党支部书记在班组年终总结大会上的讲话

　　支部在班组年终总结大会上的讲话

　　同志们：

　　班组是企业的基础，是内部管理的核心，企业的各项经营指标（产量、质量、消耗、安全、环保等）最终都要落实到班组，要靠班组来实现。班组管理的水平是构成公司核心竞争力之一！过去两年，公司班组建设有了长足的进步，基本框架、基本流程、基本动作都已经具备，也能较好地运转，即标准化建设基本完成。但随着公司内外环境的剧烈变化，面临形势愈加严峻，如何实现我们在年终总结中提出的“着力打造一支训练有素、干劲十足、能打硬仗的员工队伍”，我们该怎么做？必由之路就是要实现班组的自主管理。

　　另一方面，管理的本质是什么？就是人与组织的关系，重点和难点在于人与组织思想认知和行为自觉的统一性。解决这一问题的核心在于自主管理。我一直在思考一个问题：如何让班组内的职工在团队思想整体统一的前提下，实现自主自发地就安全、生产、设备、质量、能源等各类组织管理目标去工作，去实现自我价值。最终达到组织成员人人守规矩、个个讲制度，组织有激情、团队有活力，从而发挥出班组应有的战斗力，团队的竞争力。让员工有极强的个人存在感、获得感和价值感。

　　而经常的现象是：再好的制度，都容易形成上有政策、下有对策的局面。尽管我们制定了完善的规章制度，但在实际执行过程中，往往因为缺乏内在动力而流于形式。因此，我们必须从根本上改变这种局面，通过提升员工的自主意识和责任感，使他们真正成为班组管理的主人翁。

　　一、强化思想引领，增强自主管理意识

　　首先，我们要加强思想教育，深入学，特别是其中关于企业管理和职工队伍建设的重要论述。这不仅是提高员工觉悟的有效途径，也是激发员工工作热情的重要手段。通过定期开展主题日活动、专题讲座等形式，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强他们的使命感和责任感。

　　同时，要结合公司的实际情况，将理论与实践相结合，把思想工作融入日常工作中。例如，在班前会上，可以分享一些优秀员工的事迹，激励大家向榜样看齐；在班组活动中，可以设置一些互动环节，让员工们互相交流心得，共同探讨如何更好地完成任务。这些措施不仅能增强员工的思想认同感，还能促进团队凝聚力的提升。

　　二、优化制度设计，完善自主管理体系

　　，我们要进一步优化制度设计，完善自主管理体系。一个好的制度不仅要科学合理，还要具有可操作性和灵活性。为此，我们需要对现有的管理制度进行全面梳理，查找存在的漏洞和不足，并及时进行修订和完善。例如，在安全生产方面，可以引入先进的风险评估机制，建立动态的安全管理体系，确保每个环节都有章可循、有据可依。

　　还要注重制度的透明度和公平性。公开透明的制度能够增强员工的信任感，而公平合理的制度则能让员工心服口服。为此，我们可以设立专门的监督机构或人员，负责对各项制度的执行情况进行监督检查，确保制度落实到位。对于表现优秀的员工，要及时给予表彰奖励；对于违反规定的员工，则要严格按照制度进行处理，做到奖罚分明、赏罚得当。

　　三、创新管理模式，激发自主管理活力

　　第三，我们要创新管理模式，激发自主管理活力。传统的管理模式往往过于僵化，难以适应快速变化的市场需求和技术进步。因此，我们必须大胆探索新的管理模式，鼓励员工积极参与到班组管理中来。例如，可以推行“班长轮值制”，让每位员工都有机会担任班长，体验领导者的角色，从而培养他们的领导能力和团队协作精神；还可以开展“提案改善活动”，鼓励员工提出合理化建议，对有价值的建议给予采纳并实施，以此调动员工的积极性和创造力。

　　另外，要充分利用现代信息技术，搭建智能化管理平台，实现信息共享和实时监控。通过信息化手段，不仅可以提高工作效率，还能为员工提供更多的学和发展机会。例如，可以通过在线培训课程、视频会议等方式，帮助员工掌握最新的技术和知识；也可以利用大数据分析工具，对员工的工作绩效进行精准评估，为个性化培养方案的制定提供依据。

　　四、营造文化氛围，凝聚自主管理力量

　　我们要营造积极向上的企业文化氛围，凝聚自主管理力量。企业文化是企业的灵魂，它不仅影响着员工的行为方式，还决定了企业的长远发展。因此，我们要以社会主义核心价值观为指导，打造独具特色的班组文化，使之成为凝聚人心、鼓舞士气的强大动力。

　　具体来说，可以从以下几个方面入手：一是弘扬工匠精神，倡导精益求精的工作态度，鼓励员工在平凡岗位上创造非凡业绩；二是传承优良传统，挖掘和宣传企业历史中的先进事迹和典型人物，激发员工的荣誉感和自豪感；三是培育团队精神，组织开展丰富多彩的文化活动，增进员工之间的感情交流，增强集体荣誉感和归属感。通过这些举措，逐步形成“人人争先、个个创优”的良好氛围，为实现班组自主管理奠定坚实的思想基础。

　　实现班组自主管理是一项系统工程，需要我们从思想、制度、模式和文化等多个层面入手，综合施策、协同推进。只有这样，才能真正激发员工的内在动力，使他们在各自岗位上发挥出最大的潜能，为公司的持续健康发展作出更大贡献。让我们携手共进，为打造一支训练有素、干劲十足、能打硬仗的员工队伍而努力奋斗！

　　谢谢大家！

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