乡镇党委2025年党建工作要点

　　乡镇2025年工作要点

　　2025年，作为乡镇发展的关键之年，扎实推进工作对于凝聚发展力量、推动各项事业进步具有至关重要的作用。现制定本年度乡镇工作要点如下：

　　一、强化思想引领，提升员素质

　　（一）完善理论学体系

　　为确保员在思想和行动上与保持高度一致，乡镇将制定详细的理论学中心组学计划，2025年每月至少开展两次集中学研讨，深入学的创新理论。督促各支部严格落实“三会一课”制度，定期组织员学，确保员全年学时间达到规定要求。搭建线上学平台，每周至少推送两次理论学资料，确保员能够随时随地进行学。每两个月组织一次学心得交流活动，促进员之间的相互学，通过这些举措，切实提高员的素养和理论水平。

　　结合乡镇实际工作，合理调整学内容和方式，使理论学更具针对性和实效性。在当前复杂的形势下，通过持续深入的学，帮助员深刻领会的内涵和实践要求，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。针对不同层次、不同岗位的员，制定个性化的学方案，确保学效果的最大化。

　　（二）深入开展主题教育活动

　　围绕重要时间节点和乡镇发展战略，组织开展不少于三次的主题教育活动，包括专题讲座、主题日、参观红色教育基地等形式多样的活动。通过这些活动，进一步激发员的责任感和使命感，增强组织的凝聚力和战斗力。在庆祝中国成立104周年之际，可以组织全体员重温入誓词，观看红色电影，邀请老员讲述革命故事，让年轻员接受生动的史教育。

　　结合乡村振兴战略，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，引导广大员立足岗位，积极投身到农村经济发展、社会治理、文化建设等工作中去。通过一系列主题教育活动，不断提升员的思想觉悟和服务意识，为实现乡镇高质量发展提供坚强的思想保证。

　　二、加强基层组织建设，夯实根基

　　（一）优化基层组织设置

　　根据乡镇实际情况，科学合理地调整基层组织设置，确保组织覆盖到每一个角落。建立健全村（社区）组织，加强对非公有制企业和社会组织的工作，确保的工作无死角、无盲区。特别是在一些新兴领域，如电商、物流等行业，积极探索建立组织的有效途径，不断扩大的组织覆盖面。

　　注重选拔和培养优秀员担任基层组织负责人，打造一支过硬、业务精湛、优良的基层干部队伍。加强对基层组织负责人的培训，提升其领导能力和管理水平，确保基层组织在推动乡镇发展中发挥核心作用。

　　（二）推进标准化规范化建设

　　按照上级组织的要求，全面推进基层组织标准化规范化建设。严格遵循《中国章程》和内法规，建立健全各项规章制度，规范组织生活，严肃内生活。加强对基层组织工作的考核评价，建立科学合理的评价体系，确保各项工作落实到位。

　　在具体操作中，要注重细节管理，确保每个环节都符合标准。严格执行员发展程序，确保新员的质量；规范费收缴管理，确保费按时足额缴纳；健全内监督机制，确保权力运行公开透明。通过这些措施，不断提高基层组织的组织力和战斗力，为乡镇各项事业发展提供坚实的组织保障。

　　三、深化建设，树立良好形象

　　（一）持续推进正风肃纪

　　坚决贯彻落实规定精神，持续整治形式主义、官僚主义等问题，切实减轻基层负担。建立健全监督检查机制，加强对员干部的日常监督，对违反纪律的行为及时发现、及时处理，形成有力震慑。特别是针对群众反映强烈的突出问题，要加大查处力度，确保问题得到彻底解决。

　　加强风政宣传教育，通过多种形式，如政课、警示教育片等，不断增强员干部的洁自律意识。建立常态化的政谈话制度，定期与员干部谈心谈话，了解其思想动态，及时提醒纠正不良倾向。通过这些措施，营造风清气正的良好生态。

　　（二）提升服务群众能力

　　牢固树立以人民为中心的发展思想，把服务群众作为基层的重要内容。建立健全联系服务群众的工作机制，广泛听取群众意见，及时解决群众困难。特别是在涉及群众切身利益的重大事项上，要充分发扬民主，广泛征求群众意见，确保决策科学合理。

　　积极开展志愿服务活动，组织员志愿者深入基层，为群众办实事、解难题。开展扶贫帮困、环境整治、文化下乡等活动，让群众切实感受到的温暖。通过这些举措，不断提升组织的服务能力和水平，赢得群众的信任和支持。

　　四、推动创新发展，提升活力

　　（一）探索新模式

　　结合乡镇实际，积极探索工作的新模式、新方法，增强工作的时代性和创新性。利用互联网技术，搭建智慧平台，实现工作线上线下有机结合。通过大数据分析，精准掌握员学情况和思想动态，为个性化服务提供依据。

　　鼓励基层组织大胆创新，总结推广一批可复制、可推广的成功经验。一些村（社区）组织在引领基层治理方面取得了显著成效，可以通过现场观摩、经验交流等方式，推广其成功做法，带动其他组织共同进步。通过不断创新，为工作注入新的活力。

　　（二）加强品牌建设

　　注重品牌的培育和塑造，打造具有乡镇特色的品牌。围绕乡村振兴战略，打造“+产业振兴”品牌，通过引领，推动农业现代化发展；围绕社会治理创新，打造“+网格化管理”品牌，提升基层治理效能；围绕生态文明建设，打造“+绿色家园”品牌，改善农村人居环境。

　　通过品牌的建设，不仅提升了组织的影响力和号召力，也为乡镇经济社会发展提供了强有力的支持。要注重品牌的宣传推广，通过多种渠道，如新闻媒体、网络平台等，扩大品牌的知名度和美誉度，吸引更多社会资源参与乡镇建设。

　　五、强化责任落实，确保任务完成

　　（一）明确责任分工

　　建立健全工作责任制，明确各级组织和员干部的责任分工，确保工作有人抓、有人管。作为第一责任人，要亲自部署、亲自推动，带头落实工作任务。其他班子成员要按照职责分工，认真履行“一岗双责”，抓好分管领域的工作。

　　建立健全责任追究机制，对不履行或不正确履行责任的单位和个人，严格按照有关规定进行问责。通过层层压实责任，确保各项工作任务落到实处。

　　（二）加强督查考核

　　建立健全督查考核机制，加强对工作的监督检查。定期对各基层组织的工作情况进行全面检查，发现问题及时整改。将工作纳入年度目标考核体系，增加工作的权重，确保工作与其他业务工作同部署、同推进、同考核。

　　通过严格的督查考核，确保工作扎实有效推进，为乡镇经济社会发展提供坚强的组织保证。要注重考核结果的运用，对工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，激励广大员干部更加积极主动地投入到工作中去。

　　2025年乡镇将以为指导，紧紧围绕决策部署，扎实推进工作，不断提升组织的创造力、凝聚力和战斗力，为实现乡镇高质量发展提供坚强的保证。

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