供电公司党委书记、副总经理2024年度民主生活会“四个带头”个人对照检视剖析材料

　　供电公司、副总经理202x年度民主生活会“四个带头”个人对照检视剖析材料

　　根据国网XX省电力有限公司关于开好202x年度民主生活会的通知要求，紧扣此次民主生活会主题，聚焦纪学教育总要求，对照“四个带头”要求，结合思想和工作实际，深入进行性分析，认真开展谈心谈话，广泛征求意见建议，全面查找自身存在的不足，深刻剖析问题产生的原因，制定切实可行的整改措施。现将个人对照检查情况汇报如下：

　　一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况

　　（一）强化理论武装，筑牢思想根基

　　坚持把学贯彻作为首要任务，持续深入学的二十届三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过参加理论学中心组学、专题研讨班、个人自学等方式，不断提高理论水平。202x年，共组织理论学中心组学了X次，开展专题研讨X次，撰写学心得X篇。注重学以致用，将学成果转化为推动工作的思路和举措，在电网建设、供电服务等工作中，充分发挥引领作用，取得了良好成效。在XX项目中，通过成立员攻坚小组，攻克了技术难题，确保了项目顺利推进，提前竣工投运，为地区经济发展提供了坚强电力保障。

　　（二）聚焦主责主业，推动高质量发展

　　围绕公司中心工作，积极履行职责，全力推动电网高质量发展。加强电网规划建设，202x年，XX地区电网建设投资达X亿元，新建、改造变电站X座，线路X公里，有效提升了电网供电能力和可靠性。积极服务新能源发展，加快分布式光伏接入，全年累计接入分布式光伏容量X万千瓦，同比增长X%。大力推进智能化电网建设，引入先进技术和管理模式，提升电网运行效率和服务质量。在具体工作中，积极推动XX项目的实施，通过优化施工方案和技术攻关，确保项目按计划完成，为地方经济社会发展提供了坚实保障。

　　（三）加强建设，严守纪律规矩

　　严格遵守的纪律和国家法律法规，始终保持清正洁的本色。202x年，通过开展风政建设和反腐败斗争，进一步强化了员干部的纪律意识和规矩意识。定期组织召开政警示教育大会，通报典型案例，警醒全体干部员工时刻保持清醒头脑。加强对重点岗位和关键环节的监督，建立健全内控制度，防范各类风险隐患。特别是在工程建设、物资采购等重点领域，严格执行招投标程序，确保公开透明、公平公正。，注重改进工作，深入基层调研，了解群众需求，解决实际问题，切实提高服务水平。

　　二、存在的突出问题

　　（一）在带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面

　　在维护的团结统一上，虽然能够坚决贯彻执行的路线方针政策，但在一些具体工作中，仍存在对上级决策部署理解不深、落实不到位的情况。在推进某项重要改革时，未能充分考虑基层实际情况，导致部分措施难以落地实施。，在处理复杂问题时，有时会出现畏难情绪，缺乏果断决策的能力，影响了工作的整体推进。这些问题反映出自身在站位和大局观念方面还需进一步提升。

　　（二）在带头增强性、严守纪律、砥砺方面

　　性修养还需进一步提升。面对复杂问题和困难时，有时会出现畏难情绪，缺乏攻坚克难的勇气和决心。比如，在推进XX电网改造项目时，遇到了征地拆迁难、资金短缺等问题，工作进展一度陷入僵局，没有积极主动地去寻找解决问题的办法，导致项目进度滞后。纪律执行不够严格，在日常工作中，对自己和身边工作人员的纪律要求不够严格，存在违反工作纪律的现象。工作不够扎实，重形式轻内容、重布置轻落实的问题仍然存在。洁自律意识有待加强，在参加商务活动时，对于超标准接待没有坚决拒绝，与供应商交往中也存在接受小礼品的情况。践行社会主义核心价值观的表率作用发挥不够，在日常生活和工作中，虽然认同社会主义核心价值观，但在实际行动中没有充分发挥表率作用。

