XX单位2025年党建工作计划

　　XX单位2025年工作计划

　　2025年是我国全面建设社会主义现代化国家的重要时期，也是推动工作高质量发展的关键之年。为深入贯彻落实的精神，加强的全面领导，提高的建设质量，结合本单位工作实际，制定以下工作计划。

　　一、创品牌，深化品牌建设

　　（一）结合工作实际，明确品牌定位

　　深入调研本单位的工作特点、业务需求和员群众的期望，找准工作与中心工作、业务工作的结合点，明确品牌的定位和内涵。围绕服务群众、推动创新发展、加强队伍建设等方面，确定具有特色和针对性的品牌主题。组织员干部开展讨论，广泛征求意见建议，集思广益，形成共识，确保品牌能够体现本单位的工作特色和价值追求。通过精准的品牌定位，提升组织在干部职工中的凝聚力和号召力，进一步激发广大员的积极性和创造力。

　　（二）学先进经验，借鉴成功做法

　　积极关注国内外先进单位的工作经验和成果，通过实地考察、交流研讨、网络学等方式，深入了解他们在品牌建设方面的创新思路和有效举措。分析先进单位品牌的成功案例，学他们在品牌策划、组织实施、宣传推广等方面的经验，结合本单位实际情况，加以借鉴和应用。通过学和借鉴，拓宽视野，优化工作思路，提升工作的科学化、规范化水平。定期组织员干部赴先进单位参观学，邀请专家进行专题讲座，促进工作理念和技术手段的更新升级。

　　（三）加强有机融合，推动工作落实

　　将工作与中心工作、业务工作紧密结合，通过设立员先锋岗、开展项目攻坚等活动，充分发挥员的先锋模范作用。鼓励员干部在急难险重任务中勇挑重担，在重点工程和关键环节中发挥带头作用，确保各项工作顺利推进。建立工作与业务工作“双考核”机制，将工作的成效纳入绩效考核体系，促使各级组织和员干部自觉把工作融入日常工作中，形成齐抓共管的良好局面。注重总结工作经验，及时发现和解决存在的问题，不断完善工作机制，确保品牌建设取得实效。

　　二、强基础，提升基层组织建设水平

　　（一）优化组织设置，健全组织体系

　　根据单位职能调整和人员变动情况，及时优化基层组织设置，确保组织覆盖到每一个部门和岗位。建立健全组织工作制度，明确各级组织的职责权限，规范内组织生活，增强组织的战斗力和执行力。加强对新成立组织的指导和支持，帮助其尽快进入角色，发挥应有的作用。定期开展组织培训，提高他们的素质和业务能力，确保组织负责人能够胜任工作任务。

　　（二）强化教育培训，提高员素质

　　制定详细的员教育培训计划，采取集中学、专题辅导、在线学等多种形式，确保每位员都能接受系统的理论教育。重点学的基本理论、路线方针政策和章规纪，使广大员始终保持坚定的立场和正确的方向。结合单位实际，开展专业技能培训，提升员的业务能力和综合素质。建立健全员学档案，记录学情况和考核结果，作为评优评先的重要依据。通过严格的教育培训，打造一支忠诚干净担当的高素质员队伍。

　　（三）严格内生活，增强组织活力

　　严格落实“三会一课”、民主生活会、民主评议员等内生活制度，确保内生活的严肃性和规范性。认真开展批评与自我批评，查找问题，剖析原因，制定整改措施，切实解决员思想方面存在的问题。通过丰富多彩的内活动，如主题日、志愿服务等，增强员的归属感和责任感。加强对员的思想动态跟踪，及时了解和解决他们的思想困惑和实际困难，营造良好的内氛围。通过严格的内生活，保持组织的先进性和纯洁性，不断增强组织的凝聚力和战斗力。

　　三、促发展，推动工作与业务工作深度融合

　　（一）聚焦中心任务，服务改革发展大局

　　紧紧围绕单位中心任务和发展目标，充分发挥组织的引领作用，为改革发展提供坚强保障。积极参与重大决策和重要项目的论证研究，提出建设性意见和建议，确保各项决策符合和国家的政策要求。支持和配合行政领导开展工作，协助解决改革过程中遇到的难题，推动各项工作顺利进行。通过工作带动业务工作，实现两者的良性互动和协调发展，为单位的发展注入强大动力。

　　（二）创新工作方式，提升服务效能

　　积极探索工作的新思路、新方法，不断改进工作方式，提高服务效能。充分利用信息化手段，搭建信息平台，实现工作的数字化管理。通过线上线下相结合的方式，开展员学教育、务公开、民主评议等工作，提高工作效率和透明度。加强与其他单位的交流合作，共享资源，共同探索工作的新模式。通过不断创新工作方式，提升工作水平，更好地服务于单位的改革发展。

　　（三）加强建设，树立良好形象

　　坚持全面从严治，大力弘扬的优良传统和，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。深入开展风政建设和反腐败斗争，建立健全反腐倡长效机制，严肃查处违纪违法行为，维护的纪律和规矩。加强员的洁自律教育，引导他们树立正确的权力观、地位观和利益观，做到清正洁、勤勉尽责。通过加强建设，树立组织和员的良好形象，赢得职工群众的信任和支持。

　　四、聚人心，营造和谐稳定的发展环境

　　（一）关心职工生活，构建和谐关系

　　高度重视职工的生活和权益保障，建立健全职工福利制度，改善工作条件和生活环境。定期开展走访慰问活动，了解职工的实际困难和需求，尽力帮助解决。加强职工心理健康关怀，开设心理咨询热线，举办心理健康讲座，缓解职工的工作压力和心理负担。通过一系列关爱措施，增强职工的归属感和幸福感，构建和谐融洽的干群关系。

　　（二）丰富文化生活，增强团队凝聚力

　　积极开展丰富多彩的文化体育活动，丰富职工的业余生活。举办文艺汇演、体育比赛、读书分享会等形式多样的活动，展现职工的精神风貌。加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，营造积极向上的工作氛围。通过文化活动的开展，增强团队的凝聚力和向心力，激发职工的工作热情和创造力。

　　（三）维护社会稳定，确保安全有序

　　牢固树立安全发展理念，严格落实安全生产责任制，加强安全隐患排查和整治，防范各类安全事故的发生。加强维稳工作，建立健全矛盾纠纷排查化解机制，及时处理职工反映的问题和诉求，维护单位内部的和谐稳定。通过扎实的安全稳定工作，为单位的发展创造良好的外部环境。

　　XX单位2025年的工作将紧紧围绕的精神，以品牌建设为引领，全面提升基层组织建设水平，推动工作与业务工作深度融合，凝聚人心，营造和谐稳定的发展环境。通过以上措施，进一步提高的建设质量，为单位的全面发展提供坚强的保证。

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