市招商投资促进中心2024年工作总结和2025年工作思路
市招商投资促进中心202x年工作总结和2025年工作思路
202x年工作总结
我市1-9月招商引资实际到位资金XX亿元,去年同期XX亿元,同比增幅5.9%【全年到位资金任务XX亿元,完成年度任务的86.6%】。衢州认定我市引进亿元以上项目30个,其中XX亿元以上项目6个(浙江氢元气体、浙江乐赛电子、抽水蓄能、阿普电炉、创宇光电、同创)。在衢州争先创优考核中,二季度、三季度到位资金增幅、二季度重大项目指标综合得分名列六个区块第一。
一、工作开展情况
(一)夯实招商基础,助力项目招引提质增效
一是坚持高位推动。紧紧抓牢“一把手”在招商引资过程中的关键性作用,、主要领导、分管领导带头招引项目、推进项目,1-9月、主要领导和分管领导累计带队外出招商61次,总计外出135天。同时,建立市领导挂联重点招商项目制度,确保每个重点项目都有市领导亲自跟进,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。二是强化政策支持。制定并完善了一系列招商引资优惠政策,涵盖土地、税收、金融等多个方面,为投资者提供全方位的支持和服务。三是优化营商环境。深化“放管服”改革,简化审批流程,提高服务效率,营造更加便捷、高效的投资环境。
(二)聚焦重点领域,精准发力实现突破
一是围绕主导产业开展招商。结合我市产业发展规划,重点引进了新能源、新材料、高端装备制造等领域的优质项目,进一步优化了产业结构。二是加强与长三角地区合作。积极对接上海、杭州等发达城市,吸引了一批知名企业落户我市,提升了区域协同发展的水平。三是拓展国际招商渠道。通过参加各类国际展会、举办线上推介会等形式,广泛宣传我市投资环境,吸引了来自多个国家和地区的企业前来考察洽谈。
(三)创新招商方式,提升工作实效
一是推行产业链招商。以现有龙头企业为核心,上下游延伸产业链条,形成了完整的产业集群,增强了市场竞争力。二是探索市场化招商。引入专业机构参与招商工作,借助其丰富的资源和经验,提高了项目的成功率。三是实施大数据招商。利用大数据平台分析潜在客户信息,精准定位目标企业,实现了从“广撒网”到“精耕细作”的转变。
二、存在的问题及改进措施
尽管取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足之处:一是部分干部对招商引资工作的重视程度不够,存在畏难情绪;二是政策落实不到位,个别条款执行过程中出现偏差;三是人才短缺,缺乏既懂经济又熟悉业务的专业型人才。针对上述问题,我们将采取以下改进措施:
(一)加强思想教育,提高干部认识
组织全市招商系统干部职工深入学,特别是关于经济发展的重要论述,增强做好招商引资工作的责任感和使命感。通过开展专题培训、座谈交流等活动,帮助大家树立正确的政绩观和发展观,克服畏难情绪,激发干事创业的热情。
(二)强化监督检查,确保政策落地
建立健全政策执行监督机制,定期对各项政策措施落实情况进行检查评估,及时发现并纠正存在问题。加强对基层单位的指导服务,确保政策红利真正惠及企业和群众。同时,加大宣传力度,让更多的企业了解掌握相关政策内容,提高知晓率和利用率。
(三)加大人才培养,充实队伍力量
制定专门的人才引进计划,吸引一批具有国际化视野和专业技能的高层次人才加入招商队伍。加强现有人员的业务培训,邀请专家学者授课讲座,组织赴先进地区考察学,不断提升整体素质和能力水平。建立激励机制,对表现优秀的个人给予表彰奖励,在全市范围内营造比学赶超的良好氛围。
三、2025年工作思路
展望未来五年,我们将以为指导,全面贯彻的精神,紧紧围绕高质量发展这一主线,坚定不移地把招商引资作为推动经济社会发展的关键举措来抓,努力开创招商引资工作新局面。
(一)明确目标导向,科学规划布局
根据国家宏观政策走向和地方实际需求,科学编制《2025-2030年招商引资发展规划》,明确各阶段目标任务和发展路径。突出抓好战略性新兴产业培育,加快传统产业转型升级步伐,构建现代化产业体系。合理布局产业园区,打造特色鲜明的专业园区,形成错位发展、优势互补的良好局面。
(二)深化改革创新,激发内在活力
持续推进“放管服”改革,进一步简政放权,优化审批流程,降低制度性交易成本。积极探索新型招商模式,如股权招商、基金招商等,拓宽融资渠道,吸引更多社会资本参与项目建设。加强与其他城市的交流合作,共同搭建开放共享的合作平台,实现互利共赢。
(三)注重生态建设,营造良好环境
牢固树立绿色发展理念,严守生态保护红线,坚决杜绝高污染、高能耗项目入驻。加大对环保基础设施投入,改善城乡生态环境质量。健全法治保障体系,依法保护投资者合法权益,维护公平竞争的市场秩序。积极开展精神文明创建活动,弘扬社会主义核心价值观,塑造良好城市形象。
过去一年我们在招商引资工作中取得了显著成效,但也面临着诸多挑战。面对新形势新任务,我们将继续保持昂扬向上的精神状态,勇于担当作为,奋力谱写新时代招商引资事业新篇章!
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