在2025年全县一季度经济“开门红”暨重点项目调度会上的讲话

　　在2025年全县一季度经济“开门红”暨重点项目调度会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们召开2025年X县一季度经济“开门红”暨重点项目调度会，目的就是要进一步统一思想、凝聚共识，明确任务、压实责任，确保一季度经济工作开好局、起好步，为全年经济社会高质量发展奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。

　　一、锚定目标任务，提升思想站位

　　开局关系全局，起步决定后势。一季度是全年工作的关键期、窗口期，做好一季度经济工作意义重大、影响深远。我们要切实提高站位，充分认识到实现一季度经济“开门红”的极端重要性，以高度的责任感和使命感，全力以赴推动各项工作落地见效。

　　（一）强化担当，把准方向定位

　　一是深刻领悟指示精神。深入学贯彻，特别是经济思想，深刻领会、关于经济工作的决策部署，以及、经济工作会议精神，把思想和行动统一到上级的决策部署上来，确保X县经济工作始终沿着正确的方向前进。要不断提高判断力、领悟力、执行力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把推动经济高质量发展作为首要任务，以实际行动践行对忠诚。

　　二是准确把握发展形势。当前，国内外经济形势复杂多变，机遇与挑战并存。我们要科学分析研判形势，准确把握经济发展的阶段性特征和趋势，既要看到国际环境的不确定性带来的压力，也要看到国内经济长期向好的基本面没有改变。特别是在新发展格局下，我们面临着新的发展机遇。因此，我们要善于在危机中育先机、于变局中开新局，保持战略定力，坚定发展信心，坚定不移地推进高质量发展。

　　（二）聚焦重点任务，精准施策发力

　　一是全力稳增长。一季度经济工作的核心是稳增长。我们要紧紧围绕年度经济增长目标，细化分解任务，落实到具体项目和责任人，确保各项指标按时序进度完成。要加大投资力度，加快项目建设，特别是对于纳入省、市重点项目库的项目，要确保按计划开工、竣工。同时，要优化营商环境，为企业提供更加优质的服务，帮助企业解决实际困难，激发市场主体活力，促进企业增产增效。

　　二是积极扩内需。扩大内需是应对经济下行压力的关键举措。我们要抓住春节等消费旺季，出台一系列促消费政策，鼓励居民消费。要进一步完善城乡基础设施建设，推动消费升级，培育新的消费热点。要大力发展电子商务、现代物流等现代服务业，拓展消费渠道，提升消费品质。，还要注重挖掘农村市场潜力，通过改善农村消费环境，增加农村居民收入，促进农村消费增长。

　　三是着力优结构。结构调整是实现高质量发展的必由之路。我们要坚定不移地推进供给侧结构性改革，加快传统产业转型升级，培育壮大新兴产业，推动产业结构优化升级。要加大对科技创新的支持力度，鼓励企业加大研发投入，提升自主创新能力，推动科技成果转化应用。要深入推进绿色发展，加强生态环境保护，推动形成绿色生产生活方式，实现经济发展与环境保护的良性互动。

　　二、突出项目带动，增强发展动能

　　项目是经济发展的支撑点和增长点。一季度是项目建设的黄金期，我们要牢牢抓住这一有利时机，加快推进重点项目建设，确保项目早开工、早投产、早见效。

　　（一）强化项目储备

　　一是做实前期工作。要提前谋划，精心筛选一批符合国家产业政策、市场需求大、发展前景好的项目，充实项目库。要加强与上级部门的沟通对接，争取更多项目列入国家和省级规划盘子，获得更多政策支持。要扎实做好项目的可行性研究、环评、土地预审等前期工作，确保项目具备开工条件。

　　二是创新招商方式。要充分发挥区位优势和资源优势，积极开展招商引资活动。要探索多元化招商模式，如产业链招商、以商招商、驻点招商等，吸引更多的优质企业和项目落户X县。要建立招商项目跟踪服务机制，对签约项目实行全程跟踪服务，确保项目顺利落地。同时，要加强对现有企业的服务和支持，鼓励企业增资扩产，延伸产业链条，提升企业竞争力。

　　（二）加快项目建设

　　一是加强组织领导。要成立重点项目推进领导小组，明确牵头领导和责任单位，建立健全项目推进工作机制。要定期召开项目调度会，及时协调解决项目建设中的困难和问题，确保项目顺利推进。要强化督查考核，将项目建设纳入年度目标责任制考核体系，对推进不力的单位和个人进行问责，确保责任落实到位。

　　二是优化施工环境。要营造良好的施工环境，保障项目建设顺利进行。要依法依规处理好征地拆迁、安置补偿等工作，维护群众合法权益，确保社会稳定。要加强施工现场管理，严格工程质量监管，确保工程质量和安全。要优化资源配置，保障项目建设所需的资金、土地、电力等要素供应，确保项目建设顺利推进。

