案,统一思想认识,明确目标任务。成立由支部任组长的创建工作领导小组,负责统筹协调各项工作的推进落实。同时,广泛宣传发动,通过张贴标语、悬挂横幅、制作展板等形式,在全公司范围内营造浓厚的创建氛围。

  2. 组织实施阶段(202x年第二季度至第四季度)

  按照既定的工作方案,有序推进各项创建任务。一是扎实开展理论学和教育培训,不断提高员的思想素质。二是全面落实各项规章制度,确保内组织生活规范有序。三是深入开展服务保障工作,切实解决企业和职工的实际问题。四是积极推进工作与生产经营的深度融合,为企业发展注入强大动力。期间,创建工作领导小组将定期检查督导,及时发现并解决存在的问题,确保创建工作顺利进行。

  3. 总结提升阶段(202x年第一季度)

  对全年创建工作进行全面总结,梳理经验做法,查找不足之处,研究制定改进措施。召开总结表彰大会,对表现突出的员和集体进行表彰奖励,进一步激发广大员的积极性和创造性。同时,将创建过程中形成的好经验、好做法进行提炼升华,形成长效机制,推动工作持续健康发展。

  六、保障措施

  加强组织领导:成立由支部任组长的创建工作领导小组,明确各成员的职责分工,确保创建工作有人抓、有人管。领导小组要定期召开会议,研究解决创建工作中的重大问题,确保各项工作有序推进。

  2. 加大经费投入:根据创建工作需要,合理安排专项经费,用于购置学资料、组织培训活动、开展志愿服务等,确保创建工作顺利开展。同时,加强对经费使用的监督管理,确保资金使用合法合规、安全高效。

  3. 强化监督检查:建立创建工作督查机制,定期对各部门、各支部的创建工作进行检查考核,及时发现问题、纠正偏差。对创建工作不力的部门和个人,严肃追责问责,确保创建工作取得实效。

  4. 营造良好氛围:充分利用各种宣传媒介,广泛宣传创建工作的目的意义、进展情况和取得的成效,营造浓厚的创建氛围。通过典型引路、示范带动,激发广大员的参与热情,形成人人关心创建、人人支持创建的良好局面。

  通过以上一系列措施,X支部将坚定不移地贯彻落实全面从严治要求,充分发挥核心作用,全面提升工作规范化、制度化、科学化水平,努力把“综心向,保障先行”品牌打造成具有鲜明特色的名片,为推动企业高质量发展提供坚强的组织保证和精神动力。


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