2025年春节后收心会暨工作动员部署会议讲话
2025年春节后收心会暨工作动员部署会议讲话
同志们:
一年春作首,万事行为先。今天是2025年春节后上班第一天,我们在这里召开新春见面会。首先,我代表中心组给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!今天的会议,既是收心会,又是动员会,希望大家调整状态,收心拢神,迅速把思想和精力转移到工作中来,以更加饱满的精神状态投入到工作中去,为实现一季度“开门红”,圆满完成全年目标开好局、起好步!借此机会,我讲四点意见:
一、从目标到结果,我们的路径是坚持不懈
(一)坚持目标导向
明确目标,才不会在工作中迷失方向;紧盯目标,才能在行动中明晰责任。在1月21日召开的2025年工作会议上,我们明确了中心未来五年和2025年的思路、目标和重点,大家要锚定工作目标,强化工作责任,确保工作有计划、有落实、有成效。
具体来说,我们要紧紧围绕,坚定不移地贯彻落实的各项决策部署。在未来五年内,我们将致力于打造一个更加高效、透明、便捷的住房公积金管理体系,全面提升服务质量和管理水平。为此,我们要细化年度任务,将大目标分解为可操作的具体步骤,层层压实责任,确保每一项工作都能落到实处。同时,要建立健全考核机制,通过定期检查和评估,及时发现并解决问题,确保各项工作稳步推进。
(二)坚持问题导向
在去年总结表彰会上,我们分析了中心当前存在的主要问题和不足。我们要坚持以问题为导向,依靠改革破解发展中的问题、前进中的挑战、转型中的阻碍,着力解决制约发展的热点堵点难点问题,不断开创住房公积金事业高质量发展新局面。
面对当前的问题,我们要敢于正视,勇于担当。一方面,要深入调研,摸清实际情况,找准问题根源;另一方面,要制定切实可行的解决方案,确保措施落地见效。例如,在信息化建设方面,我们要加快推进数字化转型,提升系统的稳定性和安全性,确保数据的真实可靠。,要进一步优化业务流程,减少不必要的环节,提高办事效率,让群众真正感受到便利和实惠。只有这样,我们才能在发展中不断突破瓶颈,实现质的飞跃。
二、从理论到实践,我们的方法是科学务实
(一)加强理论学
理论是行动的先导,没有先进的理论指导,就没有正确的实践方向。我们要深入学,特别是关于住房公积金管理的重要论述,用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。
学不是形式,而是实实在在的思想洗礼和能力提升。我们要通过集中学、专题研讨、个人自学等多种形式,深刻领会其核心要义和精神实质,做到学深悟透、融会贯通。同时,要把学成果转化为实际工作的动力和智慧,运用到解决实际问题中去。例如,在政策制定过程中,我们要充分考虑群众的需求和利益,确保政策的科学性、合理性和可操作性;在日常工作中,要时刻保持清醒头脑,增强敏锐性和鉴别力,坚决抵制各种错误思潮的影响。
(二)注重实践创新
实践是检验真理的唯一标准,也是推动发展的根本途径。我们要在实践中不断创新,探索出一条符合本地实际的发展道路。
具体而言,要在服务模式上进行创新,积极探索“互联网+公积金”新模式,实现线上线下一体化服务,让群众少跑腿、数据多跑路。同时,要加强与其他部门的合作,整合资源,形成合力,共同推进住房公积金事业的发展。例如,可以与银行合作推出更多金融产品,满足不同群体的资金需求;与房地产企业合作,简化购房贷款手续,提高办理速度。,还要鼓励基层单位大胆尝试新做法、新经验,对于行之有效的做法要及时总结推广,形成示范效应,带动整体水平的提升。
三、从个体到集体,我们的力量是团结协作
(一)强化团队意识
一个人的力量是有限的,但集体的力量是无穷的。我们要树立大局观念,增强团队意识,凝聚起强大的工作合力。
首先,要牢固树立“一盘棋”的思想,打破部门壁垒,加强沟通协调,形成上下联动、左右协同的工作格局。各科室之间要密切配合,互相支持,遇到问题共同商量解决办法,不能推诿扯皮。,要充分发挥员干部的先锋模范作用,带头冲锋陷阵,勇挑重担,带领全体职工共同奋斗。最后,要关心关爱每一名职工,营造和谐温馨的工作氛围,让大家感受到组织的温暖和关怀,激发内在动力,形成人人想干事、能干事、干成事的良好局面。
(二)提升综合素质
打铁还需自身硬,我们要不断提升综合素质,适应新时代对住房公积金管理工作的新要求。
一是要加强业务培训,提高专业技能。随着信息技术的快速发展和社会经济形势的变化,住房公积金管理工作面临着许多新的挑战和机遇。我们要紧跟时代步伐,及时更新知识结构,掌握最新的法律法规和政策规定,熟练运用现代化管理工具和技术手段,不断提高工作效率和服务质量。二是要注重品德修养,树立良好形象。作为公共服务机构的工作人员,我们的一言一行都代表着和的形象,必须严格遵守职业道德规范,洁自律,公道正派,始终保持为民服务的情怀和奉献精神。三是要培养创新思维,增强应变能力。面对复杂多变的工作环境,我们要善于思考,敢于突破传统思维定式,积极探索新思路、新方法,有效应对各种困难和挑战。
四、从当下到长远,我们的愿景是持续发展
(一)着眼长远规划
战略决定未来,我们要立足当前,着眼长远,做好顶层设计,为住房公积金事业的可持续发展奠定坚实基础。
一方面,要结合国家宏观政策和地方经济社会发展规划,科学编制“十四五”期间住房公积金事业发展蓝图,明确发展方向和重点领域,确保各项任务有序推进。另一方面,要建立健全长效机制,完善制度体系,为事业长远发展提供有力保障。例如,在资金运作方面,要优化投资结构,提高收益水平;在风险管理方面,要健全预警机制,防范化解潜在风险;在队伍建设方面,要建立人才引进和培养机制,打造一支高素质的专业队伍。
(二)关注民生福祉
人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标,我们要始终把人民群众的利益放在首位,努力提升服务水平,不断增强群众的获得感、幸福感和安全感。
具体来说,要进一步简化办事流程,压缩办理时限,推行一站式服务,让群众办事更加便捷高效;要加大宣传力度,提高政策知晓率,确保每一位缴存职工都能充分享受到应有的权益;要拓宽服务渠道,创新服务方式,如开设网上咨询平台、热线电话等,及时解答群众疑问,倾听群众心声;要积极开展公益活动,回馈社会,传递正能量,树立良好的社会形象。
同志们,新的一年已经开启,新的征程正在展开。让我们紧密团结在以同志为核心的周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻,不忘初心、牢记使命,以更加昂扬的姿态、更加扎实的,奋力谱写住房公积金事业新篇章,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献!
谢谢大家!
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