常务副市长在2025年全市项目谋划工作专题推进会上的讲话

　　常务副市长在2025年全市项目谋划工作专题推进会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们召开2025年全市项目谋划工作专题推进会，这是我市在新的一年里聚焦项目建设、推动经济高质量发展的关键会议。项目建设是经济发展的“生命线”，是推动我市各项事业前进的重要引擎。当前，我市正处于转型发展的关键时期，抓好项目谋划推进工作，对于实现首季“开门红”，乃至全年经济社会发展目标至关重要。下面，我讲几点意见。

　　一、抓续建项目复工，筑牢发展根基

　　（一）强化责任担当，落实主体责任

　　一是明确责任分工，细化任务清单。各相关部门要依据各自职能，将续建项目复工的各项任务细化分解到具体岗位和个人，制定详细的责任清单，做到任务明确、责任到人。通过建立责任追溯机制，对因工作不力导致项目复工延误的，严格追究相关责任人的责任，确保每一项工作都有人抓、有人管，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

　　二是加强内部协调，形成工作合力。部门内部不同科室之间要打破壁垒，加强沟通协作，避免出现推诿扯皮的现象。建立定期的内部协调会议制度，及时解决在项目复工工作中出现的问题和矛盾，整合部门内部资源，形成推动项目复工的强大合力。加强对项目的动态监测和评估，确保项目按计划有序推进。

　　（二）优化服务保障，提升工作效率

　　一是简化审批流程，提高办事效率。各部门要按照“放管服”改革的要求，进一步简化项目审批程序，减少不必要的环节，压缩审批时限。特别是对于涉及民生和重点产业的项目，要开辟绿色通道，实行特事特办，确保项目能够快速落地开工。积极推进网上审批，实现数据多跑路、群众少跑腿，切实提高服务效能。

　　二是强化要素保障，破解瓶颈制约。针对项目复工过程中可能遇到的资金、土地、环保等瓶颈问题，各相关部门要提前谋划，积极争取上级政策支持，加大资金投入力度，优化土地资源配置，完善环保配套设施。建立健全项目跟踪服务机制，为项目建设提供全方位、全过程的服务保障，确保项目顺利推进。

　　二、加快新建项目启动，激发发展活力

　　（一）精心策划项目，确保科学合理

　　一是围绕重点领域，精准谋划项目。各部门要紧密结合我市“十四五”规划和产业发展方向，聚焦先进制造业、现代服务业、战略性新兴产业等领域，精心策划一批符合我市实际、具有前瞻性和带动性的重大项目。注重项目的可行性和可持续性，确保项目一经启动就能迅速见效，产生良好的经济效益和社会效益。

　　二是加强前期调研，夯实项目基础。项目策划前，要深入开展市场调研和技术论证，充分了解市场需求和发展趋势，确保项目定位准确、目标明确。邀请专家团队参与项目论证，广泛听取各方意见，确保项目策划科学合理，经得起时间和实践的检验。

　　（二）加大招商力度，拓展投资渠道

　　一是创新招商模式，拓宽引资路径。积极探索“互联网+招商”新模式，充分利用大数据、云计算等信息技术手段，搭建线上线下相结合的招商平台，吸引更多优质企业和资本落户我市。加强与国内外知名企业的对接合作，积极开展产业链招商、以商招商等活动，形成招商引资的良好氛围。

　　二是优化营商环境，增强吸引力。持续深化“放管服”改革，进一步优化营商环境，打造高效便捷的服务体系。全面落实国家和省市出台的各项优惠政策，降低企业运营成本，提升企业的获得感和满意度。加强法治建设，营造公平公正的市场环境，让投资者放心投资、安心发展。

　　三、强化项目管理，确保质量效益

　　（一）严格项目监管，确保规范实施

　　一是健全监管机制，强化过程控制。建立健全项目全流程监管机制，从项目立项、审批、建设到竣工验收，实行全程跟踪监管，确保项目严格按照批复要求组织实施。加强对项目进度、质量和安全的监督检查，发现问题及时整改，杜绝违规操作和安全隐患。

　　二是落实“三同时”制度，确保环保达标。严格执行环境保护“三同时”制度，即建设项目主体工程与配套环保设施同时设计、同时施工、同时投入使用。加大对项目环保设施建设的投入力度，确保项目建成后达到国家和地方环保标准，实现经济发展与环境保护的良性互动。

　　（二）加强绩效评估，提升综合效益

　　一是建立评估体系，量化考核指标。构建科学合理的项目绩效评估体系，设定具体的量化考核指标，涵盖经济效益、社会效益、生态效益等多个方面。通过定期开展绩效评估，全面掌握项目建设和运营情况，及时发现存在的问题并提出改进措施。

　　二是注重成果应用，促进成果转化。加强对项目绩效评估结果的应用，将其作为项目后续管理和决策的重要依据。对于绩效优良的项目，给予表彰奖励；对于存在问题的项目，督促整改落实，确保项目取得预期效果。积极推广成功经验和做法，促进项目成果的广泛应用和转化，提升整体效益。

　　四、凝聚各方力量，形成工作合力

　　（一）加强组织领导，压实工作责任

　　一是成立专项工作组，统筹协调推进。成立由主要领导担任组长的项目谋划工作专项领导小组，负责统筹协调全市项目谋划工作的重大事项，研究解决项目推进中的难点问题。各成员单位要密切配合，形成上下联动、横向协同的工作机制，确保各项工作有序开展。

　　二是强化督查考核，确保任务落实。建立严格的督查考核机制，将项目谋划工作纳入年度目标考核体系，定期对各部门工作进展情况进行督查通报。对工作成效显著的单位和个人予以表彰奖励；对工作不力、影响整体进度的单位和个人进行问责处理，确保各项任务落到实处。

　　（二）动员社会力量，营造良好氛围

　　一是广泛宣传发动，提高公众参与度。通过电视、广播、报纸、网络等多种媒体渠道，广泛宣传项目谋划工作的重要意义和相关政策，提高社会各界的认知度和支持度。鼓励广大市民积极参与项目建设，为项目谋划出谋划策，形成全社会共同关心、支持和参与项目建设的良好氛围。

　　二是发挥行业协会作用，凝聚行业共识。充分发挥行业协会的桥梁纽带作用，组织行业内企业共同参与项目谋划工作，凝聚行业共识，形成发展合力。借助行业协会的专业优势，为企业提供技术支持和服务保障，助力项目顺利推进。

　　同志们，做好项目谋划工作，是推动我市经济高质量发展的关键举措。我们要以高度的责任感和使命感，全力以赴抓好各项工作落实，确保项目谋划工作取得实效，为实现我市经济社会发展目标作出新的更大贡献。

　　谢谢大家！

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