在集团公司2024年度民主生活会上发言提纲
在集团公司202x年度民主生活会上的发言提纲
按照集团202x年度民主生活会实施方案要求，会前，我通过个人自学和集体学，深入学重要讲话和指示批示精神，认真学章、《中国内法规条例》等内法规，深刻领会进一步全面深化改革、推进中国式现代化的重大意义，为开好这次民主生活会奠定坚实的思想基础。同时，我紧密结合工作和思想实际，深入开展谈心谈话、广泛征求意见建议，深刻检视反思，剖析问题根源，明确整改措施和努力方向。具体情况汇报如下。
一、存在的主要问题及表现
(一) 对照四个方面查摆突出问题
○ 带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面
一是理论学重视程度还不够。能够牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，在大事大非面前旗帜鲜明、立场坚定，绝不含糊。但具体到实际工作中，特别是在202x年集团内外发展形势面对严峻考验和叠加挑战的情况下，把生产经营工作放在了首位，对理论学有所放松，不同程度存在以会代学、以工代学的现象，学的自觉性还不够强。这种现象不仅影响了个人的素养提升，也间接影响了团队整体的学氛围和执行力。
二是理论指导实践还不够紧密。在将的创新理论转化为实际工作方法和措施方面存在不足。比如，在推进集团转型升级、打造数字化××过程中，虽然能够认识到数字化的重要性，但未能做到充分将关于科技创新和数字经济的重要论述与企业实际相结合，制定出切实可行的数字化转型方案，导致数智化建设相对滞后，对企业战略转型的重要支撑作用尚未凸显。这反映出我们在理论联系实际、推动创新发展方面还有很大的提升空间。
○ 贯彻执行决策部署和上级组织决定方面
三是执行力度有待加强。尽管我们始终坚决贯彻执行决策部署和上级组织的各项决定，但在落实过程中有时存在打折扣、搞变通的情况。例如，在推进某些重大项目的实施过程中，由于部门之间协调不畅、信息沟通不及时等问题，导致项目进度受到影响，未能按时高质量完成任务。这不仅影响了集团的整体形象，也给公司带来了不必要的经济损失。
四是责任意识不够强。部分领导干部在面对复杂多变的工作环境时，缺乏足够的担当精神，遇到困难和问题时惯性地推诿扯皮，没有充分发挥表率作用。这种现象不仅损害了团队的凝聚力和战斗力，也不利于形成良好的企业文化氛围。
○ 坚持以人民为中心的发展思想，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局方面
五是服务意识有待提高。作为国有企业，我们肩负着为人民服务的重要使命。但在实际工作中，个别部门和服务窗口仍存在官僚主义，对职工群众的需求响应不够及时，服务质量不高。尤其是在处理涉及职工切身利益的问题时，有时表现出冷漠态度，未能真正站在职工的角度考虑问题，解决实际困难。
六是创新意识不足。在当前激烈的市场竞争环境下，我们必须不断创新才能保持竞争优势。然而，一些干部员工思想观念保守，不愿意尝试新的业务模式和技术手段，缺乏开拓进取的精神。这使得我们在应对市场变化时显得被动，难以实现可持续发展。
○ 发扬斗争精神，增强斗争本领，勇于担当作为方面
七是斗争精神不够顽强。面对改革发展中的各种风险挑战，部分同志存在畏难情绪，不敢迎难而上，缺乏敢于斗争、善于斗争的能力。特别是在处理复杂矛盾和棘手问题时，容易出现犹豫不决、瞻前顾后的现象，影响了工作效率和决策效果。
八是担当作为不够主动。少数领导干部在工作中存在“等靠要”的思想，缺乏主动性、创造性和前瞻性。他们惯于按部就班地完成上级交办的任务，对于如何结合实际情况创造性地开展工作思考不多，行动更少。这不利于激发团队活力，也不符合新时代对员干部的要求。
二、产生问题的原因分析
针对上述存在的问题，经过认真反思和深入剖析，我认为主要原因有以下几点：
○ 思想认识不到位
从根源上看，这些问题的产生主要是因为部分同志对的创新理论理解不深、把握不准，导致在实际工作中不能准确运用这些理论指导实践。特别是对于的学还不够系统深入，对其核心要义和精神实质掌握得不够透彻，从而影响了工作的科学性和有效性。
○ 工作不扎实
一些干部在工作中存在形式主义和官僚主义倾向，过于注重表面文章，忽视了实质内容。例如，在组织学活动时，重形式轻效果；在检查工作落实情况时，走过场、浮于表面，没有真正深入基层了解实际情况，发现问题并加以解决。这种工作不仅浪费了资源，也损害了单位的形象和威信。
○ 制度执行不严格
在制度建设和执行方面还存在薄弱环节。有些规章制度形同虚设，缺乏有效的监督机制，导致部分人员钻空子、打擦边球，破坏了公平公正的环境。，对于违反纪律的行为查处力度不够，惩戒措施不到位，未能形成强有力的震慑效应，使得一些人存有侥幸心理，不遵守规定。
○ 能力素质跟不上
随着经济社会快速发展和技术进步日新月异，对员干部的能力素质提出了更高要求。但现实中，部分同志的知识结构老化、专业技能单一，无法适应新形势下的工作任务需求。特别是在信息化、智能化时代背景下，缺乏必要的数字技术和管理知识，制约了工作效率和服务质量的提升。
三、今后的努力方向和改进措施
针对查摆出来的问题及其原因，我们将采取以下措施进行整改：
○ 强化理论武装，筑牢信仰根基
持续深入学，特别是关于经济建设、科技创新等方面的重要论述，确保学深悟透、融会贯通。通过集中培训、专题研讨等形式，引导广大干部职工不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上上行动上同保持高度一致。坚持用的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高运用马克思主义立场观点方法分析解决问题的能力水平。
○ 改进工作，树立良好形象
大力弘扬求真务实精神，坚决反对形式主义、官僚主义，切实转变工作。建立健全考核评价体系，加强对各级领导班子和领导干部履职尽责情况的监督检查，对敷衍塞责、弄虚作假的行为严肃问责追责。广泛开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，教育引导全体员牢记宗旨意识，践行全心全意为人民服务的根本宗旨，努力营造风清气正的良好氛围。
○ 健全完善制度，强化刚性约束
进一步完善各项规章制度，堵塞管理漏洞，确保各项工作有章可循、有据可依。加大对违规违纪行为的查处力度，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。建立长效监督机制，定期开展内部审计和专项巡查，及时纠正苗头性、倾向性问题，防止小错酿成大祸。同时，积极探索建立容错纠错机制，鼓励和支持广大干部大胆探索、勇于创新，为企业发展创造更加宽松和谐的环境。
○ 提升能力素质，增强履职本领
加大教育培训投入，优化课程设置，有针对性地开展业务技能培训和综合素质提升工程。积极引进高层次人才，充实专业技术队伍力量，为企业发展注入新鲜血液。鼓励和支持在职人员参加继续教育，不断提升自身学历层次和专业水平。通过搭建平台、提供机会等方式，帮助年轻干部快速成长成才，使其早日成为各领域的行家里手。，还要注重培养跨学科复合型人才，满足多元化发展需要。
在今后的工作中，我们要以此次民主生活会为契机，紧紧围绕集团发展战略目标，聚焦主责主业，凝心聚力、攻坚克难，奋力开创集团公司高质量发展的新局面。
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