某区税务局党委书记2024年述责述廉述党建报告

　　202x年度工作汇报

　　一、履职情况

　　（一）强化学机制，深悟理论

　　为深入贯彻落实上级的决策部署，区局坚持将理论学作为提升员干部综合素质的重要抓手。通过多形式、多层次的学活动，不断深化纪规教育，确保全体员在思想上与保持高度一致。全年共参与读书班7天、中心组学了x期，累计领学X次，研讨X次，有效提升了员干部的素养和理论水平。区局纪学教育经验做法得到了的高度肯定，并作出批示。

　　在学贯彻的重要会议精神方面，区局始终将其作为首要任务，确保会议精神迅速传达至每一位员干部。全年主持会“第一议题”X次，中心组学了x次，制作宣传展板X块，发放辅导书籍X余本，营造了浓厚的学氛围，使广大员干部能够深刻领会精神实质，切实把思想和行动统一到的决策部署上来。

　　持续开展性教育是区局工作的重要组成部分。通过烈士祭扫、红影悟心、观展品韵等特色活动，共组织7次性教育活动，进一步增强了员干部的历史责任感和使命感，激发了干事创业的热情和动力。

　　（二）筑牢根基，服务中心大局

　　在夯实基础方面，区局始终坚持的领导，充分发挥支部的战斗堡垒作用。全年参加支部集中学48次，带头研讨X次，讲授纪律课1次，严格落实双重组织生活制度。通过一系列扎实有效的措施，X个支部分别荣获区直机关、全市税务系统“四强”支部称号，为基层组织建设树立了标杆。

　　在统筹组织收入工作中，区局以高质量发展为目标，积极应对复杂多变的经济形势。全年召开组织收入专题会X余次，通过“找盯管”税源、清欠等措施持续挖潜增收，确保税收收入稳定增长。202x年，区局完成组织税收收入XXXX亿元，同比降幅控制在合理范围内；其中核查补税X万元，清理陈欠X万元，房土两税入库X亿元，同比增幅显著；征收社保费XXXX亿元，同比增长X%，为地方经济社会发展提供了坚实的财力保障。

　　提升服务质效是区局优化营商环境的重要举措。通过开展“一把手”走流程办税大体验活动，深入了解纳税人需求，及时解决实际问题。主动上门走访优化营商环境监督员、监测点纳税人，广泛听取意见和建议，促进税费服务优化提升。在此过程中，办税服务厅荣获XX市五一巾帼标兵岗，X名干部分别被评为区优化营商环境工作先进个人和XX市优秀服务标兵，展现了良好的精神风貌和服务水平。

　　（三）明确职责定位，严守责任担当

　　履行“第一责任人”职责是区局的重要使命。为进一步压实全面从严治的主体责任，制定并落实了《全面从严治工作要点》，明确了X条具体任务；召开工作领导小组会议X次，通过量化任务倒逼责任落实，确保各项工作有序推进。注重发挥领导班子的示范引领作用，定期组织班子成员开展“一岗双责”经验交流活动，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。

　　在风政建设方面，区局始终保持高压态势，坚决落实规定精神，严格执行洁自律各项要求。通过建立健全政风险防控机制，加强监督检查，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的生态。全年共开展政谈话X次，组织警示教育活动X次，签订洁承诺书X份，确保员干部洁从政、干净做事。

　　在干部队伍建设方面，区局坚持以人为本，注重培养选拔优秀年轻干部。通过实施“青蓝工程”，建立完善干部教育培训体系，不断提升干部队伍的整体素质。全年举办各类培训班X期，培训干部X人次，为区局的长远发展奠定了坚实的人才基础。注重关心关爱干部职工，积极开展文体活动，丰富业余生活，增强队伍凝聚力和向心力。

　　（四）聚焦改革创新，推动高质量发展

　　为适应新时代发展的新要求，区局积极推进改革创新，努力破解制约发展的瓶颈问题。在税收征管方面，依托大数据平台，构建智能化税收征管体系，实现精准化、精细化管理。全年通过数据比对分析，发现并纠正涉税疑点X起，挽回税款损失X万元，有效提高了税收征管质量和效率。

　　在优化纳税服务方面，区局不断创新服务方式，推出多项便民利民措施。如推行“非接触式”办税缴费模式，减少纳税人跑腿次数；开通24小时自助办税服务，满足纳税人多样化需求；设立政策咨询热线，及时解答纳税人疑问，提高纳税人的满意度和获得感。全年共受理网上办税业务X万笔，占总业务量的X%，实现了“让数据多跑路，让群众少跑腿”的目标。

　　区局还积极探索税收共治的新路径，加强与相关部门的协作配合，形成工作合力。与市场监管、公安等部门建立了信息共享机制，联合打击偷逃税行为；与财政部门共同研究减税降费政策，确保政策红利直达市场主体；与金融机构合作，推出“银税互动”产品，助力小微企业融资纾困。通过多方协同发力，为区域经济发展注入了新的活力。

　　（五）加强建设，提升工作效能

　　建设是区局常抓不懈的工作重点。为打造一支忠诚干净担当的干部队伍，区局坚持问题导向，深入开展整顿专项行动。针对存在的形式主义、官僚主义等问题，制定了整改方案，逐项列出整改措施，明确整改时限和责任人，确保问题整改到位。全年共查摆问题X个，已全部整改完毕，取得了明显成效。

　　在提升工作效能方面，区局不断完善内部管理制度，优化工作流程，提高工作效率。通过实施绩效考核办法，将工作任务细化分解到每个岗位，形成人人有指标、层层抓落实的工作格局。加大督查力度，定期通报工作进展情况，对未按时完成任务的部门和个人进行问责，确保各项工作任务按计划推进。全年共发布督查通报X期，约谈部门负责人X人次，有效促进了工作转变和工作效能提升。

　　在过去的一年里，区局在市局的坚强领导下，紧紧围绕中心任务，扎实推进各项工作，取得了一定的成绩。但我们也清醒地认识到，与上级的要求和人民群众的期望相比，仍存在一定差距。今后，我们将继续发扬优良传统，以更加饱满的热情、更加务实的，奋力开创区局工作新局面，为地方经济社会发展作出更大贡献。

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