市烟草专卖局（公司）党组书记、局长、经理2024年度民主生活会个人对照检视剖析材料

　　202x年度民主生活会个人对照检查情况报告

　　根据202x年度民主生活会的相关要求，深入学领会，全面贯彻的和二十届二中、三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。结合自身工作职责，认真查摆问题，深刻剖析原因，明确努力方向和改进措施，力求通过自我革新，更好地推动XX市烟草专卖局（公司）各项工作高质量发展。现将个人对照检查情况报告如下。

　　一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况

　　（一）深化理论武装，强化思想引领

　　在过去一年，将学作为首要任务，制定详细学计划，每日安排1小时研读原著、学原文，全年累计撰写学笔记超10万字。积极参加各类专题学研讨活动，本年度共参与集中学研讨15次。在一次关于行业高质量发展的研讨中，结合所学理论，提出以创新驱动提升卷烟销售与专卖管理效能的观点，引发班子成员深入讨论，为后续工作提供了新思路。组织开展面向全体员工的理论宣讲活动10次，覆盖人员达800余人次，有效推动理论学在基层落地生根，切实增强了全体员工的理论素养，提升了敏锐性和鉴别力。

　　（二）改进工作，提升工作质效

　　为提升工作效能，全力解决工作中的重点难点问题。在卷烟市场监管方面，加大市场检查力度，组织开展专项整治行动20次，出动检查人员1500人次，检查零售户8000户次，查处各类违法违规案件120起，有力净化了卷烟市场环境。在服务零售户方面，推行“错时延时办”“主动上门办”等增值服务，为零售户提供“错时延时”服务100余次，主动上门为60户零售户办理烟草专卖零售许可证相关业务，零售户满意度调查得分从80分提升至90分，服务质量显著提升。，优化内部管理流程，简化审批程序，提高工作效率，确保各项工作的顺利推进。

　　二、存在的主要问题及原因分析

　　（一）在带头履职尽责、担当作为方面

　　工作中过于关注自身分管工作，对其他部门的支持配合不够主动。在烟草专卖市场整治工作中，与公安部门沟通协调不紧密，信息共享不及时，导致一次联合行动因行动时间不一致，错失打击非法“三烟”窝点的最佳时机。在与班子成员协作时，思想交流不够深入，在讨论重大项目决策时，因前期沟通不畅，导致会议讨论时间延长30%，影响了工作效率与决策效果，未能充分形成工作合力。

　　（二）在带头增强性、严守纪律、砥砺方面

　　性修养需进一步深化。在推进烟草行业改革过程中，面对人员调整、业务流程优化等困难时，出现思想波动，对改革信心和决心有所动摇。在处理个人利益与集体利益关系时，存在本位主义思想。如在单位办公资源分配时，为自己所在部门争取过多资源，导致其他部门资源紧张，影响了整体工作协调推进。纪律意识有待增强，在参加一些会议和活动时，存在迟到早退现象，全年累计达5次。对办公用品采购和使用规定执行不严格，办公用品浪费现象较为突出，如纸张浪费量较去年增加15%。对身边工作人员纪律教育和监督管理不够严格，一名工作人员在对外接待工作中，违反接待标准，造成不良影响。工作不扎实，在推进卷烟营销网络建设工作时，过于注重进度和指标完成情况，对建设过程中的细节问题关注不够。洁自律有漏洞，在一些社交场合中，防范意识不够强。在与供应商交往中，接受过价值较低的礼品2次，虽未影响工作决策，但反映出洁自律意识有待提高。践行核心价值观不深入，在对待零售户和消费者时，服务态度不够热情周到。在零售户咨询政策问题时，未能耐心解答，导致零售户满意度下降。在面对社会公益活动时，参与积极性和主动性不高，全年参与公益活动次数仅为2次，未充分发挥员领导干部引领示范作用。在单位内部，对社会主义核心价值观宣传教育不够深入，宣传栏更新不及时，员工对核心价值观知晓率仅为70%。

　　（三）在带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新方面

　　担当意识需加强。在处理重大烟草违法案件时，因案件复杂、涉及面广，担心处理不当引发不良后果，存在观望和拖延现象。一起涉及金额达500万元的假烟案件，从发现线索到立案调查，耗时超过1个月，影响案件办理进度。创新能力显不足。在卷烟营销工作中，虽意识到数字化营销重要性，但对大数据、人工智能等新技术运用不够熟练。投入使用的营销数据分析系统，因操作复杂，员工使用率仅为50%，未能充分发挥其在市场分析、客户需求预测等方面的作用。风险防范意识弱。在卷烟采购工作中，对市场价格波动、供应商信用风险等因素考虑不够周全。在网络信息安全方面，虽采取了防护措施，但对新型网络攻击手段防范能力不足。单位网站曾遭受一次小型网络攻击，导致部分业务数据短暂无法访问，影响工作正常开展。政绩观存在偏差。在制定卷烟销售计划时，为追求短期销售增长，过度压任务，导致部分零售户库存积压，库存积压率达15%，影响零售户经营积极性和行业健康发展。形式主义问题仍存。在组织开展培训活动时，过于追求规模和形式。一次全员参与的培训活动，培训内容空洞，与实际工作结合不紧密，培训后员工对关键知识点掌握率仅为40%。在文件和会议管理方面，文件内容空洞、会议冗长问题依然存在。每月印发文件数量虽较去年减少10%，但仍有部分文件可精简合并，会议时长平均每次超过2小时，增加了基层负担。

