在新区市政公司2025年春节节后收心会上的讲话

　　在新区公司2025年春节节后收心会上的讲话

　　亲爱的同事们，同志们：

　　大家新年好！在这万象更新的时刻，我们满怀新的期待与憧憬，齐聚一堂召开节后收心会。过去一年，我们并肩作战，共同攻克了诸多难题，取得了不错的成绩。但我们不能满足于此，新的一年已然开启，我们要以全新的姿态和昂扬的斗志迎接新的挑战。这次会议，既是让大家从节日氛围中回归工作的收心会，更是明确目标、鼓舞士气的动员会。下面，我从几个关键方面与大家交流。

　　一、领悟精神，迅速进入工作状态

　　（一）重视全省“三个年”，紧跟集团部署

　　1. 深入领会重大意义

　　全省开展的“三个年”工作，是推动经济社会高质量发展的重要举措，关乎我们所处行业的发展方向和机遇。我们要深入学“三个年”的内涵、目标和要求，明白其对行业的深远影响。它不仅是政策导向，更是我们提升自身竞争力、拓展业务领域的重要契机。通过组织专题学、研讨交流等方式，让每一位员工都能透彻理解“三个年”工作的重大意义，将其融入到日常工作的思考和行动中。

　　“三个年”工作强调的是创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，这与我们公司的核心任务高度契合。在新的一年里，我们要将这些理念贯穿于每一个项目、每一项工作中，确保我们的工作不仅符合政策要求，更能为社会创造更大的价值。同时，要结合实际，制定切实可行的工作方案，确保“三个年”活动在我司落地生根、开花结果。

　　2. 坚决落实集团安排

　　集团公司的战略部署是我们工作的行动指南。我们要紧密围绕集团的决策，积极响应，迅速行动。及时传达集团的工作要求和任务安排，确保全体员工了解并掌握最新的工作动态。具体来说，一是要加强内部沟通机制，确保信息传递的及时性和准确性；二是要强化责任意识，层层分解任务，明确责任人和时间节点，确保各项工作有序推进；三是要建立有效的监督考核机制，定期检查工作进展，发现问题及时整改，确保各项工作按时保质完成。

　　（二）加强学，提升综合素质

　　面对新时代的新要求，我们必须不断学，不断提升自身的综合素质。首先，要深入学，坚定理想信念，增强定力。，要注重专业技能的学，紧跟行业发展前沿，掌握最新的技术手段和管理方法。最后，要注重综合素养的提升，培养团队协作精神和创新意识，提高解决复杂问题的能力。

　　为此，我们将继续加大培训力度，邀请行业专家进行专题讲座，组织员工参加各类培训班和研讨会，鼓励员工通过自学、在线学等多种方式提升自我。同时，我们将完善激励机制，对表现突出的员工给予表彰和奖励，激发大家的学热情和工作积极性。，还要积极开展“传帮带”活动，充分发挥老员工的经验优势，帮助新员工快速成长，形成良好的学氛围。

　　二、聚焦重点，扎实推进各项工作

　　（一）优化项目管理，提升工程质量

　　工程质量和安全是公司的生命线。我们要牢固树立质量第一、安全至上的理念，严格遵守国家法律法规和技术规范，确保每一个项目都经得起时间和历史的检验。一是要进一步完善项目管理制度，建立健全质量管理体系，明确各方责任，做到事前有规划、事中有控制、事后有评估；二是要强化施工现场管理，严格执行安全生产责任制，落实各项安全措施，确保施工人员的生命安全和身体健康；三是要加强监督检查，定期开展质量检查和安全巡查，发现问题及时整改，确保工程质量和安全始终处于可控状态。

　　在项目实施过程中，要注重技术创新和应用，推广使用新材料、新工艺、新技术，提高工作效率和工程质量。同时，要注重环境保护，严格按照环保要求施工，减少污染排放，实现绿色发展。，还要加强与相关部门的沟通协调，争取更多的支持和配合，确保项目顺利推进。

　　（二）深化改革创新，增强发展动力

　　改革是发展的强大动力。我们要坚定不移地推进改革创新，打破制约发展的瓶颈，激发内生动力。一是要深化体制机制改革，优化资源配置，提高运营效率。进一步理顺各部门之间的关系，简化审批流程，减少不必要的环节，提高工作效率；二是要加快科技创新步伐，加大研发投入，积极引进和培养高端人才，提升自主创新能力。鼓励员工大胆创新，勇于尝试，对于成功的创新成果给予重奖，营造良好的创新氛围；三是要积极探索新的商业模式和服务模式，拓展市场空间，增强市场竞争力。例如，可以尝试PPP模式、EPC总承包模式等新型合作方式，实现互利共赢。

　　（三）强化服务意识，树立良好形象

　　作为公司，我们的服务对象不仅仅是和企业，更重要的是广大人民群众。因此，我们要牢固树立以人民为中心的服务理念，切实提高服务水平，不断增强群众的获得感和幸福感。一是要优化服务流程，简化办事程序，提高办事效率，让群众少跑腿、好办事；二是要主动倾听群众呼声，及时回应群众关切，解决群众反映强烈的突出问题；三是要加强与社区、居民的沟通联系，广泛听取意见和建议，不断改进服务方式和内容；四是要加强宣传引导，通过多种渠道宣传公司的服务理念和服务成果，树立良好的企业形象。

　　三、凝心聚力，共创美好未来

　　（一）加强引领，凝聚奋进力量

　　的领导是做好一切工作的根本保证。我们要始终坚持的领导，充分发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。一是要加强的理论武装，深入学贯彻，不断提高站位和思想觉悟；二是要扎实开展主题教育活动，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保公司在正确的轨道上健康发展；三是要严格落实全面从严治要求，加强风政建设，营造风清气正的良好环境；四是要关心关爱员工，积极为员工排忧解难，增强员工的归属感和凝聚力。

　　（二）弘扬企业文化，激发内在活力

　　企业文化是企业的灵魂。我们要大力弘扬优秀的企业文化，用文化的力量凝聚人心、激发活力。一是要传承和发扬艰苦奋斗、敬业奉献的精神，引导员工树立正确的人生观和价值观；二是要倡导团队合作精神，鼓励员工相互支持、共同进步，形成团结协作、共克时艰的良好氛围；三是要丰富员工的文化生活，组织开展丰富多彩的文体活动，增强员工的身心健康和幸福感；四是要注重典型示范，选树一批先进典型，发挥榜样的引领带动作用，激励广大员工见贤思齐、争当先进。

　　（三）统筹兼顾，确保各项工作稳步推进

　　新的一年，工作任务繁重，时间紧迫。我们要统筹兼顾，科学安排，确保各项工作稳步推进。一是要合理分配资源，优先保障重点项目和关键任务的资金、人力投入；二是要加强对各项工作的跟踪问效，及时发现和解决问题，确保各项工作按计划顺利推进；三是要注重协调配合，加强部门之间、上下级之间的沟通协作，形成工作合力；四是要提前谋划，未雨绸缪，做好应对各种风险挑战的准备，确保公司稳健发展。

　　2025年是充满希望和挑战的一年。让我们在上级和集团公司的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加务实的、更加昂扬的斗志，奋力开创新区公司高质量发展的新局面，为实现全年目标任务而努力奋斗！

　　谢谢大家！

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