某镇基层治理工作调研汇报材料

　　某镇基层治理工作调研汇报材料

　　尊敬的各位领导：

　　首先，我代表※镇、，对您们来我镇检查指导工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现将我镇基层治理有关情况汇报如下：

　　一、工作开展情况

　　（一）向内挖潜力，抓住一个龙头，强化“大综治”工作统一领导。

　　一是强化领导。及时调整以镇为组长的领导小组，会研究部署综治工作※次，政主要负责人深入一线检查指导综治工作※次以上，形成了负总责，政法具体抓，各成员单位自觉服从调度的领导格局。二是健全综治体系。将综治、安监、公安、消防、司法等具有社会稳定和调解职能的部门纳入综治体系，每季度召开※次协调会、每半年召开※次稳定形势分析会，形成了以综治办牵头、有关单位密切配合，村（社区）自行管理、接受指导的“大综治”工作格局。三是压实主体责任。年初与村（社区）签订综治工作责任书，将综治工作纳入村（社区）年度综合目标考核，※年召开业务工作会传达上级部署等※次，不定期到村（社区）、企业、学校等开展平安建设督查※次，形成纵向到底、人人有责的工作机制。

　　（二）横向重整合，构建三个网络，健全“大综治”工作联合机制。

　　一是构建法治宣传网络。组建由法律专家、律师、志愿者等组成的普法宣传队伍，通过举办讲座、发放资料、设立咨询点等方式，广泛宣传法律法规，提升群众法治意识。同时，利用新媒体平台，如微信公众号、抖音等，发布法治宣传视频和文章，扩大宣传覆盖面。今年以来，共组织法治宣传活动※场次，覆盖群众达※万人次，有效提高了群众对法律法规的认知度和遵从度。

　　二是构建矛盾纠纷排查化解网络。建立镇、村（社区）两级矛盾纠纷排查调处中心，配备专职调解员，定期走访排查矛盾隐患，及时化解各类纠纷。针对邻里纠纷、土地争议、家庭矛盾等常见问题，制定详细的调解预案，确保小事不出村、大事不出镇。截至目前，共排查出矛盾纠纷※起，成功化解※起，化解率达到90%以上，有效维护了社会和谐稳定。

　　三是构建治安防控网络。整合公安、综治、城管等部门力量，形成联防联控机制。在重点区域、重要路段增设监控摄像头，实现24小时实时监控。同时，组建义务巡逻队，加强夜间巡逻力度，提高见警率和管事率。今年以来，全镇刑事发案率同比下降15%，治安案件同比下降10%，人民群众的安全感和满意度显著提升。

　　二、创新工作机制，提升基层治理效能

　　（一）推行网格化管理，实现精细化服务。

　　为了更好地服务群众，我们推行了网格化管理模式，将全镇划分为若干个网格，每个网格配备一名网格员，负责收集社情民意、处理日常事务、协调解决问题。网格员每天走访辖区居民，了解他们的需求和困难，并及时反馈给相关部门。通过这种方式，实现了信息传递的快速高效，提升了基层治理的精细化水平。，我们还建立了网格员培训制度，定期组织业务培训，提高他们的工作能力和综合素质。

　　（二）引入智能化手段，提升社会治理现代化水平。

　　随着信息技术的快速发展，我们积极探索智能化手段在基层治理中的应用。一方面，开发了智慧综治平台，集成了人口信息、房屋信息、事件处理等功能模块，实现了数据的集中管理和共享。另一方面，推广使用移动终端APP，方便群众随时随地反映问题、提出建议。对于群众反映的问题，系统会自动派单给相关部门，并跟踪处理进度，确保问题得到及时解决。截至目前，智慧综治平台已累计处理各类事件※件，群众满意率达到95%以上。

