中国联通分公司党委书记2024年党风廉政建设工作述职报告

  中国联通XX分公司202x年政建设工作述职报告

中国联通分公司党委书记2024年党风廉政建设工作述职报告

  202x年,在上级的坚强领导下,本人始终将政建设作为首要任务,认真履行第一责任人职责,坚定不移推进全面从严治,为公司高质量发展提供了坚强的纪律保障。现将202x年政建设工作述职如下。

  一、工作开展情况

  (一)强化组织领导,构建政工作坚实体系

  一是明确责任分工。年初,组织召开政建设专题会议,制定《中国联通XX分公司202x年政建设工作要点》,明确领导班子成员一岗双责,将政建设工作细化为X项具体任务,分解到各部门、各岗位,确保责任落实到人。通过层层签订政建设责任书,形成了“横向到边、纵向到底”的责任体系,确保各项工作有人抓、有人管、有人负责。二是完善工作机制。建立健全政建设工作协调机制,定期召开政建设领导小组会议,研究解决重大问题。今年以来,共召开领导小组会议X次,对政建设中的重点难点问题进行深入探讨,并提出切实可行的解决方案,确保各项任务有序推进。

  (二)加强教育引导,筑牢思想防线

  三是深化学教育。坚持以为指导,深入开展纪教育,不断增强员干部的自觉、思想自觉和行动自觉。今年,我们组织了多场次的集中学和专题培训,邀请专家解读的方针政策和反腐倡法规,提高员干部的洁自律意识。同时,充分利用新媒体平台,推送政文化宣传内容,营造风清气正的良好氛围。四是弘扬洁文化。在公司内部广泛开展洁文化建设活动,通过举办政知识竞赛、演讲比赛等形式,增强广大员工的洁从业意识。设立政文化长廊,展示先进典型事迹,警示大家时刻保持清醒头脑,严守纪律底线。

  二、存在的问题与不足

  尽管我们在政建设方面取得了一定成效,但仍存在一些问题和不足,需要引起高度重视并加以改进。一是部分干部的思想认识还不够到位,对政建设的重要性理解不深,存在形式主义倾向,未能真正将责任扛在肩上。二是监督执纪力度还需加大,对于一些苗头性、倾向性问题发现不够及时,处理不够严格,导致个别违规违纪行为未能得到彻底遏制。三是制度执行不够严格,少数部门在落实政建设责任制过程中存在打折扣现象,影响了整体工作的推进效果。针对这些问题,我们将进一步采取措施,确保政建设工作更加扎实有效。

  三、下一步工作打算

  (一)持续强化理论武装

  深入学贯彻,特别是关于全面从严治的重要论述,不断提高员干部的站位和思想觉悟。继续坚持中心组学制度,结合实际工作,开展形式多样的学活动,确保理论学入脑入心。加强对员干部的理想信念教育,引导他们牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定理想信念,增强拒腐防变能力。同时,注重实践锻炼,鼓励员干部在工作中锤炼性修养,以实际行动践行初心使命。

  (二)健全完善制度体系

  进一步完善政建设相关制度,形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。一是建立健全权力运行制约和监督机制,加强对重点领域和关键环节的监督管理,防止权力滥用和腐败滋生。二是完善问责机制,对违反政建设规定的行为严肃追责问责,做到有责必问、问责必严。三是加强制度执行力建设,确保各项制度落地生根、见到实效。通过制度约束,使广大员干部知敬畏、存戒惧、守底线,自觉遵守纪国法。

  (三)加大监督检查力度

  严格落实规定精神及其实施细则,坚决纠正“四风”问题,始终保持高压态势。一是创新监督检查方式方法,综合运用明察暗访、专项检查、巡察整改等手段,拓宽发现问题渠道,提高监督效能。二是加大对重点领域和关键岗位的监督检查力度,特别是对工程建设、物资采购、财务管理等容易发生腐败问题的领域进行重点监控,确保资金安全和项目质量。三是严肃查处违纪违法行为,对于顶风违纪、屡教不改的人员,坚决依规依纪依法处理,绝不姑息迁就。通过强有力的监督检查,推动政建设不断向纵深发展。

  (四)深入推进建设

  坚持不懈地抓好建设,着力解决群众反映强烈的突出问题。一是密切联系群众,深入基层调研,倾听员工心声,了解实际困难,帮助解决问题,增强组织的凝聚力和战斗力。二是大力弘扬求真务实的工作,反对形式主义、官僚主义,倡导实干精神,树立良好形象。三是加强洁自律教育,引导员干部严格遵守洁从政各项规定,做到干净做事、清白做人。通过建设的深入推进,不断提升公司的社会公信力和美誉度。

  202x年,我们在政建设方面取得了显著成绩,但也清醒认识到存在的问题和不足。展望未来,我们将继续以为指导,坚定不移推进全面从严治,全面落实政建设责任制,为公司高质量发展提供坚强的纪律保障。相信在上级的正确领导下,经过全体员干部的共同努力,我们一定能够开创政建设工作的新局面,为实现公司的宏伟目标作出更大贡献。


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