　　（三）在带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新方面

　　担当意识不够强烈。在面对重大决策和复杂问题时，有时会存在求稳怕乱的思想，担心决策失误带来不良后果，从而不敢果断决策，缺乏担当精神。创新能力不足，惯于遵循传统思维方式和工作方法，对新理念、新技术和新模式的学应用不够，缺乏创新意识和创新能力。对风险挑战的应对能力有待提高，在面对电力市场改革、新能源快速发展等带来的风险挑战时，缺乏系统的分析和应对策略。政绩观存在偏差，过于关注短期工作成绩和指标完成情况，忽视公司的长远发展和整体利益。对形式主义问题的整治力度不够，虽然意识到形式主义的危害，但在实际工作中，对形式主义问题的整治还不够彻底，容易出现反弹现象。

　　（四）在带头履行全面从严治责任方面

　　主体责任落实不够到位。作为工作第一责任人，虽然认识到全面从严治的重要性，但在实际工作中，对主体责任的落实还存在差距。监督责任履行不够有力，监督机制存在监督不到位、监督不深入的问题。纪律教育不够深入，内容和形式较为单一，缺乏针对性和实效性，部分员干部对纪律教育的积极性不高，学效果不佳。

　　三、产生问题的原因

　　（一）思想认识不足，理论根基不牢

　　理论学的深度和广度不够，未能将理论学与实际工作紧密结合，导致在遇到复杂问题时，缺乏科学有效的解决方案。对的最新理论成果的理解和把握不够深入，影响了自身思想素质的提升。

　　（二）站位不高，敏锐性和鉴别力不足

　　在一些具体工作中，未能站在全局的高度思考问题，对上级决策部署的理解和执行不够到位。对形势变化的敏感性和判断力不足，未能及时调整工作思路和方法，适应新的发展要求。

　　（三）建设不实，担当作为不够

　　在工作上，存在重形式轻内容、重布置轻落实的问题，缺乏深入基层、了解实情的主动性。面对困难和挑战时，缺乏迎难而上的勇气和决心，影响了工作的整体推进。

　　（四）纪律意识不强，监督管理不严

　　在纪律执行上，存在宽、松、软的问题，未能严格按照纪国法要求自己和他人。对下属部门和人员的监督管理不够严格，未能及时发现和纠正一些苗头性、倾向性问题，导致纪律松弛现象时有发生。

　　四、今后的努力方向和改进措施

　　（一）强化理论武装，提高站位

　　继续深入学贯彻，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过参加理论学中心组学、专题研讨班、个人自学等方式，不断提升理论水平。结合工作实际，将学成果转化为推动工作的具体举措，确保各项工作始终沿着正确方向前进。

　　（二）加强建设，增强担当作为

　　牢固树立以人民为中心的发展思想，深入基层调研，了解群众需求，解决实际问题。面对困难和挑战时，敢于迎难而上，勇于担当作为，确保各项工作顺利推进。改进工作，注重实效，避免形式主义，确保各项决策部署落到实处。

　　（三）严守纪律规矩，加强洁自律

　　严格遵守的纪律和国家法律法规，始终保持清正洁的本色。加强对重点岗位和关键环节的监督，建立健全内控制度，防范各类风险隐患。定期开展政警示教育，通报典型案例，警醒全体干部员工时刻保持清醒头脑。

　　（四）提升工作能力，推动公司发展

　　不断学新知识、掌握新技能，提升自身综合素质和业务能力。积极探索创新工作思路和方法，推动公司各项工作迈上新台阶。特别是在电网建设、供电服务等方面，要不断创新服务模式，满足客户多样化需求，为地方经济社会发展提供坚强电力保障。

　　通过以上措施，力争在今后的工作中，进一步提高自身思想素质和工作能力，为公司高质量发展作出更大贡献。

《供电公司党委书记、副总经理2024年度民主生活会“四个带头”个人对照检视剖析材料》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：我们在写供电公司党委书记、副总经理2024年度民主生活会“四个带头”个人对照检视剖析材料的时候要切忌长篇大论。下文为您认真整合了关于《供电公司党委书记、副总经理2024年度民主生活会“四个带头”个人对照检视剖析材料》怎么写，请大家写作参考，一起鉴赏吧，同时，你可在这里搜索到更多与《供电公司党委书记、副总经理2024年度民主生活会“四个带头”个人对照检视剖析材料》相关的范例。供电公司党委书记、副总经理2024年度民主生活会“四个带头”个人对照检视剖析材料相关关键词：检视 对照 党委书记 副总经理 带头，格式大全，欢迎大家阅读分享借鉴。提高写作的效率。。