某镇选人用人“一报告两评议”专题报告

　　xx市xx组织部关于认真做好xx年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知

　　根据《xx市xx组织部关于认真做好xx年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》要求，现将xx镇选人用人情况报告如下：

　　一、总体情况

　　截至xx年xx月xx日，xx镇有行政编制xx名，实有行政编制人员xx人，其中处级干部xx人、正科级干部xx人。镇下属xx个事业单位共有编制xx名，实有工作人员xx人，其中正科级干部（七级职员）xx名、副科级干部（八级职员）xx名。大学及以上学历xx人，占xx%，女性xx人，占xx%，xx岁及以下xx人，占xx%。xx年度，因无人符合条件，未选拔任用机关中层干部。

　　二、工作开展情况

　　（一）做到“两个坚持”，把牢选人用人方向

　　●　坚持管干部原则镇始终认真履行要管、从严治的主体责任，坚持管干部原则。xx年，镇研究选人用人工作xx次，在选拔任用干部工作中不断完善考察、谈话等相关制度；对机关和村（社区）干部队伍运行情况开展研判xx次，切实把加强的领导和落实民主集中制结合起来，保证对干部人事工作的领导权和管理权，落实好在选人用人工作中的组织领导和把关作用。通过一系列举措，确保了选人用人的正确方向，增强了组织的凝聚力和战斗力。

　　●　坚持正确用人导向认真学贯彻《政领导干部选拔任用工作条例》，坚持“二十字”好干部标准，德才兼备、以德为先、任人唯贤，把标准放在首位；注重“凭实绩、重德才、看民意”选用干部，并根据岗位职责和干部特长进行合理安排。xx年，新招录事业干部xx名，其中士官安置xx名，调入xx人，调出xx人，退休xx人，公务员试用期转正xx人，事业干部试用期转正xx人，尽量做到人岗相适，使干部的能力得到充分发挥。同时，我们还注重培养年轻干部，为他们提供更多的锻炼机会和发展空间，使他们能够在实践中成长成才。

　　（二）严把“两个关口”，提升选人用人质量

　　●　把好“程序关”严格遵循《政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序，确保每一个环节都依法依规进行。在干部选拔任用过程中，我们始终坚持公开、公平、公正的原则，严格按照规定程序操作，确保每个环节都有据可查、有章可循。具体来说，我们在推荐、考察、讨论决定等关键环节，都严格执行相关制度，确保程序规范、流程透明。例如，在推荐环节，我们广泛听取各方意见，充分发扬民主；在考察环节，我们深入细致地了解干部的工作表现和群众评价；在讨论决定环节，我们集体研究、慎重决策，确保人选的质量和公信力。

　　●　把好“素质关”注重干部的素质和业务能力双重提升。在选拔任用过程中，我们不仅关注干部的专业知识和技能，更重视他们的素养和道德品质。为此，我们建立了科学合理的考核评价体系，全面考察干部的德、能、勤、绩、等方面的表现。特别是对于拟提拔的干部，我们更加注重其在关键时刻的表现，看其是否能够经得起考验、担得起重任。，我们还加强对干部的教育培训，不断提升他们的理论水平和实践能力，使其更好地适应的要求，更好地服务基层、服务群众。

　　（三）强化“三项措施”，优化选人用人环境

　　●　健全监督机制为了确保选人用人的公正性和透明度，我们建立健全了监督机制，形成了全方位、多层次的监督网络。一方面，我们充分发挥内监督的作用，定期开展巡视巡察，及时发现和纠正存在的问题；另一方面，我们积极引入外部监督，广泛接受社会各界的监督，形成全社会共同参与的良好氛围。同时，我们还建立了干部选拔任用责任追究制度，对于违反规定的行为，严肃追责问责，绝不姑息迁就。通过这些措施，有效防止了选人用人中的不正之风，营造了风清气正的选人用人环境。

　　●　加强队伍建设干部队伍是推动各项工作的关键力量，因此，我们高度重视干部队伍建设，采取了一系列有力措施。一是加大培训力度，通过举办专题培训班、外出学考察等方式，不断提升干部的综合素质和业务能力；二是完善激励机制，建立健全绩效考核和奖励制度，激发干部的工作积极性和创造力；三是关心关爱干部，切实解决他们在工作和生活中遇到的实际困难，增强他们的归属感和幸福感。通过这些措施，打造了一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为各项工作的顺利开展提供了坚强保障。

　　●　推进改革创新在选人用人工作中，我们积极探索创新，不断改进和完善工作机制。一是推行竞争上岗制度，打破论资排辈的传统观念，让有能力、有作为的干部脱颖而出；二是建立人才储备库，对优秀年轻干部进行重点培养，为未来的发展储备充足的人才资源；三是探索多元化选拔方式，如公开选拔、聘任制等，拓宽选人用人渠道，吸引更多优秀人才投身到基层建设中来。通过这些改革举措，进一步提升了选人用人的科学性和精准性，为实现高质量发展提供了强有力的人才支撑。

　　三、存在问题及改进措施

　　尽管我们在选人用人工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足之处。主要表现在以下几个方面：一是部分干部的思想认识还不够到位，对选人用人的政策法规理解不够透彻；二是个别环节的操作还不够规范，存在一定的随意性；三是干部队伍建设还存在短板，特别是在年轻干部的培养和使用上还有待加强。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：

　　●　加强政策宣传通过多种渠道和形式，广泛宣传选人用人的政策法规，提高广大干部的思想认识和政策水平。组织专题学班，邀请专家进行解读辅导，确保每一名干部都能准确理解和掌握相关政策精神。同时，利用新媒体平台，及时发布相关信息，扩大宣传覆盖面，营造良好的舆论氛围。

　　●　规范操作流程进一步细化和完善选人用人的各项制度，明确每个环节的具体要求和操作规程，确保各项工作有章可循、有据可依。加强对选人用人全过程的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，坚决杜绝违规违纪行为的发生。建立健全档案管理制度，详细记录每个干部的选拔任用过程，为今后的工作提供参考依据。

　　●　加大培养力度把年轻干部的培养作为一项长期任务来抓，制定科学合理的培养计划，为他们提供更多的锻炼机会和发展空间。建立健全导师制度，指定经验丰富的老同志担任年轻干部的指导老师，帮助他们快速成长成才。定期开展谈心谈话活动，及时了解年轻干部的思想动态和工作情况，帮助他们解决实际困难。通过这些措施，逐步建立起一支结构合理、素质优良的年轻干部队伍，为未来的事业发展奠定坚实基础。

　　四、总结与展望

　　回顾过去一年的工作，我们在选人用人方面取得了显著成效，但也清醒认识到存在的不足。面对新形势、新任务，我们将继续深入学贯彻，坚持以人民为中心的发展思想，坚定不移地贯彻执行的干部路线方针政策，不断创新选人用人机制，努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为实现xx镇经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。

　　我们将以更加坚定的信心、更加扎实的、更加有效的措施，扎实推进选人用人工作，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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