某石油公司2025年党委扩大会上的党委工作报告

　　全面贯彻落实的精神，推动分公司高质量发展

　　一、202x年主要工作回顾

　　202x年，分公司深入贯彻的精神，认真落实公司“三会”部署，围绕“安全巩固年”活动推进基层“三基本”与“三基”工作深度融合，全面完成各项任务目标，向分公司全体干部员工交上一份满意答卷。

　　（一）坚持铸魂，引领作用更加突出

　　一是信仰坚定稳固。聚焦员工思想、建设、干部素质能力提升，组织“第一议题”学、贯彻的全会精神共计15次。开展理论学中心组集中学12次，专题研讨8次，领导干部的“三力”（判断力、领悟力、执行力）进一步提升。通过一系列学活动，确保了全体员工在思想上、行动上与保持高度一致，增强了组织的领导力和思想引领力。

　　二是生活严肃规范。严守的纪律和规矩，全年共组织会36次，科学决策“三重一大”事项28项，进一步完善了分公司“三重一大”制度和事项清单、前置审议重大生产经营事项清单内容，切实把的全面领导贯穿到决策、执行、监督全过程。通过严格执行民主集中制原则，确保了重大决策的科学性和民主性，提升了领导班子的凝聚力和战斗力。

　　三是上级部署全面落实。表单化推进公司主要领导调研分公司重点部署及工作要求9类45项，采取PDCA模式督办重点工作任务6轮次，确保上级要求落实落地。通过建立定期汇报机制，及时反馈工作进展和问题，确保各项工作有序推进，有效提升了分公司的工作效率和执行力。

　　（二）坚持教育引导，思想阵地更加稳固

　　一是形势任务教育务实。策划成立“转观念、勇创新、强管理、创一流”领导小组，班子成员常态化碰头交流，形成良性机制，组建5个团队到基层宣讲30场次，引导干部员工紧盯“七个一流”目标，积极履职尽责。通过形式多样的宣传教育活动，进一步增强了广大员工的责任感和使命感，激发了全员干事创业的热情。

　　二是领导授课凝聚合力。落实公司中层干部培训班精神，开展“领导班子登台授课”活动，邀请公司领导和外部专家进行专题讲座，累计授课20次，覆盖员工1500余人次。通过领导授课，不仅提升了干部员工的专业素养，还增强了团队的凝聚力和向心力，为分公司高质量发展提供了强有力的思想保障。

　　三是文化宣传氛围浓厚。充分发挥企业文化建设的引领作用，通过举办各类文体活动、评选表彰先进典型等方式，营造了积极向上、团结奋进的良好氛围。全年共组织文艺汇演、知识竞赛等大型活动8次，评选出先进集体和个人120余个，树立了一批可学可比的榜样，进一步弘扬了正能量，凝聚了人心。

　　二、当前形势分析与挑战应对

　　面对复杂的国内外环境，分公司清醒认识到，当前仍面临诸多挑战。全球经济复苏乏力、市场竞争加剧、技术创新日新月异等因素，给分公司的高质量发展带来了新的压力。内部也存在一些亟待解决的问题，如部分员工的思想认识还不够到位、基层工作还需进一步加强、安全生产责任制落实不够严格等。

　　针对上述问题，分公司将采取以下措施：一是强化思想教育，持续深化“第一议题”学，确保全体员工始终保持正确的方向；二是加大基层工作力度，扎实推进“三基”建设，不断提升基层组织的战斗力；三是严格落实安全生产责任制，健全风险防控体系，确保生产经营安全稳定；四是加快科技创新步伐，推动数字化转型，提升核心竞争力。

　　三、明确任务，全力推进高质量发展

　　为实现“十四五”规划目标，分公司将重点抓好以下几个方面的工作：

　　（一）强化引领，提升治理效能

　　一是加强的领导，确保的路线方针政策在分公司得到全面贯彻执行。建立健全议事规则，完善决策程序，提高决策的科学化、民主化水平。二是深化基层工作，持续推进“三基”建设，打造坚强有力的基层战斗堡垒。三是加强干部队伍建设，选优配强各级领导班子，提升干部综合素质和专业能力，为分公司高质量发展提供坚强的组织保障。

　　（二）聚焦主业，推动转型升级

　　一是优化业务布局，聚焦核心主业，加快结构调整和产业升级，提升市场竞争力。二是加大科技投入，推动技术创新，培育新的经济增长点。三是深化供给侧结构性改革，提升产品质量和服务水平，满足市场需求。

　　（三）强化管理，提升运营效率

　　一是完善现代企业制度，优化内部管理流程，提高管理效率。二是加强成本控制，降低运营成本，提高经济效益。三是强化风险防控，健全内控体系，确保企业稳健运行。

　　（四）以人为本，增强发展动力

　　一是关心关爱员工，改善工作条件，提高员工福利待遇，增强员工归属感和幸福感。二是加强人才队伍建设，引进培养一批高素质专业化人才，为企业发展注入新鲜血液。三是营造良好的企业文化氛围，激发员工的积极性和创造力，形成人人争先、奋发有为的良好局面。

　　四、凝心聚力，打赢“十四五”收官之战

　　站在新的历史起点上，分公司将带领全体干部员工，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加扎实的，全力以赴打好“十四五”收官之战，为“十五五”规划开好局、起好步奠定坚实基础。我们将继续发扬优良传统，攻坚克难，锐意进取，努力谱写分公司高质量发展的新篇章，为建成特色鲜明的世界一流企业贡献更大力量。

　　通过以上措施的实施，分公司将在的领导下，不断开拓创新，稳步前行，确保各项工作任务圆满完成，为实现高质量发展目标而不懈奋斗。

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