法院2025年度培训工作计划

　　法院2025年度培训工作计划

　　一、指导思想

　　深入贯彻的精神，紧紧围绕努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义的目标，坚持服务大局、司法为民、公正司法。以提高法院队伍素质、业务能力和职业道德水平为核心，以加强法院队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设为方向，以培养造就忠诚干净担当的高素质专业化法院队伍为目标，为新时代中国特色社会主义法治建设提供坚强有力的人才保障和智力支持。

　　二、培训目标

　　●　素质进一步提高通过培训，使全院干警牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终在思想上行动上同保持高度一致，不断提高判断力、领悟力、执行力，确保法院工作始终沿着正确的方向前进。具体措施包括：定期组织理论学班，邀请专家学者进行专题讲座，开展主题日活动，通过多种方式强化干警的意识和大局观念。

　　●　业务能力进一步增强通过培训，使全院干警熟练掌握审判执行工作的基本技能和方法，不断提高法律适用能力，准确理解和适用法律法规，确保案件裁判的准确性和公正性；提高庭审驾驭能力，有效掌控庭审进程，确保庭审活动的有序进行；提高裁判文书制作能力，制作规范、准确、严谨的裁判文书，提升司法公信力；提高矛盾纠纷化解能力，善于运用法律手段化解社会矛盾，促进社会和谐稳定；提高信息化应用能力，熟练运用现代信息技术手段，提高审判执行工作的效率和质量。

　　具体措施包括：组织法官参加各类专业培训班，邀请资深法官和专家进行案例分析和经验分享，举办模拟法庭演练，鼓励干警撰写高质量的裁判文书并进行评比交流，推广使用智能审判系统等信息化工具，全面提升干警的业务水平和实战能力。

　　●　职业道德水平进一步提升通过培训，使全院干警牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，不断增强职业荣誉感、使命感和责任感，始终坚守司法良知，严格遵守职业道德和职业纪律，做到清正洁、公正司法，维护法院的良好形象。

　　具体措施包括：开展职业道德教育，组织观看警示教育片，邀请先进典型人物作报告，设立举报信箱和监督热线，建立健全政风险防控机制，加强对干警的日常管理和监督，营造风清气正的工作环境。

　　三、培训内容与形式

　　●　理论培训理论培训是提高干警素质的重要途径。要以为指导，深入学的理论和路线方针政策，特别是关于全面依法治国的重要论述。通过集中学、专题研讨、在线学等多种形式，确保干警能够深刻领会和准确把握的最新理论成果，不断提高思想觉悟和理论素养。

　　具体安排包括：每月至少组织一次集体学，每季度举办一次专题讲座，每年开展一次全员理论考核，确保学效果。同时，利用新媒体平台，如微信公众号、学强国APP等，推送学资料和资讯，方便干警随时随地学。

　　●　业务技能培训业务技能培训是提升干警审判执行能力的关键环节。要紧密结合审判执行工作实际，针对不同岗位和专业需求，分层次、分类别开展培训。重点加强法律法规的学，尤其是新出台或修订的法律法规，确保干警能够及时掌握最新的法律规定。同时，注重培养干警的实际操作能力和解决复杂问题的能力。

　　具体安排包括：每年举办不少于两次的业务培训，涵盖刑事、民事、行政等多个领域；每半年组织一次典型案例分析会，邀请资深法官进行点评和指导；每季度开展一次庭审观摩活动，通过现场观摩和讨论交流，提升干警的庭审驾驭能力。，鼓励干警参加上级法院组织的各类业务培训和学术交流活动，拓宽视野，提升综合素质。

　　●　职业道德培训职业道德培训是增强干警职业荣誉感和责任感的重要手段。要通过多种形式，如专题讲座、座谈交流、参观见学等，引导干警树立正确的职业道德观念，增强洁自律意识。要结合反面典型案例，开展警示教育，使干警从思想深处认识到洁司法的重要性。

　　具体安排包括：每年组织一次职业道德专题培训，邀请知名学者和先进典型人物作报告；每半年开展一次警示教育活动，通过观看警示片、参观监狱等方式，增强干警的洁意识；每季度召开一次座谈会，听取干警的意见和建议，及时发现和解决存在的问题。同时，建立和完善干警职业道德档案，记录其职业道德表现情况，作为评先评优的重要依据。

　　四、培训实施步骤

　　●　筹备阶段（202x年10月-202x年12月）在此阶段，成立培训工作领导小组，负责制定培训计划，明确目标任务，落实责任分工。同时，广泛征求干警意见，了解他们的培训需求，有针对性地设计培训课程。，要做好培训师资的选拔和教材的准备，确保培训工作的顺利开展。

　　●　实施阶段（2025年1月-2025年11月）按照培训计划，分批次、分阶段组织实施各项培训活动。要加强过程管理，确保培训质量。对于每次培训活动，要提前通知参训人员，明确培训要求，做好签到考勤等工作。培训结束后，要及时进行总结评估，收集反馈意见，不断改进培训方式和内容。同时，要充分利用信息化手段，开展线上培训，扩大培训覆盖面，提高培训效率。

　　●　总结阶段（2025年12月）对全年培训工作进行全面总结，评估培训效果，表彰先进典型，推广成功经验。要认真梳理培训工作中存在的问题和不足，研究提出改进措施，为今后的培训工作提供参考借鉴。同时，要将培训成果转化为实际工作成效，推动法院各项工作再上新台阶。

　　五、保障措施

　　●　组织领导成立由院领导担任组长的培训工作领导小组，负责统筹协调培训工作，确保各项任务落到实处。领导小组下设办公室，具体负责培训工作的组织实施和日常管理。各部门要密切配合，形成合力，共同推进培训工作。

　　●　经费保障加大培训经费投入，确保培训工作所需的资金充足。要合理安排培训预算，优先保障重要培训项目的资金需求。同时，要严格经费管理，提高资金使用效益，确保每一分钱都用在刀刃上。

　　●　制度保障完善培训管理制度，建立健全培训激励机制。要将培训情况纳入干警绩效考核体系，作为评先评优、晋升晋级的重要依据。对积极参与培训、成绩突出的干警给予表彰奖励；对无故不参加培训或培训不合格的干警进行批评教育，并视情节轻重给予相应处理。

　　●　技术支持充分利用现代信息技术手段，搭建线上线下相结合的培训平台。要开发适应不同培训需求的网络课程，实现培训资源的共享共用。同时，要加强培训设施设备的建设和维护，确保培训活动的顺利进行。

　　通过以上措施，力争在2025年度内，全面提升法院干警的素质、业务能力和职业道德水平，为法院工作高质量发展提供坚实的人才保障和智力支持，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。

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