　　（四）在带头履行全面从严治责任方面

　　主体责任落实不到位。在对下属单位和部门工作指导和监督方面，不够深入细致。在季度工作检查中，发现部分基层组织组织生活不规范问题，如“三会一课”记录不完整，占比达30%，但未及时督促整改。干部教育管理监督松。在员干部教育管理方面，针对性和实效性不强。全年组织的干部培训中，与实际工作结合紧密的课程占比仅为40%，对干部思想动态和工作表现了解不够深入。选人用人导向不鲜明。在干部选拔任用过程中，对干部品德和考察不够全面。干部评价体系不够科学合理，评价指标过于侧重业绩，对干部综合素质评价不够准确，影响干部选拔公正性。网络意识形态工作忽视。在单位官方网站、微信公众号等网络平台管理方面，管理制度不完善。网站信息更新不及时，平均每周更新内容不足2条，部分信息发布审核流程不规范，导致出现错误信息。对员干部在网络空间言行监督不够严格，一名员干部在社交媒体上发表不当言论，造成一定负面影响。“三个区分开来”落实难。在干部考核评价和责任追究过程中，对失误和错误界定不清。在一项新业务试点工作失败后，因无法准确判断是主观故意还是客观失误，对相关责任人处理不当，影响了干部的积极性和工作氛围。

　　三、今后的努力方向和改进措施

　　（一）持续深化理论武装，强化思想引领

　　继续把学作为首要任务，坚持读原著、学原文、悟原理，不断提高理论水平和站位。积极参与各类学活动，通过专题讲座、集中学、个人自学等多种形式，全面提升理论素养。定期组织理论宣讲活动，推动理论学在基层落地生根，切实增强全体员工的敏锐性和鉴别力。

　　（二）改进工作，提升工作质效

　　进一步加强与其他部门的沟通协调，确保各项工作有序推进。在烟草专卖市场整治工作中，加强与公安等部门的信息共享和协同作战，确保联合行动高效开展。优化内部管理流程，简化审批程序，提高工作效率，确保各项工作的顺利推进。针对卷烟市场监管和服务零售户方面的问题，进一步加大市场检查力度，组织开展更多专项整治行动，严厉打击各类违法违规行为，净化卷烟市场环境。继续推行“错时延时办”“主动上门办”等增值服务，提高零售户满意度。

　　（三）增强性修养，严守纪律规矩

　　牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，增强性修养。在推进烟草行业改革过程中，保持坚定的信心和决心，正确处理个人利益与集体利益的关系，坚决杜绝本位主义思想。严格遵守各项纪律规定，加强对身边工作人员的纪律教育和监督管理，杜绝违纪违规行为的发生。在洁自律方面，严格遵守洁自律准则，自觉抵制各种诱惑，树立良好的形象。在践行社会主义核心价值观方面，进一步加强宣传教育，提高员工对核心价值观的知晓率和认同感，营造良好的工作氛围。

　　（四）勇于担当作为，敢于创新突破

　　增强担当意识，面对复杂问题和挑战，敢于迎难而上，不推诿、不拖延。在处理重大烟草违法案件时，加快办案进度，确保案件依法依规处理。积极探索创新，特别是在卷烟营销和专卖管理工作中，充分利用大数据、人工智能等新技术，提升工作效率和管理水平。加强风险防范意识，在卷烟采购和网络信息安全等方面，提前做好预案，确保各项工作平稳有序进行。树立正确的政绩观，注重长远发展，避免急功近利，确保各项工作稳步推进。在文件和会议管理方面，进一步精简文件和压缩会议时长，减轻基层负担，提高工作效率。

　　（五）严格落实全面从严治责任

　　强化主体责任落实，加强对下属单位和部门工作的指导和监督，确保各项工作落到实处。加大对基层组织生活的规范化管理力度，确保“三会一课”等制度严格执行。加强干部教育管理，提高培训的针对性和实效性，深入了解干部的思想动态和工作表现。完善干部评价体系，科学合理地评价干部综合素质，确保选拔任用的公正性和准确性。重视网络意识形态工作，完善管理制度，确保信息发布及时准确，加强对员干部网络言行的监督，维护良好的网络环境。认真落实“三个区分开来”，准确界定失误和错误，保护干部的积极性和创新精神，营造风清气正的工作氛围。

　　通过以上努力，力争在今后的工作中取得更大进步，为推动XX市烟草专卖局（公司）各项工作高质量发展作出更大贡献。

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