　　三是推动项目达效。要注重项目建设的质量和效益，确保项目建成后能够尽快投产达效。要加强对项目的后续管理和服务，帮助企业解决生产经营中的困难和问题，促进企业健康发展。要建立项目评估机制，对项目的经济效益和社会效益进行综合评估，总结经验教训，为今后的项目建设提供参考。

　　三、优化营商环境，激发市场活力

　　良好的营商环境是经济发展的软实力和核心竞争力。我们要对标先进地区，持续优化营商环境，打造高效便捷、公平公正、法治透明的发展环境，激发各类市场主体活力。

　　（一）深化“放管服”改革

　　一是简化审批流程。要深入推进简政放权，减少行政审批事项，优化审批流程，缩短审批时间。要推行“互联网+服务”，实现服务事项网上办理，让数据多跑路、群众少跑腿。要建立健全服务平台，整合各部门资源，实现信息共享、协同办公，提高行政效率。

　　二是加强事中事后监管。要转变职能，从重审批轻监管向重监管轻审批转变。要建立健全信用监管体系，完善企业信用信息公示制度，加强对企业信用状况的监测和预警，对失信行为进行联合惩戒。要创新监管方式，推行“双随机、一公开”监管，提高监管效能。

　　三是提升服务水平。要树立服务意识，增强服务本领，为企业和群众提供优质高效的服务。要建立企业服务直通车制度，对企业反映的问题实行限时办结，确保问题得到及时解决。要加强政企沟通，定期组织企业家座谈会，听取企业意见建议，帮助企业解决实际困难。

　　（二）降低企业成本

　　一是减轻税费负担。要全面落实国家和省、市出台的各项减税降费政策，确保企业应享尽享政策红利。要清理规范涉企收费项目，取消不合理收费，降低企业运营成本。要优化税收服务，简化办税程序，提高办税效率，减轻企业办税负担。

　　二是降低融资成本。要引导金融机构加大对实体经济的支持力度，创新金融产品和服务模式，拓宽企业融资渠道，降低企业融资成本。要建立健全中小企业融资担保体系，缓解中小企业融资难问题。要加强银企对接，搭建银企合作平台，促进银企信息互通，提高融资成功率。

　　三是降低要素成本。要优化土地、电力、水等要素配置，降低企业用地、用电、用水成本。要推进电价市场化改革，降低一般工商业电价。要加强物流基础设施建设，提高物流效率，降低物流成本。

　　四、加强的领导，确保任务落实

　　实现一季度经济“开门红”，离不开坚强有力的的领导。我们要充分发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，确保各项任务落到实处。

　　（一）强化组织领导

　　一是压实主体责任。各级组织要切实履行抓经济工作的主体责任，政主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、抓具体。要层层传导压力，层层压实责任，确保每一项工作任务都有人抓、有人管、有人负责。

　　二是健全工作机制。要建立健全经济工作协调机制，定期研究解决经济工作中的重大问题。要建立经济运行监测预警机制，加强对经济运行情况的分析研判，及时发现和解决苗头性、倾向性问题。要完善督查考核机制，加强对经济工作任务完成情况的监督检查，确保各项工作任务按时保质完成。

　　（二）强化建设

　　一是弘扬实干精神。要大力弘扬真抓实干、埋头苦干的工作，坚决反对形式主义、官僚主义。要树立正确的政绩观，不图虚名、不务虚功，扎扎实实做好每一件事，努力创造经得起实践、人民、历史检验的业绩。

　　二是提高能力素质。要加强对员干部的教育培训，提升员干部的专业素养和业务能力。要注重培养年轻干部，让他们在经济工作中经风雨、见世面、长才干。要建立激励机制，对表现优秀的干部给予表彰奖励，激发广大干部干事创业的积极性和主动性。

　　（三）强化纪律保障

　　一是严明纪律要求。要严格执行规定及其实施细则精神，严守洁自律各项规定。要加强对员干部的监督管理，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的生态。

　　二是强化监督执纪。要充分发挥纪检监察机关的职能作用，加强对经济工作的监督检查，确保各项政策措施落实到位。要畅通举报渠道，广泛接受社会监督，及时纠正和处理不作为、慢作为、乱作为等问题，为经济工作提供坚强的纪律保障。

　　同志们，一季度经济工作至关重要，我们要以更高的站位、更强的责任担当、更实的工作举措，全力以赴抓好各项工作落实，确保一季度经济“开门红”，为全年经济社会高质量发展奠定坚实基础。

　　谢谢大家！

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