某国企2024年度党委书记抓党建工作述职报告

　　尊敬的领导：

　　202x年，作为公司，本人带头落实要管、全面从严治和工作“第一责任人”职责，持续学贯彻的全会精神。现将一年来本人抓工作情况汇报如下：

　　一、凝心铸魂，坚持理论学与运用实践相结合

　　（一）及时部署

　　公司高度重视的全会精神的学贯彻工作，迅速印发了《深入学宣传贯彻的全会精神实施方案》。该方案围绕“学研讨、理论宣讲、宣传引导、阐释研究”四个方面，制定了13项具体工作措施，确保全会精神在公司内部得到全面贯彻落实。通过这一系列举措，公司上下形成了浓厚的学氛围，为后续工作的深入开展奠定了坚实的思想基础。

　　（二）学培训

　　公司通过“第一议题”、理论中心组等形式，组织专题学的全会精神。我和班子成员参加了集团公司举办的学贯彻的全会精神集中轮训班，各支部则通过“三会一课”、主题日等方式进行了多次深入学。据统计，全年共组织学活动xx次，全体员参加集中培训和个人自学累计超过xx学时。这些学活动不仅提升了员干部的理论素养，也有效推动了全会精神在基层的广泛传播和深入实践。

　　（三）深化改革

　　公司聚焦提高核心竞争力，以深化三项制度改革为突破口，为高质量发展提供了坚强的组织保障。具体措施包括精简机构优化配置：公司机关从原来的xx个职能部室精简为x个职能部室，机关人数由原来的xx人精简至xx人；公司中层干部从xx人减少至xx人；厂矿中层管理人员从xx人减少至xx人。改革后，公司进一步将成果延伸到厂矿区队车间班组，实现了机构改革的“全覆盖”。按照人岗匹配的原则，调整不合理的岗位员工xx人，确保了安全保障和高效运转的实现。

　　公司建全机制强化考核，修订完善了《经理层成员任期制和契约化管理办法》《公司绩效（KPI）考核办法》《经理层成员薪酬管理办法》等制度文件。通过这些考核机制，202x年公司领导班子副职薪酬合理拉开差距约xx万元左右，体现了薪酬激励的有效性。，公司坚持干部能上能下的用人理念，进一步完善了《公司不胜任岗位人员退出管理办法》，确保了干部管理的科学性和灵活性。

　　二、强化责任，推动与业务深度融合

　　（一）明确责任分工

　　为确保工作与业务工作深度融合，公司明确了各级组织的责任分工。作为第一责任人，带头履行工作职责，定期召开工作会议，听取各部门工作汇报，研究解决存在的问题。其他班子成员根据分工，负责各自领域的工作，确保责任层层传导、压力层层传递。

　　（二）创新工作方式

　　公司积极探索工作的新方法、新路径，不断创新工作方式。通过建立工作责任制考核体系，将工作纳入年度绩效考核，对工作成效进行量化评估，确保工作有目标、有措施、有检查、有奖惩。，公司还充分利用信息化手段，开发了管理信息系统，实现了工作的数字化、智能化管理，提高了工作效率和管理水平。

　　（三）加强基层建设

　　公司高度重视基层组织建设，采取了一系列有力措施。一是选优配强基层组织，确保每个支部都有一个得力的带头人；二是加大基层组织经费投入，改善基层组织的工作条件；三是开展基层组织标准化建设，全面提升基层组织的规范化水平。通过这些措施，公司基层组织的战斗堡垒作用得到了充分发挥，为公司各项工作的顺利开展提供了坚强保障。

　　三、服务大局，助力企业高质量发展

　　（一）发挥引领作用

　　公司始终坚持的领导，充分发挥引领作用，确保企业发展方向正确。在重大决策过程中，始终把的领导贯穿于各个环节，确保决策符合的路线方针政策。特别是在应对复杂多变的市场环境时，始终保持清醒头脑，准确把握形势，科学制定应对措施，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　（二）激发职工创造力

　　公司注重调动广大职工的积极性和创造性，充分发挥职工在企业发展中的主力军作用。通过开展劳动竞赛、技能比武等活动，激发职工的劳动热情和创造活力。公司还建立了职工技术创新奖励机制，对在技术创新方面做出突出贡献的职工给予表彰和奖励，营造了良好的创新氛围。全年共评选出技术创新成果xx项，为企业创造了显著的经济效益。

　　（三）提升企业形象

　　公司高度重视企业形象建设，积极履行社会责任，树立良好的社会形象。一方面，公司积极参与公益事业，开展了扶贫帮困、捐资助学等一系列公益活动，展现了企业的社会责任感；另一方面，公司加强企业文化建设，通过举办丰富多彩的文化活动，丰富职工的精神文化生活，增强了企业的凝聚力和向心力。全年共组织各类文化活动xx次，参与职工达xx人次，进一步提升了企业的知名度和美誉度。

　　四、严明纪律，推进风政建设

　　（一）落实主体责任

　　公司坚决落实风政建设主体责任，建立健全了风政建设责任制。作为第一责任人，亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，确保各项工作任务落到实处。其他班子成员根据分工，认真履行“一岗双责”，切实抓好分管领域的风政建设工作。通过层层压实责任，形成了齐抓共管的良好局面。

　　（二）强化监督执纪

　　公司充分发挥监督执纪问责职能，始终保持高压态势，严肃查处违纪违法行为。一是加强日常监督检查，通过明察暗访、专项检查等方式，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题；二是加大案件查办力度，对违反纪国法的行为坚决予以查处，形成强有力的震慑效应；三是开展政教育活动，增强员干部的洁自律意识。全年共组织开展政教育活动xx次，参与人员达xx人次，营造了风清气正的良好氛围。

　　（三）深化建设

　　公司坚持不懈地推进建设，着力解决形式主义、官僚主义等问题。一是严格执行规定精神，坚决反对“四风”，特别是针对群众反映强烈的突出问题，进行了集中整治；二是加强制度建设，健全完善了《公司公务接待管理办法》《公司差旅费管理办法》等一系列规章制度，规范了公务行为；三是畅通监督渠道，设立了举报信箱和举报电话，鼓励职工群众积极参与监督，共同维护良好的工作。全年共受理举报线索xx条，查实并处理xx件，有效净化了企业内部环境。

　　202x年，在公司的坚强领导下，工作取得了显著成效，为公司的高质量发展提供了坚强的保障。未来，我们将继续以为指导，坚定不移地推进全面从严治，不断开创工作新局面，为实现公司的发展目标作出新的更大贡献。

　　此致

　　敬礼

　　公司
202x年xx月xx日

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