xx镇党建引领基层治理汇报材料：“三联三强三建”赋能基层治理
镇引领基层治理汇报材料：三联三强三建赋能基层治理
近年来，xx镇着力在引领基层治理上破题、深化、增效，运用和践行指导下的枫桥经验，逐步探索形成了“三联三强三建”治理模式，构建起共建、共治、共享的基层治理新格局。202x年我镇xx村被评为全国基层治理示范村。
一、三并，凝聚基层治理的大合力
○ 事联举层强务联管
按照县委谋划部署，镇带头抓推进、抓落实，村组织因地制宜带头抓具体、抓实效，把抓促基层治理作为基层述职评议的必答题，做到责任横向到边、落实一贯到底。充分发挥村民自治核心作用，完善《村规民约》，规范执行“四议两公开”工作法，做到民事民议、民事民办、民事民管。通过这些措施，不仅提高了村民参与度，也增强了基层组织的凝聚力和战斗力。，镇还积极搭建各类平台，如村民议事厅、社区协商会等，为群众提供更多的表达渠道，确保民意畅通无阻，真正实现基层事务由群众说了算，提升了治理效能。
○ 矛盾联调
大力践行指导下的枫桥经验，落实主要领导带头接访制度，建立了一套行之有效的矛盾纠纷调解机制。镇综治办联合派出所、司法所等部门，组建了专业的调解队伍，定期开展矛盾排查，及时化解潜在风险。同时，注重发挥老员、老干部、乡贤等社会力量的作用，成立人民调解委员会，深入田间地头，倾听群众心声，解决实际问题。通过多方联动，实现了小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交的目标，有效维护了社会稳定和谐。据统计，自该机制运行以来，全镇案件数量大幅下降，群众满意度显著提升。
○ 资源联享
整合各方资源，形成基层治理的强大合力。一方面，加强与上级部门的沟通协调，争取更多政策支持和项目资金；另一方面，广泛动员社会各界力量，共同参与基层建设。例如，镇与驻地企业签订合作协议，共同打造乡村振兴示范基地；与高校合作，设立大学生社会实践基地，为农村发展注入新鲜血液。，还积极引导社会组织、志愿者团队等参与社会治理，开展了丰富多彩的志愿服务活动，如关爱留守儿童、助老扶残等，营造了浓厚的社会氛围。通过资源共享、优势互补，既解决了基层治理中的难点痛点问题，又促进了经济社会全面发展。
二、三强，提升基层治理的能力水平
○ 强组织
以提升基层组织的功能和服务功能为核心，不断夯实基层基础。一是优化组织设置，根据地域特点和发展需要，合理调整村级组织布局，建立健全网格化管理体系，确保的工作全覆盖。二是加强队伍建设，选优配强村“两委”班子，特别是注重选拔年轻有为、懂经营善管理的优秀人才进入村级领导班子，为乡村振兴提供坚强的组织保障。三是强化教育培训，通过举办培训班、外出考察等方式，不断提升员干部的思想素质和业务能力，增强服务群众的本领。四是严格监督管理，健全内组织生活制度，严格落实“三会一课”、民主生活会等规定动作，严肃内生活，保持的先进性和纯洁性。
○ 强服务
坚持以人民为中心的发展思想，努力提高基层服务水平。一是完善便民服务体系，在镇村两级设立便民服务中心（站），推行一站式服务，简化办事流程，缩短办理时限，让群众少跑腿、好办事。二是创新服务方式，借助互联网+服务，开通网上办事大厅、手机APP等平台，实现线上线下融合，满足不同群体的需求。三是拓展服务领域，围绕教育、医疗、就业、养老等民生热点问题，实施一系列惠民工程，切实解决群众最关心最直接最现实的利益问题。四是提升服务质量，建立服务评价反馈机制，定期开展满意度调查，及时整改存在的问题，不断提高群众的认可度和满意度。
○ 强保障
加大投入力度，为基层治理提供有力支撑。一是财政保障，逐年增加对基层治理的资金投入，优先保障重点项目的实施，确保各项任务顺利推进。二是设施保障，加快推进基础设施建设，改善农村生产生活条件，如修建道路、水利设施、文化广场等，提升村民生活质量。三是技术保障，引进现代信息技术手段，推动智慧城市建设向农村延伸，如建立数字乡村综合服务平台，实现信息共享、精准服务。四是人才保障，制定优惠政策，吸引各类专业人才投身基层建设，为乡村振兴提供智力支持。通过多措并举，全方位提升基层治理的物质基础和技术条件，为实现高质量发展奠定坚实基础。
三、三建，构建基层治理的新格局
○ 建阵地
立足长远发展，打造一批高标准、多功能的基层治理阵地。一是群服务中心建设，按照统一规划、分步实施的原则，新建或改扩建一批群服务中心，集办公、服务、活动于一体，成为联系服务群众的重要窗口。二是文化活动场所建设，结合美丽乡村建设，打造一批具有地方特色的文化广场、农家书屋、文化礼堂等，丰富群众精神文化生活。三是平安建设阵地建设，完善治安防控体系，增设监控设备、巡逻岗亭等，增强群众安全感。通过这些举措，不仅改善了基层治理的硬件条件，也为开展各项工作提供了良好平台。
○ 建机制
建立健全科学合理的基层治理长效机制，确保各项工作有序开展。一是目标责任制，明确各级各部门职责任务，层层分解落实，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是绩效考核制，建立科学合理的考核评价体系，将基层治理成效纳入年度考核重要内容，激励干部担当作为。三是监督问责制，加强对基层工作的监督检查，严肃查处不作为、乱作为等问题，维护风清气正的良好环境。四是民主协商制，广泛听取群众意见，充分尊重群众意愿，使决策更加符合实际、更具操作性。通过制度建设，为基层治理提供了坚实的制度保障，促进了各项工作规范化、常态化运行。
○ 建队伍
培养一支高素质、专业化、创新型的基层治理人才队伍。一是加强思想教育，坚定理想信念，增强使命感责任感。二是开展业务培训，提高履职尽责能力，特别是在应对突发事件、处理复杂问题等方面的专业素养。三是注重实践锻炼，选派优秀干部到基层挂职锻炼，积累工作经验，增长才干。四是完善激励机制，树立正确用人导向，对表现突出的干部给予表彰奖励，激发干事创业热情。通过队伍建设，为基层治理注入了强大动力，确保各项工作有人抓、有人管、有人干。
“三联三强三建”治理模式是xx镇在引领基层治理方面的有益探索和成功实践，取得了显著成效，得到了广大人民群众的认可和支持。今后，我们将继续坚持以为指导，不断创新和完善这一模式，努力开创基层治理新局面，为实现乡村振兴战略目标作出更大贡献。
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