2025年医院党建工作计划

　　2025年医院工作要点

　　一、指导思想

　　2025年是深入贯彻落实的精神，奋力谱写健康中国新篇章的关键之年。医院工作要坚持以为指导，全面贯彻的卫生与健康工作方针，以高质量引领医院高质量发展，为人民群众提供更加优质高效的健康服务。具体而言，医院工作应深入学贯彻的精神，特别是关于卫生与健康工作的重要论述，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。坚持对公立医院的全面领导，坚持以人民健康为中心，坚持改革创新，全面加强医院的建设，为医院改革发展提供坚强的保证。

　　二、工作目标

　　（一）建设

　　深入学贯彻，特别是关于卫生与健康工作的重要论述，确保全体员和干部职工深刻理解其核心要义和实践要求。通过开展专题学、集中培训、在线教育等多种形式，提升员干部的素养和理论水平。建立健全学长效机制，确保学活动常态化、制度化。进一步强化组织的功能，充分发挥支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，确保医院各项工作始终沿着正确的方向前进。

　　（二）组织建设

　　全面推进医院基层组织标准化、规范化建设，着力解决部分支部存在的组织力不强、凝聚力不足等问题。优化支部设置，确保每个科室、每个部门都有相应的组织覆盖。建立健全内组织生活制度，严格落实“三会一课”、主题日等制度，增强内生活的性、时代性、原则性和战斗性。加强对员的日常教育管理，完善员积分制考核体系，激励广大员在各自岗位上发挥先锋模范作用。注重培养和发展优秀青年人才入，不断充实组织的新鲜血液。

　　（三）建设

　　持续深化风政建设和反腐败斗争，坚决落实规定精神及其实施细则，严肃查处违反纪律的行为。建立健全政风险防控机制，加强对重点领域和关键环节的监督，防范和化解政风险。推进洁文化建设，通过开展政教育、警示教育等活动，营造风清气正的良好氛围。大力弘扬求真务实的工作，反对形式主义和官僚主义，切实提高工作效率和服务质量。树立以人民为中心的发展理念，不断提升患者满意度和社会认可度。

　　（四）制度建设

　　不断完善医院工作的制度体系，确保各项任务有章可循、有据可依。修订和完善务公开、民主评议、述职述等制度，确保权力运行透明化、规范化。建立健全内监督机制，加强对各级组织和员干部的监督，确保的领导贯穿于医院工作的全过程。积极推进智慧平台建设，利用信息化手段提升工作效率和管理水平。注重总结经验教训，及时调整和完善相关制度，确保工作与时俱进、创新发展。

　　三、重点工作任务

　　（一）强化思想引领

　　紧紧围绕的精神，深入开展主题教育活动，引导广大干部职工坚定理想信念，增强使命感和责任感。通过举办专题讲座、座谈会、研讨会等形式，邀请专家学者进行解读辅导，帮助大家深刻领会精神实质。充分利用医院宣传栏、网站、微信公众号等平台，广泛宣传的创新理论和政策法规，营造浓厚的学氛围。结合实际工作，组织开展丰富多彩的主题实践活动，如志愿服务、健康义诊等，让广大干部职工在实践中践行初心使命。

　　（二）推动医德医风建设

　　全面落实《医疗机构从业人员行为规范》，加强职业道德教育，培育和弘扬社会主义核心价值观。通过评选表彰先进典型、设立道德讲堂等方式，树立良好的行业形象。建立健全医德考评制度，将医德表现纳入绩效考核体系，作为职称评定、评优评先的重要依据。加强对医务人员的职业操守教育，严格遵守医疗伦理和法律法规，杜绝收受红包、回扣等不正当行为。注重人文关怀，关心关爱一线医护人员，帮助他们解决实际困难，激发工作热情和创造力。

　　（三）促进医疗服务提升

　　围绕“健康中国”战略部署，积极推进医疗服务改革，不断提高医疗服务质量和水平。优化诊疗流程，缩短患者等候时间，提升就医体验。加强学科建设和人才培养，打造一批具有国际影响力的专科品牌。加快推进信息化建设，实现医疗数据互联互通，方便群众就医。积极开展科研创新，推动医学科技进步，为人民群众提供更加优质的健康服务。注重公共卫生体系建设，加强疾病预防控制，保障人民群众生命安全和身体健康。

　　（四）深化公立医院综合改革

　　按照国家和地方有关政策要求，深入推进公立医院综合改革，健全现代医院管理制度。完善法人治理结构，明确权责关系，提高决策科学化、民主化水平。推进薪酬制度改革，建立符合医疗卫生行业特点的薪酬分配机制，调动医务人员积极性。加强成本控制和财务管理，提高资金使用效益。深化医保支付方式改革，探索按病种付费、按人头付费等新型支付方式，减轻患者负担。积极探索多元办医模式，鼓励社会力量参与医疗服务供给，形成多元化办医格局。

　　四、保障措施

　　（一）加强组织领导

　　成立由院担任组长的工作领导小组，负责统筹协调医院工作的规划实施。各支部要切实履行第一责任人职责，亲自抓、带头干，确保各项任务落到实处。建立健全工作责任制，层层传导压力，压实工作责任。定期召开工作会议，研究解决重大问题，推动工作与业务工作深度融合。

　　（二）加大投入保障

　　加大对工作的经费投入，确保必要的办公条件和活动场所。配备专职务工作人员，充实工作力量。加强务干部队伍建设，通过培训、轮岗等方式提升业务能力。建立项目库，对重点项目给予专项支持，确保取得实效。鼓励社会各界积极参与和支持医院工作，形成齐抓共管的良好局面。

　　（三）强化监督检查

　　建立健全工作督查考核机制，定期对各支部工作情况进行检查评估。制定科学合理的考核指标体系，突出实绩导向，确保考核结果客观公正。对工作中存在的问题及时整改，对成绩突出的单位和个人予以表彰奖励。充分发挥纪检监察机关的作用，严肃查处违纪违规行为，维护良好生态。

　　五、结语

　　2025年是医院工作承前启后、继往开来的重要一年。全院上下要以为指导，全面贯彻落实的精神，坚定不移地走中国特色社会主义道路，扎实推进医院工作，为实现健康中国的宏伟目标作出新的更大贡献。

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