在集团2025年国有企业改革深化提升行动推进会上的讲话

　　在集团2025年国有企业改革深化提升行动推进会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们齐聚一堂，召开2025年国有企业改革深化提升行动推进会，意义重大而深远。此次会议，是在的二十届三中全会为全面深化改革、推进中国式现代化指明方向的关键时期召开的，也是我们贯彻落实、和市国资委工作部署的重要举措。下面，我就推进国有企业改革深化提升行动，讲几点意见。

　　一、把握时代脉搏，深化改革认知

　　（一）领悟精神，明确改革方向

　　一要深入学会议精神。的二十届三中全会作出的关于进一步全面深化改革，推进中国式现代化的决定，是我们开展工作的根本遵循。我们要组织全体员工深入学会议精神，通过集中学、专题研讨、线上培训等多种方式，确保每一位员工都能准确把握对国企改革的新要求、新部署。深刻理解的精神实质，特别是在国企改革中的指导作用，将其转化为实际行动，推动企业高质量发展。

　　二要提高站位，增强责任感使命感。国有企业是执政兴国的重要支柱和依靠力量，肩负着服务国家战略、保障国民经济平稳运行的重大责任。我们必须站在和国家事业发展的全局高度，充分认识深化国企改革的重要性和紧迫性。要以更高的自觉和更强的责任担当，坚定不移地推进改革，确保各项任务落到实处，见到实效。要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保改革始终沿着正确的方向前进。

　　（二）立足实际，找准改革切入点

　　一是紧密结合企业发展战略。每个企业都有其独特的发展路径和发展阶段，必须结合自身实际情况，制定符合自身特点的改革方案。要认真分析企业的优势和短板，明确改革的重点领域和关键环节，做到有的放矢。例如，在产业结构调整方面，要根据市场需求和技术发展趋势，优化资源配置，加快转型升级；在技术创新方面，要加大研发投入，引进高端人才，提升自主创新能力；在管理机制方面，要完善法人治理结构，健全激励约束机制，提高管理水平和运营效率。

　　二是注重解决实际问题。改革不是为了改革而改革，而是要切实解决制约企业发展的深层次矛盾和问题。要聚焦企业生产经营中的难点痛点堵点，精准施策，靶向发力。比如，针对部分企业存在的体制机制僵化、内部管理粗放等问题，要加快推进市场化改革，引入竞争机制，激发企业活力；针对一些企业在科技创新能力不足、市场竞争力不强等方面的问题，要加大政策支持力度，推动产学研深度融合，培育新的经济增长点；针对职工关心的利益诉求，要积极回应关切，妥善处理好改革发展稳定的关系，确保改革顺利推进。

　　二、聚焦重点领域，稳步推进改革

　　（一）优化布局结构调整

　　一是推进战略性重组整合。按照国有资本布局优化和结构调整的要求，积极推进同行业或上下游企业的重组整合，实现资源集约化利用和产业协同发展。要充分发挥国有资本投资运营公司在资源整合中的平台作用，通过并购、参股、混改等多种方式，促进优质资源向优势企业和主业集中。例如，在装备制造、新材料、新能源等战略性新兴产业领域，要加快培育一批具有国际竞争力的世界一流企业；在传统制造业领域，要推动智能化改造和数字化转型，提升产品附加值和市场占有率。

　　二是加强产业链供应链建设。围绕构建新发展格局，强化产业链供应链的安全性和稳定性。要加大对关键核心技术的研发投入，突破“卡脖子”技术瓶颈，增强产业链自主可控能力。同时，要加强与国内外优秀企业的合作交流，积极参与全球产业链分工协作，拓展国际市场空间。，还要注重发挥龙头企业带动作用，促进中小企业协同发展，形成大中小企业融通发展的良好生态。

　　（二）深化三项制度改革

　　一是完善现代企业制度。建立健全权责明确、运转高效的公司治理体系，形成科学合理的决策机制、执行机制和监督机制。要规范董事会建设，落实董事会职权，提高董事会决策水平；完善经理层任期制和契约化管理，建立市场化选聘、考核、薪酬分配等制度，激发经理层人员的积极性和创造力；强化监事会职能，加强对企业经营管理活动的监督，防范经营风险。