　　（三）注重多元参与，构建共建共治共享新格局。

　　基层治理不仅仅是的事情，更需要社会各界的共同参与。为此，我们积极动员各方力量，形成了主导、社会协同、公众参与的良好局面。一是鼓励社会组织发挥作用。支持各类社会组织依法开展活动，提供志愿服务、公益援助等，弥补服务的不足。二是引导企业履行社会责任。倡导企业在生产经营过程中遵守法律法规，积极参与社会公益活动，回馈当地社区。三是激发群众自治活力。通过完善村规民约、居民公约，引导群众自我管理、自我服务、自我监督，增强主人翁意识。目前，全镇共有注册志愿者※人，志愿服务团队※支，累计开展志愿服务活动※次，受益群众达※万人次。

　　三、加强队伍建设，夯实基层治理基础

　　（一）选优配强干部，打造高素质干部队伍。

　　基层治理的关键在于有一支过硬的干部队伍。我们坚持德才兼备、以德为先的原则，选拔了一批素质高、业务能力强、工作硬的干部充实到基层治理岗位。一是加强教育培训。定期组织干部参加理论学、业务技能培训等活动，不断提高他们的理论水平和实践能力。二是强化监督管理。建立健全干部考核评价机制，严格实行绩效挂钩，激励干部担当作为。三是关心关爱干部。落实各项福利待遇，帮助解决实际困难，营造拴心留人的良好环境。近年来，全镇共提拔重用优秀干部※名，表彰先进个人※人次，有效激发了广大干部的积极性和创造力。

　　（二）培育专业人才，提升专业化治理水平。

　　除了干部队伍建设外，我们还注重培养一批专业化的基层治理人才。一是引进专业人才。通过公开招聘、定向招录等方式，吸引法学、心理学、社会学等领域的专业人才到基层工作。二是加强在职培训。依托高校、科研机构等资源，开设专题培训班，提升现有工作人员的专业素养。三是搭建交流平台。组织专业人才开展经验分享、案例研讨等活动，促进相互学、共同进步。目前，全镇共有专业治理人才※名，他们在矛盾纠纷调解、心理咨询、社区建设等方面发挥了重要作用。

　　（三）调动群众力量，发挥群众主体作用。

　　群众是基层治理的主体，只有充分调动他们的积极性，才能真正实现基层治理的有效性。我们采取多种措施，激发群众参与治理的热情。一是完善民主决策机制。通过召开村民大会、居民议事会等形式，让群众参与到重大事项的决策中来，增强决策的科学性和民主性。二是建立利益表达渠道。设立意见箱、开通热线电话等方式，方便群众表达诉求，保障他们的知情权和参与权。三是评选先进典型。每年开展“最美家庭”、“文明户”等评选活动，树立榜样，弘扬正能量。近年来，全镇共评选出各类先进典型※个，有力推动了基层治理工作的深入开展。

　　四、总结经验，展望未来

　　回顾过去的工作，我们在基层治理方面取得了一定的成绩，但也清醒地认识到，还有很多不足之处需要改进。下一步，我们将继续深入学贯彻，坚持以人民为中心的发展思想，不断探索创新，努力提升基层治理的科学化、规范化、智能化水平。

　　一是进一步深化网格化管理。优化网格设置，细化网格功能，确保每个网格都能精准服务群众，及时解决各类问题。二是持续加大智能化建设力度。不断完善智慧综治平台的功能，拓展应用场景，提高数据的准确性和时效性。三是广泛凝聚各方力量。加强与社会组织、企业的合作，吸引更多群众参与到基层治理中来，形成共建共治共享的良好局面。四是加强队伍建设。通过教育培训、监督管理等多种方式，不断提升干部和专业人才的能力素质，为基层治理提供坚强的人才支撑。

　　在各级领导的关心和支持下，我们有信心、有能力把基层治理工作做得更好，为建设和谐稳定的社会环境作出更大的贡献。

　　感谢各位领导的到来和指导！

　　此致

　　敬礼

　　※镇、

　　日期：202x年XX月XX日

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