在公司2025年党委工作暨党风廉政建设工作会议上的报告

　　在公司2025年工作暨风政建设工作会议上的报告

　　同志们：

　　根据会议安排，下面，我代表公司作工作报告。

　　第一部分 202x年主要工作

　　202x年是新中国成立75周年，也是X煤电建企40周年和X公司投产20周年。X公司在集团公司的正确领导下，坚持以和的、二十届三中全会精神为指引，深入贯彻落实考察安徽重要讲话精神，以深入开展纪学教育为动力，以夯实基层作为主线，围绕公司中心任务，坚持把方向、管大局、保落实，坚决贯彻落实集团公司决策部署，以引领公司发展，以强有力的措施应对市场风险，全年实现安全生产，销售收入X亿元，利润X万元，X技改延深工程首采区完成。这些成绩的取得得益于以下几个方面的工作：

　　一、增强能力，以旗帜领航夯实主体责任

　　（一）筑牢根基。坚持以建设为统领，不断把深入学贯彻落实引向深入。巩固拓展学贯彻主题教育成果，深入贯彻落实重要讲话重要指示批示精神，组织引导广大员、干部深入学懂弄通做实。通过专题学、集中研讨、个人自学等多种形式，确保全体员、干部深刻领会其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，通过开展系列主题日活动、红色教育基地参观等，进一步强化员干部的意识和使命担当，推动形成更加浓厚的学氛围。

　　（二）强化组织领导。公司始终把的领导贯穿于企业发展的全过程，充分发挥把方向、管大局、保落实的作用。建立健全领导下的议事决策机制，完善“三重一大”决策制度，确保重大事项集体研究、民主决策。严格执行请示报告制度，及时向上级组织汇报重要情况和重大问题，确保上级指示精神不折不扣地得到贯彻执行。特别是在面对复杂多变的市场环境时，公司始终保持清醒头脑，科学研判形势，精准施策，确保公司在激烈的市场竞争中保持稳健发展态势。

　　（三）压实责任链条。公司严格落实全面从严治主体责任，层层传导压力，确保各项任务落到实处。建立统一领导、政齐抓共管、部门各负其责的工作格局，明确各级组织和员干部的责任分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。定期召开工作推进会，听取各部门、各单位工作进展情况汇报，分析存在问题，研究解决措施，推动工作与生产经营深度融合。同时，加强考核评价，将工作纳入绩效考核体系，对工作成效进行量化评估，确保工作有目标、有检查、有奖惩，真正发挥工作的引领保障作用。

　　二、深化理论武装，以思想铸魂激发奋进力量

　　（一）持续深入学。公司始终坚持把学宣传贯彻作为首要任务，不断创新学方式方法，提升学效果。通过举办专题讲座、培训班、读书班等形式，邀请专家学者解读的最新理论成果，帮助员干部准确把握其精髓要义。利用新媒体平台，开设线上学专栏，推送学资料，方便员随时随地学。结合实际工作，组织开展大讨论、大调研活动，引导员干部在学思践悟中坚定理想信念，提高站位，增强履职尽责的能力和水平。

　　（二）加强宣传引导。公司高度重视宣传思想工作，积极营造良好的舆论氛围。充分利用公司网站、微信公众号、内部刊物等宣传阵地，广泛宣传的创新理论和方针政策，及时报道公司改革发展新成就、新经验、新亮点，传递正能量，弘扬主旋律。精心策划主题宣传活动，如“庆祝建100周年”“改革开放40周年”等，通过举办文艺汇演、摄影展览、征文比赛等活动，丰富职工文化生活，激发爱爱国情怀。加强对舆情信息的监测和引导，及时回应社会关切，澄清事实真相，维护公司良好形象。

　　（三）注重实践转化。公司坚持知行合一，把学成果转化为实际行动。紧紧围绕公司发展战略和年度目标任务，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学教育常态化制度化等活动，激励广大员、干部勇担重任、攻坚克难，在本职岗位上创先争优。鼓励员立足岗位作贡献，积极参与技术创新、管理创新、服务创新等实践活动，为公司高质量发展注入强大动力。通过评选表彰先进典型，树立标杆榜样，带动全体职工共同奋斗，形成人人争当先锋的良好风尚。

