听取下属公司领导班子述职会议点评讲话企业

　　听取下属公司领导班子述职会议点评讲话

　　同志们：

　　今天，在听取了下属公司领导班子的述职报告后，我感触颇深。这既是对过去工作的总结回顾，也是对未来发展的展望与规划。下面，我将围绕几个关键方面，对下属公司领导班子提出期望和要求。

　　一、聚焦国企改革，在深化落实上推进国企改革是推动企业持续发展、适应市场竞争的关键举措。下属公司领导班子在这方面必须要有深刻的认识和坚决的行动。一是在改革的战略规划上，要做到高瞻远瞩且贴合实际。深入研究国家相关政策法规，明确改革方向，结合自身业务特点和市场定位，制定出一套科学合理、切实可行的改革方案。这一方案不应是纸上谈兵，而是要具有可操作性和前瞻性，能够指引企业在未来三到五年甚至更长时间内实现转型升级。例如，对于业务板块较为复杂的企业，可以考虑按照主辅分离的原则，对非核心业务进行剥离或重组，使企业能够集中资源发展核心竞争力。

　　二是在改革的实施过程中，要敢于突破既有的体制机制束缚。国企往往存在一些历史遗留问题，如冗员过多、机构臃肿等。领导班子要以壮士断腕的决心，推进劳动、人事、分配三项制度改革。在人员管理方面，建立起能上能下的用人机制，通过科学的绩效考核，选拔出真正有能力、有干劲的员工进入关键岗位，同时对于不适应岗位要求的员工进行合理安置。在分配制度上，打破平均主义，建立以业绩为导向的薪酬体系，确保多劳多得、优绩优酬，激发员工的积极性和创造力。

　　二、强化创新驱动，在科技引领上寻求突破

　　创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。下属公司领导班子要高度重视科技创新工作，将其作为企业发展的核心战略。首先，要加大研发投入，建立健全研发平台和技术中心，积极引进高端人才，形成一支高素质的科研团队。，要加强产学研合作，与高校、科研院所建立长期稳定的合作关系，共同开展关键技术攻关和前沿技术研发，提升企业的自主创新能力。，还要注重知识产权保护，完善专利申请和维护机制，确保企业在激烈的市场竞争中拥有更多的话语权和主动权。最后，要鼓励全员创新，营造良好的创新文化氛围，让每一位员工都成为创新的参与者和推动者，形成“人人皆可创新”的良好局面。

　　三、优化经营管理，在提质增效上狠下功夫

　　提高经营管理水平是增强企业核心竞争力的重要途径。下属公司领导班子要在以下几个方面狠下功夫：一是加强财务管理，严格执行预算管理制度，控制成本费用，提高资金使用效率。二是优化生产流程，推行精益生产模式，减少浪费，提高产品质量和生产效率。三是强化市场营销，深入了解市场需求变化，精准定位目标客户群体，制定差异化的营销策略，扩大市场份额。四是提升服务质量，树立“客户至上”的理念，建立健全客户服务体系，及时解决客户反馈的问题，提高客户满意度和忠诚度。五是加强风险防控，建立健全风险预警机制，定期开展风险评估，提前防范化解各类潜在风险，确保企业稳健运营。

　　四、坚持的领导，在的建设上全面加强

　　的领导是国有企业最大的优势。下属公司领导班子要始终把的建设摆在首位，坚定不移地贯彻落实，确保企业沿着正确的方向前进。一是加强理论武装，组织全体员干部深入学的创新理论，不断提高站位和思想觉悟。二是强化基层组织建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，推动工作与生产经营深度融合。三是严肃内生活，严格落实“三会一课”、民主生活会等制度，不断增强组织的凝聚力和战斗力。四是加强风政建设，严格落实规定精神，坚决反对“四风”，营造风清气正的良好生态。五是做好意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权，确保企业宣传舆论阵地健康有序发展。

　　五、践行社会责任，在服务社会上彰显担当

　　国有企业不仅是经济组织，更是承担社会责任的重要力量。下属公司领导班子要牢固树立以人民为中心的发展思想，积极履行社会责任，为社会和谐稳定作出更大贡献。一是积极参与扶贫帮困，加大对贫困地区和困难群众的帮扶力度，助力打赢脱贫攻坚战。二是重视环境保护，积极推进绿色低碳发展，减少污染物排放，保护生态环境。三是支持公益事业，广泛参与教育、医疗、文化等领域的公益活动，传递正能量，树立良好企业形象。四是保障职工权益，关心关爱职工生活，努力改善工作环境和条件，促进职工全面发展。五是推动共建共享，积极参与地方经济社会建设，与地方、社区和居民建立紧密联系，实现共同发展。

　　六、打造优秀企业文化，在凝聚人心上发挥合力

　　企业文化是企业软实力的重要体现，是凝聚全体员工共同奋斗的精神纽带。下属公司领导班子要高度重视企业文化建设，着力培育具有企业特色的核心价值观和行为规范。一是传承优秀传统文化，汲取中华民族优秀传统文化中的智慧和力量，融入现代企业管理理念，形成独具特色的企业文化体系。二是弘扬企业家精神，鼓励企业家大胆创新、勇于担当，带领企业不断开拓进取。三是倡导诚信守法经营，树立诚信意识，遵守法律法规，维护市场秩序，赢得社会各界的信任和支持。四是营造和谐工作氛围，倡导团结协作、互帮互助的良好风尚，增强员工归属感和认同感。五是丰富员工精神生活，组织开展丰富多彩的文化活动，满足员工多样化的精神需求，提升员工幸福感和获得感。

　　面对新的形势和任务，下属公司领导班子要始终保持清醒头脑，坚定信心，迎难而上，以更加扎实的工作和更加有力的工作措施，推动企业高质量发展，为实现“十四五”规划目标和建设世界一流企业作出新的更大贡献。希望各位班子成员能够认真贯彻落实本次会议精神，以实际行动回应组织的期望和人民的信任，谱写企业发展新篇章。

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