公司2025年一季度党建工作总结(2071字)
公司2025年一季度工作总结
(2025年03月27日)
2025年第一季度,在上级的正确领导下,我单位深入学贯彻,以及的、二十届二中、三中全会精神,紧紧围绕提升基层组织功能和组织力的目标,扎实推进工作,为公司高质量发展提供坚实的保障。现将第一季度工作总结如下:
一、工作开展情况
(一) 强化理论武装,筑牢思想根基
坚持把学贯彻作为首要任务,严格落实“第一议题”制度,组织会、理论学中心组学了x次,开展专题研讨x次。结合2025年全国“两会”精神,围绕政策导向、行业发展等重点内容,组织专题学交流活动x次,确保员干部理论武装入脑入心。
创新学方式,增强学实效。利用“学强国”平台推送学资料x条,开展线上知识竞赛x次,累计参与员x人次。举办红色观影活动,组织员观看《xxx》,并开展交流研讨。通过形式多样的学活动,有效提升了员的学兴趣和参与度,进一步增强了理论学的针对性和实效性。
组织员赴红色教育基地参观学,开展“重温入誓词”“史知识竞答”等活动,进一步增强性意识。通过实地体验和互动交流,使员深刻感受到革命先辈的奋斗精神,激发了员的责任感和使命感,为推动公司工作奠定了坚实的思想基础。
(二) 夯实支部建设,提升组织力
持续推进支部标准化建设,对各支部工作台账进行梳理,发现问题并及时整改。针对部分支部存在的组织生活不规范、员教育管理不到位等问题,制定专项整改措施,明确责任人和完成时限,确保问题得到有效解决。
加强支部队伍建设,组织支部参加上级举办的培训班,提升其履职能力。通过培训,支部对工作的重要性有了更深刻的认识,掌握了更多实用的工作方法,为推动支部规范化建设提供了有力保障。
完善支部考核评价机制,建立季度考核制度,对各支部的工作情况进行全面评估。通过量化考核指标,客观反映各支部的工作成效,激励先进、鞭策后进,促进支部整体水平不断提升。
(三) 推进风政建设,营造清风正气
坚决落实全面从严治要求,强化风政建设责任制。召开风政建设工作会议,传达上级关于风政建设的决策部署,研究制定本单位的具体措施。
深入开展政教育活动,组织员干部学纪法规,观看警示教育片,剖析典型案例,增强员干部洁自律意识。通过以案释纪、以案说法,使员干部深刻认识到违纪违法的危害性,自觉筑牢拒腐防变的思想防线。
建立健全内控制度,规范权力运行。对重点领域和关键环节进行全面排查,查找政风险点,制定防控措施,堵塞漏洞,从源头上预防腐败问题的发生。加强监督检查,确保各项制度得到有效执行。
(四) 深化与业务融合,助力企业发展
坚持工作与生产经营深度融合,充分发挥组织在企业发展中的引领作用。组织员干部围绕公司发展战略目标,开展调研活动,分析形势,提出建议,为公司决策提供参考。
实施“+项目”工程,将工作融入重点项目建设全过程。成立员突击队,发挥员先锋模范作用,攻克技术难关,解决实际问题,确保项目按期高质量完成。
开展“员示范岗”创建活动,树立典型,弘扬正能量。通过表彰先进个人和集体,激励广大员工立足岗位、奋发有为,为公司发展贡献力量。
二、存在问题及改进措施
(一) 存在问题
尽管第一季度工作取得了一定成效,但仍存在一些不足之处。一是部分员理论学深度不够,未能将学成果转化为实践动力;二是支部间工作水平不平衡,个别支部工作有待加强;三是与业务融合的广度和深度还需进一步拓展。
(二) 改进措施
针对上述问题,我们将采取以下措施加以改进:一是加大理论学力度,创新学方式,提高学效果;二是加强对支部工作的指导和督查,促进支部均衡发展;三是深化与业务融合,探索更多有效途径,推动工作与生产经营相互促进、共同发展。
三、下一步工作计划
(一) 持续深化理论学
继续把理论学摆在突出位置,严格落实“第一议题”制度,定期组织会、理论学中心组学,确保学常态化、制度化。结合公司实际,精心设计学内容,注重理论联系实际,引导员干部将学成果转化为推动工作的具体行动。
充分利用现代信息技术手段,丰富学载体,扩大覆盖面。通过微信公众号、视频会议等形式,开展灵活多样的学活动,满足不同层次、不同类型员的学需求。
(二) 提升支部建设水平
进一步推进支部标准化建设,完善工作制度,规范组织生活。加大对支部工作的支持力度,配齐配强支部队伍,定期组织开展培训,提升其业务能力和管理水平。
健全考核评价机制,科学设定考核指标,公平公正地评估各支部的工作成效。通过考核结果运用,激励先进、鞭策后进,形成比学赶超的良好氛围。
(三) 加强风政建设
坚持不懈地抓好风政建设,层层压实责任,确保压力传导到位。深化政教育,创新教育形式,增强教育效果,使员干部始终保持清醒头脑,自觉抵制各种诱惑。
强化监督执纪问责,严肃查处违纪违法行为,维护纪法规的权威性和严肃性。建立健全长效机制,巩固和发展反腐败斗争压倒性胜利成果,为公司健康发展保驾护航。
(四) 推动与业务深度融合
积极探索与业务融合的新路径、新方法,实现工作与生产经营同频共振。鼓励和支持员干部积极参与技术创新、管理创新等活动,为公司发展注入新活力。
深化“+项目”工程,优化资源配置,强化协同配合,确保重点项目顺利推进。广泛开展劳动竞赛、技能比武等活动,激发员工积极性和创造性,为公司高质量发展提供强大动力。
我们将以更加坚定的决心、更加有力的举措,扎实做好工作,为公司实现“十四五”规划目标提供坚强保证。
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