集团党委领导班子2024年度民主生活会“四个带头”对照检查材料

  集团领导班子202x年度民主生活会“四个带头”对照检查材料

  根据《关于开好202x年度员领导干部民主生活会的工作提示》有关要求,集团领导班子紧紧围绕本次民主生活会主题,认真对照“四个带头”方面,结合单位工作实际,全面深入查摆了工作中存在的突出问题,认真分析了问题产生的原因,逐项明确了下一步整改措施。按照会议安排,现将领导班子对照检查情况汇报如下。

  一、学贯彻主题教育专题民主生活会整改措施落实情况

  在上年度主题教育专题民主生活会上,严格对照学贯彻、维护权威和集中统一领导、践行宗旨服务人民等6个方面、树立和践行正确政绩观、落实意识形态责任制等2个方面进行全面查摆,共发现问题24条。领导班子针对性开展整改落实,坚持挂图作战,确保问题“件件有回应、项项有落实”。截至目前,所有问题基本完成整改。具体举措如下:

  (一)强化理论学意识坚持把建设摆在班子建设的首位,把学懂弄通做实、二十届三中全会精神作为学重点,严格落实“第一议题”和理论学中心组学制度,全年开展理论学中心组学26次,“第一议题”学26次,意识形态专题学1次,专题分析研判2次。开展纪学教育集中学92次,学研讨16场次,支部讲纪律课11场次,切实增强了员干部的意识。

  (二)强化服务宗旨意识坚持以人民为中心的发展理念,紧盯群众反映强烈、迫切需要解决的问题,带着思考多到现场看、多听群众说、多见具体事,梳理问题破解难题。通过浙里办业务办理2903条,热线服务电话接听合计9877个,生成工单4342件,咨询5535个,受理1308个,有效提升了服务质量与效率。同时,班子成员深入基层调研,实地走访企业和社区,了解一线职工和群众的需求,及时调整工作策略,确保各项政策措施落地见效。

  (三)强化责任担当意识面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革任务,领导班子勇于担当、敢于负责,积极应对各种挑战。特别是在推进国有企业深化改革过程中,集团进一步优化资源配置,开拓了新的发展路径。例如,在推进农村饮用水综合提升改造项目和农村生活污水处理终端提升改造项目时,尽管面临诸多困难,但领导班子始终坚持高标准严要求,确保工程质量和进度,为全县12个乡镇街提供了安全可靠的供水保障。

  (四)强化纪律规矩意识严格执行规定精神和洁自律准则,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。建立健全政建设责任制,加强对重点领域、关键岗位的监督,严肃查处违纪违法行为。全年组织政教育活动12次,观看警示片8部,开展政谈话20人次,形成了不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。

  二、本年度民主生活会准备情况

  为确保本次民主生活会取得实效,集团提前谋划、精心组织,做了大量准备工作。一是广泛征求意见建议,通过座谈会、问卷调查等形式,广泛听取干部职工的意见建议,共收集各类意见和建议150余条;二是深入开展谈心谈话,与班子成员逐一进行谈心谈话,深入了解思想动态和工作情况,帮助查找存在问题;三是认真撰写对照检查材料,班子检视剖析材料由亲自主持起草,同时对班子个人的材料严格审核把关,切实做到落细落小落实、见人见事见思想。

  三、存在问题

  (一)在带头严守纪律和规矩,维护的团结统一方面1. 理论学深度不够。虽领导班子成员积极参与理论学活动,但在精深研学的二十届三中全会精神上,仍显得不够充分。部分班子成员思想学上不够重视,觉得理论主要表现在国家大局层面,距离自我工作范围存在距离。在组织学的最新理论成果时,只是简单地通读文件,未深入思考其内涵和实质,未考虑将理论思想付诸实践工作。2. 敏锐判断能力有待提升。对一些潜在的风险和意识形态问题认识不够敏锐,对于上级精神理解不深刻、不全面,对于集团创新发展的道路缺少更为深入地思考。例如在面对网络上的一些不良舆论及问题,未能及时有效地进行引导和处置,导致部分群众受到误导,一定程度上影响了集团形象。202x年里出现一起5次重复的问题,值得领导班子进行深刻分析反思。3. 生活不够严肃。民主生活会和组织生活会质量有待提高,批评与自我批评不够深刻,存在“走过场”的现象。部分班子成员在开展批评时,避重就轻,不敢触及深层次问题,未能达到红脸出汗的效果。在组织生活中,一些员参与积极性不高,存在走过场的现象。例如在开展主题日活动时,部分员虽然参与,但没能将活动内容与自身工作相结合,未能发挥生活的教育和监督作用。

