研讨发言：加强分管部门干部管理，推动住房城乡建设、自然资源和林草事业高质量发展

　　加强分管部门干部管理，推动住房城乡建设、自然资源和林草事业高质量发展

　　作为分管住房城乡建设局、自然资源局、林草局的非副县长，加强对分管部门干部的管理，是提高部门工作效率、推动事业发展的关键。在新时代背景下，我们面临着诸多挑战和机遇，如何打造一支高素质、专业化的干部队伍，是我们必须认真思考和解决的问题。本次理论中心组学，旨在深入探讨加强分管部门干部管理的重要性、存在的问题及解决措施，为推动住房城乡建设、自然资源和林草事业高质量发展提供有力的组织保障。

　　一、加强干部管理的重要性

　　（一）推动事业发展的需要

　　住房城乡建设、自然资源和林草事业是国民经济和社会发展的重要组成部分，关系到人民群众的切身利益和社会的和谐稳定。加强干部管理，能够提高干部的素质和能力，激发干部的工作积极性和创造力，从而更好地服务于广大人民群众。具体而言，通过科学合理的干部选拔、培养和考核机制，可以确保各部门拥有适应新时代要求的专业化、创新型人才，进而提升部门整体工作效能和服务水平。同时，良好的干部管理制度还能有效防范腐败风险，营造风清气正的生态，为事业发展提供坚实的制度保障。

　　（二）应对复杂形势的要求

　　当前，我国正处于全面深化改革的关键时期，住房城乡建设、自然资源和林草领域面临着前所未有的挑战。一方面，城市化进程加速，对住房供给、基础设施建设和环境保护提出了更高要求；另一方面，生态文明建设成为国家战略，资源节约型社会和环境友好型社会的构建亟需创新性的政策和技术支持。在这种背景下，只有通过严格的干部管理，才能确保各级干部具备应对复杂局面的能力，敢于担当、善于作为，真正担负起时代赋予的重任。

　　（三）提升公信力的基础

　　公信力是衡量一个地区治理能力和水平的重要指标。而干部队伍建设则是提升公信力的根本所在。通过加强干部管理，树立正确的用人导向，激励干部践行全心全意为人民服务的宗旨，可以在群众中树立良好的形象。特别是在面对重大民生项目和突发公共事件时，高效的干部团队能够迅速响应、妥善处理，赢得群众的信任和支持。这不仅有助于增强的权威性和执行力，也为进一步深化改革开放、推进现代化建设奠定了坚实基础。

　　二、当前干部管理中存在的问题

　　尽管近年来我们在干部管理方面取得了一定成效，但仍存在一些不容忽视的问题，这些问题制约了部门工作的深入开展和事业的长远发展。

　　（一）干部素质参差不齐

　　部分干部的知识结构老化，缺乏现代管理理念和技术手段的应用能力，难以适应快速变化的社会需求。特别是在信息化、智能化等新兴技术领域，不少干部表现出明显的知识短板。，少数干部工作漂浮，缺乏务实精神，惯于形式主义和官僚主义，严重影响了部门工作的质量和效率。

　　（二）选拔任用机制不够完善

　　目前，干部选拔任用过程中还存在“唯票、唯分、唯年龄”的现象，导致一些德才兼备但暂时未达到特定条件的优秀人才被埋没。同时，基层一线干部的成长空间有限，晋升渠道狭窄，影响了他们的工作积极性。，部分单位在干部选拔中存在“近亲繁殖”、“圈子文化”等问题，不利于形成公平竞争的良好氛围。

　　（三）监督考核体系有待健全

　　现有的干部监督考核体系在覆盖面和精准度上还有待提升。一些地方对干部的日常表现关注不足，考核评价过于依赖年终总结和述职报告，缺乏动态跟踪和实时反馈。另外，对于失职渎职行为的问责力度不够，未能形成有效的震慑作用，导致个别干部纪律意识淡薄，责任心缺失。

　　三、加强干部管理的对策建议

　　针对上述问题，我们需要采取切实可行的措施，全面提升干部管理水平，打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

　　（一）强化教育培训，提升干部综合素质

　　建立健全干部教育培训长效机制，根据不同岗位需求制定个性化培训方案。重点加强理论学，特别是深入学贯彻，坚定理想信念，增强定力。同时，注重业务技能和创新能力的培养，鼓励干部参加各类专业培训、学术交流和技术研讨活动，拓宽视野，更新知识。，通过开展案例教学、模拟演练等形式多样的实践活动，提高干部解决实际问题的能力。

　　（二）优化选拔任用机制，拓宽选人用人视野

　　坚持德才兼备、以德为先的原则，打破身份限制，广纳贤才。建立科学合理的干部选拔评价体系，综合运用民主推荐、公开竞聘、考察考核等多种方式，确保选出的人才既符合岗位要求又具有发展潜力。加大对基层一线干部的关注和支持力度，为其提供更多晋升机会和发展空间。坚决杜绝“跑官要官”、“买官卖官”等不良风气，营造风清气正的选人用人环境。

　　（三）完善监督考核体系，严格责任追究

　　构建全方位、多层次的干部监督网络，实现从“八小时以内”到“八小时以外”的全覆盖。充分发挥纪检监察机关、巡视巡察机构的作用，加强对关键岗位和重要环节的监督检查。建立常态化的干部考核评价机制，定期开展绩效评估，及时发现并纠正工作中存在的问题。对于履职不力、造成严重后果的干部，严格按照有关规定进行问责处理，形成强有力的震慑效应。同时，积极探索容错纠错机制，保护那些勇于探索、敢于创新的干部，为他们创造宽松的发展环境。

　　（四）弘扬优良，树立良好形象

　　大力弘扬求真务实、艰苦奋斗的优良传统，引导干部树立正确的人生观、价值观和权力观。倡导勤俭节约、洁自律的良好风尚，坚决反对铺张浪费和奢靡之风。通过典型示范、表彰奖励等方式，激励广大干部立足本职岗位，兢兢业业做好各项工作。加强舆论宣传引导，讲好身边故事，传递正能量，不断提升干部队伍的社会影响力和美誉度。

　　在新时代背景下，加强分管部门干部管理不仅是推动住房城乡建设、自然资源和林草事业高质量发展的内在要求，更是实现中华民族伟大复兴中国梦的重要保障。我们要以高度的责任感和使命感，不断创新工作思路和方法，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为开创更加美好的未来贡献力量。

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