市供电公司党委关于2024年度民主生活会领导班子对照检视剖析材料
市供电公司关于202x年度民主生活会领导班子对照检视剖析材料
根据和上级关于开好202x年度民主生活会的部署要求,x市供电公司紧扣会议主题,聚焦“四个带头”重点方面,深入开展学研讨,广泛征求意见建议,深入开展谈心谈话,认真对照检视,深刻剖析原因,研究制定整改措施,形成如下对照检视剖析材料。
一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况
(一)强化理论武装,筑牢思想根基
始终将学贯彻作为首要任务。为确保学效果,公司制定了详细的学计划,组织理论学中心组学共x次,开展专题研讨x次。通过深入学能源革命、电力保供等重要论述,公司全体成员深刻领悟了“两个确立”的决定性意义,进一步增强了“四个意识”,坚定了“四个自信”,切实做到“两个维护”。
创新学方式是提升学效果的重要手段。公司邀请专家学者授课,并结合线上线下互动学,丰富了学形式。,员干部撰写学心得x余篇,开展了x次学交流分享会,推动理论学入脑入心、走深走实。通过对学成果的有效转化,公司围绕发展中的重点难点问题,开展了x项专题调研,形成了x份调研报告,为科学决策提供了有力依据。在电网规划建设方面,通过深入学与调研,提出了多项优化方案,有效提升了电网运行效率和供电可靠性。
(二)加强建设,提升服务水平
在落实主题教育整改措施过程中,公司高度重视建设,致力于提升服务质量和水平。通过开展“整顿月”活动,集中整治形式主义、官僚主义等问题,切实转变工作。针对群众反映强烈的热点难点问题,公司建立了快速响应机制,确保问题及时得到解决。公司还加强了对基层单位的服务指导,通过定期走访、现场办公等方式,深入了解基层需求,帮助解决实际困难。
为进一步提升服务质量,公司大力推进“互联网+电力服务”模式,优化线上服务平台功能,简化业务办理流程,提高了办事效率。,公司还积极推行“首问责任制”和“一次性告知制度”,确保客户咨询和投诉能够得到及时有效的处理。通过一系列措施,公司的服务满意度显著提高,赢得了广大用户的认可和好评。
(三)深化整改落实,确保取得实效
公司坚持问题导向,以整改促落实,确保各项整改措施落地见效。针对查摆出的问题,公司制定了详细的整改方案,明确了责任部门、责任人和整改时限,确保每一项问题都能得到有效解决。公司建立了整改工作台账,实行销号管理,定期对整改情况进行跟踪检查,确保整改工作有序推进。
为确保整改成效,公司还建立健全了长效机制,防止问题反弹。在洁从业方面,公司完善了相关规章制度,加强了政教育,加大了监督检查力度,形成了不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。通过持续深化整改,公司整体管理水平得到了显著提升,各项工作取得了新的进展。
二、存在的主要问题及原因分析
(一)理论学深度不够,学用结合不紧密
尽管公司在理论学方面做了大量工作,但在深度和广度上仍存在一定不足。部分员干部存在理论学浮于表面、缺乏系统性的问题,未能将所学理论与实际工作紧密结合。这反映出公司在理论学的组织和引导上还有待加强,需要进一步创新学方式,增强学的针对性和实效性。
(二)创新能力不足,应对复杂局面能力有待提升
面对日益复杂的电力市场环境和技术变革,公司在创新发展方面存在一定的滞后性。部分干部员工创新意识不强,缺乏主动探索的精神,导致在应对复杂局面时显得力不从心。这反映出公司在人才培养和激励机制上还需进一步完善,以激发全员创新活力,提升应对复杂局面的能力。
(三)服务意识不强,群众观念需进一步强化
尽管公司在提升服务水平方面采取了一系列措施,但仍有部分员工存在服务意识淡薄的问题,未能真正做到以客户为中心。特别是在处理群众诉求时,有时存在推诿扯皮现象,影响了群众的满意度。这反映出公司在服务理念的宣传教育上还需加大力度,树立良好的服务形象,增强员工的责任感和服务意识。
三、下一步整改措施及努力方向
(一)深化理论学,增强实践应用能力
公司将持续深化理论学,不断提高员干部的素质和理论水平。一是创新学载体,充分利用现代信息技术,拓展学渠道,丰富学内容;二是强化学考核,将理论学纳入绩效考核体系,确保学任务落到实处;三是注重成果转化,鼓励员干部结合实际工作,提出具有前瞻性和可操作性的意见建议,推动理论学与实践应用有机结合。
(二)激发创新活力,提升应对复杂局面能力
公司将着力激发全员创新活力,提升应对复杂局面的能力。一是完善人才培养机制,加大对创新型人才的引进和培养力度,为公司创新发展提供智力支持;二是优化激励机制,设立专项奖励基金,对在创新工作中表现突出的个人和团队进行表彰奖励,激发全员创新热情;三是搭建创新平台,鼓励和支持各部门积极开展技术创新、管理创新等活动,营造良好的创新氛围。
(三)强化服务意识,提升群众满意度
公司将牢固树立以客户为中心的服务理念,不断提升群众满意度。一是加强服务培训,通过开展专题讲座、案例分析等形式,提高员工的服务意识和业务技能;二是健全监督机制,加强对服务工作的监督检查,严肃查处推诿扯皮等不良行为;三是畅通沟通渠道,建立多渠道反馈机制,及时了解群众需求,改进服务措施,确保群众诉求得到有效回应。
通过上述措施,公司将进一步巩固和扩大主题教育成果,不断提升领导班子的整体素质和工作水平,为推动公司高质量发展提供坚强保障。
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