  (二)在带头增强性、严守纪律、砥砺方面1. 性修养自觉性不够。领导班子总体上能够以身作则、以上率下,陶冶道德情操、积极担当作为、加强建设,全面提升性修养。但仍存在个别班子成员在性修养上缺乏自省,认为按时参加理论学就足够,没有充分认识到性修养需要在实际工作和生活中不断锤炼。例如班子成员到联系支部参加活动次数不多,到分管线了解情况的深度不够,收集问题不够全面,导致工作思想办法较窄,性修养需进一步提升。2. 履职尽责执行力不够。领导班子能够将全面从严治摆在首要位置,严守规定,遵守《条例》等纪,但在“一岗双责”落实上却有不足,未切实把政建设贯彻到纵深,对于分管领域的长效监督机制还不够健全。业务工作与政建设融合方面有所欠缺,重视面上工作,细节、八小时外等方面缺少监督和管理,满足于不犯错误、不违纪不违规,未能及时掌握和分析风险矛盾问题。另外提醒约谈与追责意识不够强,履职担当有待提升。3. 建设抓落实不够。虽然每年都在开展领导班子调研走访工作,但在实际工作中还是存在形式主义。例如部分班子成员在分管领域开展调研时,更注重走固定路线、听集中汇报,缺少“随机走访和暗访”,没有深入了解干部职工的实际需求,也没有深入了解各单位工作开展的存在的实际问题。尤其是在开展民生项目建设调研走访,路线基本安排在整体形象好的工程,普遍以集中座谈的方式开展,形式大于成效。

  (三)在带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新方面1. 改革创新意识有待提升。在推进国有企业深化改革过程中,集团进一步优化资源配置,开拓了新的发展路径,但领导班子的思想不够开阔,局限于谋划现有产业经营,对于新的发展形势、新情况和新问题研究不够深入,工作中还是沿用老传统、老办法,缺乏结合实际开展创造性工作的积极性。例如:集团主要围绕六大主营业务谋划发展,对于其他方面的产业拓展考虑较少,在开拓市场方面思维也局限于县域发展,在招大引强方面还需要做更多文章。2. 责任担当意识有所不足。在推进一些改革攻坚任务时,看到问题复杂、阻力较大,就会产生畏难情绪,倾向于“请示汇报”寻求明确指令,缺少主动协调、多方联动解决问题的担当和魄力。另外,领导班子根据重点工作“五张清单”任务进行责任分工,明确分管职责和范围,但对于范围外的事务存在一定的推诿现象,只求管理好自己的“责任田”。3. 风险防范意识还不够强。在落实供排水安全保障过程中,对可能存在的风险评估不够充分,缺乏有效的风险防范措施。例如近几年来实施农村饮用水综合提升改造项目和农村生活污水处理终端提升改造项目,截至完成农村单村供水站点348个,农村生活处理终端474座,分布于全县12个乡镇街,主要依靠第三方进行运维管理,其站点基本处于无人值守状态。从安全生产角度而言,需充分思考分析存在的风险隐患问题,进一步增强安全风险防范责任意识,健全完善安全问题应急处理机制,确保供排水运行安全平稳。

