区税务局2025年干部选拔任用工作报告

　　区税务局2025年干部选拔任用工作报告

　　一年来，我们坚持全面贯彻落实新时代组织路线，按照努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍的要求，坚持为指导，树立以实干论英雄、凭实绩用干部的用人导向，不断深化干部队伍建设工作。

　　一、握紧标准方向盘

　　（一）始终旗帜鲜明讲

　　以思想统领一切工作，把干部的素质和表现作为选人用人的门槛石，把坚定理想信念作为加强干部队伍建设的压舱石。我们积极引导干部职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保干部队伍始终保持正确的方向。通过定期开展学活动，如专题讲座、座谈会等，使全体干部深刻理解的理论和路线方针政策，不断提高敏锐性和鉴别力。同时，我们还建立了干部表现档案，记录每一位干部在重大事件中的态度和行为表现，作为评价和选拔的重要依据。

　　（二）坚持固本培元，把标准作为选人用人的首要标准

　　我局现有股级干部若干人，其中员占比达较高比例，他们具有较高的能力，能够牢牢把握正确方向，确保各项工作始终沿着正确的轨道前进。为了进一步巩固这一优势，我们制定了一系列制度，如干部素质考察办法、表现评估机制等，确保标准贯穿于干部选拔任用的全过程。，我们还开展了多种形式的教育活动，如主题日、红色教育基地参观等，不断强化干部的意识和使命感。

　　（三）培养干部突出引领

　　我们明确规定，支部必须由部门负责人来担任，成为“双带头人”，以此作为加强干部思想淬炼和历练的炼金石。通过这一举措，我们有效提升了干部队伍的素养和领导能力。具体来说，支部不仅要负责工作，还要承担起思想工作的重任，定期组织员学的最新理论成果，开展批评与自我批评，帮助员干部解决思想上的困惑和问题。同时，我们还鼓励和支持员干部参加上级组织的各种培训和学活动，不断提升他们的理论水平和实践能力。

　　（四）认清讲与讲业务的辩证关系

　　我们深知，讲是讲业务的保障，因此刚入职的新录用公务员都被要求加入青年理论学小组，积极参加理论知识学和讨论。我们突出学意识和规矩，筑牢修养的基石，为建成忠诚干净担当的队伍奠下良好生态基础。同时，我们也强调业务能力的重要性，通过设立专业技能培训课程、举办业务竞赛等方式，提升干部的专业素养和服务水平。通过这种双向培养模式，既保证了干部队伍的纯洁性，又提高了他们的业务能力，实现了与业务的有机统一。

　　二、把好选拔任用新风向

　　（一）严格程序，为当事者强保障

　　我们严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》，以靠得住、工作上有本事、上过得硬为衡量标准，对干部进行全面考核。首先，我们规范了干部选拔任用的程序，从推荐提名、民主测评到考察谈话、公示任命，每一个环节都严格按照规定执行，确保公开透明、公平公正。，我们建立了科学合理的评价体系，综合考虑干部的工作业绩、群众口碑、发展潜力等因素，避免单一指标评价带来的偏差。最后，我们注重选拔过程中的监督，成立了专门的监督小组，全程跟踪监督，及时发现并纠正可能出现的问题，确保选拔结果经得起检验。

　　（二）拓宽渠道，为人才搭舞台

　　为了吸引更多优秀人才加入税务系统，我们不断创新选拔方式，拓宽选才渠道。一方面，我们加大了对外招聘力度，通过公务员招录、事业单位招聘等方式，吸引了一批高学历、高素质的专业人才。另一方面，我们积极开展内部竞聘上岗活动，为有潜力、有能力的干部提供更多的晋升机会。同时，我们还建立了干部交流轮岗机制，促进不同岗位之间的人员流动，激发干部的工作热情和创造力。通过这些措施，我们不仅充实了干部队伍的力量，也营造了一个竞争有序、充满活力的工作环境。

　　（三）优化结构，为长远谋布局

　　针对干部队伍年龄结构老化、专业结构不均衡等问题，我们采取了一系列优化措施。一是制定了干部梯队建设计划，重点培养年轻干部，逐步形成老中青相结合的合理梯次结构。二是加强专业化建设，根据税收工作特点，分类别、分层次开展专业培训，提高干部队伍的整体素质。三是推进信息化建设，引进一批熟悉信息技术的专业人才，推动税收管理现代化。通过优化干部队伍结构，我们不仅提高了工作效率和服务质量，也为税务事业的长远发展奠定了坚实的基础。

　　（四）强化激励，为干事添动力

　　为了激发干部的工作积极性和主动性，我们建立健全了激励机制。一是完善绩效考核制度，将考核结果与薪酬待遇、职务晋升挂钩，形成有效的激励约束机制。二是设立表彰奖励项目，对表现优秀的干部给予物质和精神奖励，树立先进典型，弘扬正能量。三是关心关爱干部，建立谈心谈话制度，了解干部的思想动态和实际困难，帮助他们解决后顾之忧。通过这些激励措施，我们营造了一个干事创业的良好氛围，增强了干部的责任感和使命感。

　　三、构建长效管理机制

　　（一）健全管理制度，为干部成长护航

　　为了确保干部选拔任用工作规范化、制度化，我们不断完善相关管理制度。一是修订完善了《区税务局干部选拔任用管理办法》，明确了选拔任用的原则、程序、条件等内容，为干部选拔提供了明确的依据。二是制定了《区税务局干部教育培训规划》，明确了不同层级干部的培训目标和任务，确保干部教育培训工作有序推进。三是建立了干部监督管理制度，加强对干部日常行为的监督，及时发现和纠正存在的问题，防止小问题演变成大问题。通过这些制度的建立和完善，我们为干部的成长和发展提供了有力的保障。

　　（二）加强监督管理，为权力运行设防

　　权力的正确行使离不开有效的监督。为此，我们加大了对干部选拔任用工作的监督力度。一是建立了多层次的监督体系，包括内监督、群众监督、舆论监督等，形成了全方位、立体化的监督网络。二是引入第三方评估机制，邀请外部专家对干部选拔任用工作进行评估，确保选拔结果客观公正。三是设立了举报投诉渠道，畅通群众反映问题的途径，及时处理各类举报投诉，维护干部选拔任用工作的严肃性和权威性。通过这些措施，我们有效地防止了选人用人上的不正之风，确保了权力在阳光下运行。

　　（三）注重培养锻炼，为事业发展蓄能

　　干部的培养锻炼是干部队伍建设的重要内容。我们注重从实践中培养锻炼干部，不断提升他们的综合素质和能力。一是选派优秀干部到基层挂职锻炼，让他们在一线工作中积累经验，增长才干。二是安排年轻干部参与重大项目的实施，通过实战锤炼，提高他们的应急处理能力和协调能力。三是鼓励干部参加国内外各种培训和交流活动，开阔视野，更新观念。通过这些培养锻炼措施，我们不仅提高了干部的综合素质，也为税务事业的发展储备了大量优秀人才。

　　在过去的一年里，我们坚持以为指导，紧紧围绕打造忠诚干净担当的高素质干部队伍的目标，扎实做好干部选拔任用工作，取得了一定的成绩。未来，我们将继续深化改革，创新机制，努力为税务事业的发展提供坚强的人才保障。

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