　　二是推进劳动用工制度改革。坚持按劳分配原则，完善工资总额决定机制，合理确定不同岗位、层级的工资水平，逐步缩小收入差距。要深化全员绩效考核，将个人业绩与企业效益挂钩，激励员工主动作为、积极进取。同时，要探索灵活多样的用工形式，如合同制、劳务派遣、兼职等，满足企业不同发展阶段的需求，提高人力资源配置效率。

　　三是深化收入分配制度改革。坚持效率优先、兼顾公平的原则，建立以岗位价值为基础、以绩效贡献为导向的薪酬体系，实现薪酬分配向关键岗位、核心人才倾斜。要积极探索股权激励、期权激励等中长期激励方式，吸引和留住高素质人才，增强企业凝聚力和向心力。，还要关注基层员工利益，稳步提高一线职工收入水平，让广大职工共享企业发展成果。

　　三、强化创新驱动，增强内生动力

　　（一）加大科技研发投入

　　一是设立专项科研基金。鼓励和支持企业加大基础研究和应用研究力度，围绕国家战略需求和行业发展前沿，开展前瞻性、原创性科学研究。要建立稳定的财政投入增长机制，确保每年科研经费占主营业务收入的比例达到一定标准，并逐年递增。同时，要引导社会资本参与科技创新，拓宽多元化融资渠道，形成引导、企业主体、社会参与的良好局面。

　　二是搭建高水平创新平台。依托高校、科研院所等资源优势，共建国家重点实验室、工程技术研究中心等创新载体，集聚高端创新要素。要积极争取国家和地方各类科技创新项目支持，承接重大科研任务，提升企业自主创新能力。，还要注重知识产权保护，建立健全专利申请、维护、转化等管理制度，促进科技成果产业化应用。

　　（二）培养引进高端人才

　　一是实施人才强企战略。把人才队伍建设作为企业发展的重中之重，制定长远规划，明确目标任务。要重点引进一批掌握关键技术、具有国际视野的高层次领军人才，充实企业研发团队；选拔培养一批年轻有为、敢于创新的技术骨干和管理精英，充实后备干部队伍。同时，要营造良好的人才发展环境，提供广阔的职业发展空间和优厚的生活待遇，使各类人才引得进、留得住、用得好。

　　二是加强职业技能培训。针对不同类型、不同层次的员工，开展有针对性的职业技能培训，提升全员综合素质。要建立健全培训体系，丰富培训内容，创新培训方式，采用线上线下相结合、理论实践相融合的教学模式，提高培训效果。，还要注重师徒传承、岗位练兵等形式，激发员工学热情，营造浓厚的学氛围。

　　四、加强的领导，确保改革成效

　　（一）坚持的领导不动摇

　　一是强化组织领导核心和核心作用。坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，确保组织在企业决策、执行、监督各环节中发挥重要作用。要严格执行民主集中制，完善议事规则和决策程序，确保重大事项集体研究、民主决策。同时，要充分发挥基层组织战斗堡垒作用和员先锋模范作用，凝聚广大职工群众智慧和力量，共同推动改革取得新进展。

　　二是加强风政建设和反腐败斗争。严格落实全面从严治主体责任，建立健全权力运行制约和监督体系，坚决惩治腐败行为，营造风清气正的生态。要深入开展反腐倡宣传教育，增强员干部洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。，还要建立健全容错纠错机制，保护那些敢闯敢试、勇于创新的干部，激发他们的干事创业激情。

　　（二）做好宣传引导工作

　　一是营造良好舆论氛围。充分利用报纸、电视、网络等媒体资源，广泛宣传国企改革的重大意义、政策措施和典型经验，及时回应社会关切，赢得社会各界的理解和支持。要通过举办新闻发布会、专题报道等形式，全方位展示国企改革的新成就、新变化，树立良好企业形象。同时，还要加强对外交流合作，讲好中国企业故事，提升国际影响力和美誉度。

　　二是重视职工思想教育。改革涉及面广、影响深远，容易引发职工思想波动。因此，要做好思想工作，及时了解掌握职工思想动态，有针对性地开展谈心谈话、心理疏导等活动，消除疑虑困惑，增强信心决心。要充分尊重职工首创精神，鼓励他们积极参与改革实践，为企业发展建言献策，形成人人关心改革、支持改革、投身改革的良好局面。

　　同志们，国有企业改革是一项系统工程，需要我们齐心协力、攻坚克难。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，坚持以为指导，锐意进取、真抓实干，以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志，奋力谱写国有企业改革新篇章，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献！

　　谢谢大家！

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