  (四)在带头履行全面从严治责任方面1. 管责任落实不够到位。工作中侧重集团业务经营发展,对全面从严治新情况新问题研判还不及时,定向传导压力不到位,与重点领域、关键岗位上的干部谈话提醒次数较少,督促班子成员履行“一岗双责”有短板,对于工作开展重视度有待提升。例如,在员教育管理方面,基本以自学、集中学、主题活动为主,缺少系统性和针对性的培训计划,导致部分员的性观念和宗旨意识不强,先锋模范作用发挥不够充分。2. 纪律教育不够深入。对员干部的纪律教育形式单一、内容不够丰富,缺乏吸引力和感染力。在开展政教育活动时,大多以座谈会、学会、观看警示片为主,宣讲多但互动少,层层强调多但案例剖析深度不够,使部分员干部对纪律规定的敬畏之心不够强,导致一些违规违纪问题时有发生。3. 监督执纪不够严格。在运用监督执纪“四种形态”方面,特别是第一种形态运用不够充分,对员干部的日常监督不够及时有效,未能做到早发现、早提醒、早纠正。另外对于干部职工“八小时”外的监督缺少有力抓手,退休员职工放松对自我的要求,时有酒后开车、赌博等问题发生。对于发生的问题情况,处理方式仅停留在“简单批评”教育为主,未能充分发挥纪律的“警戒线”作用。

  (五)以本地区本部门本单位1个违纪行为为典型案例,举一反三进行剖析以原水务集团委员、副总经理XX违纪违法问题为典型案例。一是理想信念动摇。XX丧失理想信念,背弃初心使命,这反映出我们在员干部的思想教育方面存在不足。没有将理想信念教育贯穿于工作的始终,导致部分干部在面对利益诱惑时,容易迷失方向,偏离正确的轨道。二是权力观扭曲。XX滥用职权,谋取私利,严重损害了和人民的利益,反映出我们在权力监督制约机制方面还有待完善。三是法纪意识淡薄。XX无视纪国法,肆意妄为,反映出我们在法治教育和纪律教育方面还需加大力度,增强员干部的法纪意识。

  四、产生的问题原因分析

  (一)理论学有待加强部分班子成员对理论学的重要性认识不足,缺乏系统的学规划和深入的研究探讨,导致理论学浮于表面,难以真正入脑入心。今后应进一步增强理论学的自觉性和主动性,坚持学以致用,不断提高理论素养和实践能力。

  (二)性修养有所弱化个别班子成员在性修养上存在懈怠心理,未能时刻保持员的先进性和纯洁性。今后应进一步加强性锻炼,坚定理想信念,弘扬优良传统,始终保持人的本色。

  (三)能力素质有所欠缺部分班子成员在应对复杂局面和解决实际问题的能力上还存在差距,特别是在改革创新和风险防控方面还需进一步提升。今后应加大培训力度,拓宽视野,增强本领,不断提升综合素质和工作水平。

  (四)制度执行不够严格在落实各项规章制度方面还存在薄弱环节,个别班子成员对制度的刚性约束认识不足,存在打折扣、搞变通的现象。今后应进一步强化制度意识,严格制度执行,确保各项工作有章可循、依规而行。

  五、今后的努力方向和改进措施

  (一)加强理论学,提高站位持续深入学,特别是的二十届三中全会精神,紧密结合集团实际,制定科学合理的学计划,确保理论学常态化、制度化。通过举办专题讲座、研讨会等多种形式,深化对的理论政策的理解和把握,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

  (二)强化性修养,严守纪律底线坚持不懈加强性修养,定期开展性分析和自我批评,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。严格遵守纪,自觉接受组织和群众监督,始终保持清正洁的本色。加强对员干部的纪律教育,创新教育形式,丰富教育内容,增强教育效果,营造风清气正的良好氛围。

  (三)强化责任担当,推动工作创新牢固树立责任意识和担当精神,面对复杂局面和艰巨任务,敢于迎难而上,善于破解难题。进一步解放思想,更新观念,积极探索符合集团实际的发展路径,加快推进改革创新,努力实现高质量发展。建立健全激励机制,鼓励和支持广大干部职工大胆探索、勇于创新,形成干事创业的强大合力。

  (四)严格制度执行,强化监督管理不断完善各项规章制度,确保制度设计科学合理、操作性强。加大对制度执行情况的监督检查力度,严肃查处违反制度的行为,确保制度刚性约束得到全面落实。建立健全监督体系,强化对重点领域、关键岗位的监督,特别是要加强对“一把手”的监督,防止权力滥用。加强对干部职工“八小时”外的监督,建立全方位、多层次的监督网络,确保不留死角、不留盲区。

  通过此次民主生活会,集团领导班子将进一步统一思想、提高认识,以更加坚定的信心和决心,更加扎实的和行动,推动集团各项工作迈上新台阶,为实现集团高质量发展作出新的更大贡献。


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