　　三、夯实基层基础，以组织强基凝聚发展合力

　　（一）优化组织设置。公司按照有利于加强的领导、有利于促进企业发展、有利于维护职工权益的原则，不断优化基层组织设置，扩大的组织覆盖和工作覆盖。针对不同业务板块和项目特点，灵活调整支部布局，确保每个部门、每个班组都有组织发挥作用。积极推进“互联网+”，探索建立网上支部、微信群支部等新型组织形式，打破时空限制，延伸工作触角。加强支部标准化规范化建设，健全组织生活制度，规范内生活，提升支部的凝聚力战斗力创造力。

　　（二）建强干部队伍。公司始终把选好用好干部作为关系公司长远发展的关键环节，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，大力培养忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。完善干部选拔任用机制，拓宽选人用人视野，注重从基层一线选拔优秀人才，让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。加强干部教育培训，制定个性化培训计划，提升干部综合素质和专业能力。严格干部监督管理，建立健全干部考核评价体系，强化日常监督和动态管理，及时发现和纠正苗头性倾向性问题，防止小毛病演变成大问题。关心关爱干部成长进步，落实谈心谈话制度，帮助干部解决实际困难，增强干部归属感和幸福感。

　　（三）发挥群团作用。公司充分发挥工会、共青团等群团组织的桥梁纽带作用，团结带领广大职工群众投身公司建设和发展。支持工会依法独立自主开展工作，维护职工合法权益，丰富职工文化生活，激发职工主人翁意识。加强对青年员工的思想引领，搭建成长成才平台，鼓励青年员工创新创业，展现青春风采。积极开展志愿服务、扶贫帮困、爱心捐赠等公益活动，履行社会责任，树立良好社会形象。通过构建和谐劳动关系，促进企业与职工共同发展，为公司稳定健康发展提供坚实保障。

　　四、严明纪律规矩，以正风肃纪营造良好生态

　　（一）加强政教育。公司高度重视风政建设和反腐败斗争，坚持不懈推进全面从严治。将政教育纳入员干部教育培训重要内容，通过观看警示教育片、参观反腐倡教育基地、开展洁从业承诺签名等方式，不断增强员干部洁自律意识。编写印发《洁从业手册》，明确行为准则和纪律红线，为员干部提供具体指导。定期通报典型案例，剖析违纪违法原因，警示员干部引以为戒，警钟长鸣。通过多种形式的政教育，使员干部自觉遵守纪国法，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

　　（二）强化监督检查。公司不断完善监督体系，构建全方位、多层次的监督网络。建立健全巡察制度，加大对重点领域、关键环节的巡察力度，及时发现问题并督促整改。强化审计监督，加强对财务收支、工程项目、物资采购等重点领域的审计力度，确保资金使用安全高效。畅通举报渠道，设立举报电话、邮箱和意见箱，鼓励职工群众积极参与监督。严肃查处违规违纪行为，对顶风违纪者依纪依法严肃处理，绝不姑息迁就。通过严格的监督检查，确保公司各项规章制度得到有效执行，维护公司正常生产经营秩序。

　　（三）深化建设。公司持续深化建设，坚决整治形式主义、官僚主义突出问题。大力弘扬求真务实精神，倡导说实话、办实事、求实效的工作，反对弄虚作假、敷衍塞责。精简会议文件，减少不必要的审批环节，提高工作效率。推行一线工作法，领导干部带头深入基层、深入现场，了解实际情况，解决实际问题。加强效能监察，对懒政怠政、推诿扯皮等行为进行严肃问责，营造风清气正的发展环境。通过坚持不懈的努力，逐步形成崇尚实干、勇于担当的良好风气，为公司高质量发展提供坚强保障。

　　202x年公司在各方面工作中取得了显著成效，但也清醒认识到存在的不足之处。面对新形势新任务新挑战，我们将继续坚持以为指导，坚定不移推进全面从严治，不断提升工作质量，为公司实现更高质量、更有效率、更可持续的发展提供坚强保证。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，凝心聚力、开拓进取，为开创公司更加美好的明天而努力奋斗！

　　谢谢大家！

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