2024年度国有企业党委书记抓基层党建工作述职报告

  202x年度国有企业抓基层工作述职报告

2024年度国有企业党委书记抓基层党建工作述职报告

  按照X市部署要求,现就本人202x年度抓基层情况述职如下。

  一、履职情况

  (一)强化理论武装,筑牢思想根基

  作为公司,我坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,把学贯彻的二十届三中全会精神作为重大任务。一是统筹安排部署学。认真落实“第一议题”制度,开展中心组学4次、专题研讨4次,上专题课2场次,带领全体员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是多措并举抓好理论宣讲。督促班子成员严格落实“一岗双责”,深入基层一线开展专题宣讲7场次,推动各项改革部署落地落实。三是扎实开展纪学教育。第一时间部署安排,把握目标要求,细化工作方案,坚持内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通,引导全体员干部准确掌握的“六大”纪律,自觉守牢底线红线。

  (二)聚焦主责主业,压紧压实责任

  一是坚持同题共答、同频共振。先后组织召开会12次,专题研究重大工作10余项,专题部署引领基层治理和调度年度基层任务3次,进一步树牢“大抓基层”的鲜明导向。二是上下联动、激发活力。通过建立定期沟通机制,加强与基层组织的联系,及时了解基层需求,解决实际问题,确保工作与生产经营深度融合。三是创新工作方法,提升质量。积极探索“互联网+”新模式,利用信息化手段,提高工作的透明度和参与度,推动工作向数字化、智能化方向发展。四是注重实效,打造特色品牌。结合企业实际,围绕“服务大局、服务群众、服务发展”主题,打造了一批具有企业特色的品牌,如“员先锋岗”、“员突击队”等,充分发挥了员的先锋模范作用。

  (三)加强队伍建设,提升整体素质

  一是优化班子结构,增强领导力。根据企业发展需要,调整充实领导班子,选优配强基层组织负责人,确保班子结构合理、功能健全。二是强化教育培训,提升能力水平。制定年度培训计划,分层分类开展干部教育培训,全年举办各类培训班15期,培训人数达800余人次,有效提升了员干部的素养和业务能力。三是严格考核管理,激发内生动力。建立健全干部考核评价体系,将工作纳入绩效考核范畴,实行量化考核,奖优罚劣,激励广大员干部担当作为。四是关心关爱干部,营造良好氛围。定期开展谈心谈话活动,深入了解员干部的思想动态和工作生活情况,帮助解决实际困难,增强了组织的凝聚力和向心力。

  (四)深化建设,树立良好形象

  一是严格执行规定及其实施细则精神,持续整治“四风”问题。通过开展专项检查、明察暗访等方式,严肃查处违反规定的行为,始终保持高压态势。二是深入开展政建设。制定政建设责任制,层层签订责任书,明确责任分工,形成齐抓共管的工作格局。三是推进洁文化建设。充分利用各种宣传平台,广泛宣传洁自律理念,营造风清气正的良好氛围。四是加强监督执纪问责。支持履行职责,严肃查处违纪违法案件,保持反腐败斗争的高压态势,确保企业健康发展。

  二、存在的问题及改进措施

  (一)存在的问题

  尽管取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足之处:一是部分基层组织对工作重视不够,存在形式主义现象;二是工作与生产经营融合不够紧密,未能充分发挥引领作用;三是员队伍结构有待优化,年轻员比例偏低,影响了组织的活力和战斗力;四是政建设仍需加强,少数员干部的纪律意识和规矩意识还需进一步强化。

  (二)改进措施

  针对上述问题,我们将采取以下措施加以改进:一是加强思想教育,增强责任意识。通过开展专题学、警示教育等活动,提高基层组织的责任感和使命感,杜绝形式主义,确保工作落到实处。二是深化融合发展,提升引领效能。积极探索工作与生产经营相融合的新路径,将工作融入到企业的战略规划、日常管理和创新发展之中,实现工作与生产经营的同频共振。三是优化队伍结构,增强组织活力。加大年轻员的发展力度,拓宽选人用人渠道,引进一批德才兼备、敢于担当的优秀人才,为组织注入新鲜血液。四是强化政建设,筑牢洁防线。继续深化政建设,完善监督机制,加强对关键岗位和重点环节的监管,严肃查处违纪违法行为,营造风清气正的企业环境。

  三、下一步工作打算

  (一)深入学贯彻

  继续把学贯彻作为首要任务,通过集中学、专题研讨、在线学等多种形式,确保全体员干部学深悟透、融会贯通,切实把思想和行动统一到决策部署上来,坚定不移地走中国特色社会主义道路。

  (二)扎实推进基层组织建设

  一是巩固拓展史学教育成果,常态化长效化开展思想教育,不断提高员干部的判断力、领悟力、执行力。二是加强基层组织规范化建设,健全和完善各项规章制度,规范内组织生活,增强组织的凝聚力和战斗力。三是积极开展“两优一先”评选表彰活动,树立先进典型,弘扬正能量,激励广大员干部奋发有为、干事创业。

  (三)全力服务企业发展大局

  一是紧紧围绕企业改革发展稳定大局,找准工作切入点和着力点,充分发挥组织的优势和组织优势,为企业发展提供坚强保障。二是深入推进改革创新,积极探索符合企业发展实际的工作新思路、新举措,破解制约企业发展的瓶颈问题,推动企业高质量发展。三是加强企业文化建设,弘扬社会主义核心价值观,培育积极向上的企业精神,增强员工的归属感和认同感。

  (四)持续加强政建设

  一是严格落实政建设责任制,层层传导压力,压实主体责任,确保政建设各项工作任务落到实处。二是加强反腐倡宣传教育,增强员干部洁自律意识,营造风清气正的良好氛围。三是强化监督执纪问责,严肃查处违纪违法行为,始终保持反腐败斗争的高压态势,确保企业健康发展。

  在今后的工作中,我将继续坚持以为指导,认真履行职责,以更加饱满的热情、更加务实的、更加有力的举措,不断开创工作新局面,为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。


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