市供电公司2024年度民主生活会领导班子对照检视剖析材料
市供电公司202x年度民主生活会领导班子对照检视剖析材料
根据上级关于开好202x年度民主生活会的部署要求,xx市供电公司紧扣本次民主生活会主题,聚焦纪学教育的丰富内涵和实践要求,紧密联系领导班子工作实际,深入开展谈心谈话,广泛征求意见建议,认真查摆突出问题,深刻剖析原因,提出整改措施,明确努力方向。现将对照检查情况报告如下:
一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况
(一)强化理论武装,筑牢思想根基
一是丰富学形式。制定详细的学计划,将的创新理论作为理论学中心组学的首要内容,通过集中学、专题研讨、个人自学等多种方式,深入学的最新理论成果。全年共组织理论学中心组学了12次,其中专题研讨6次,邀请专家学者进行辅导讲座4次,切实增强了领导班子成员的理论水平。在学关于能源革命的重要论述时,组织领导班子成员深入基层供电所,与一线员工共同探讨如何在实际工作中贯彻落实,推动能源绿色转型。
二是注重学以致用。坚持学思用贯通、知信行统一,将理论学与公司实际工作紧密结合,深入研究解决公司改革发展中的重大问题。在电网规划建设中,结合国家能源政策和地方经济发展需求,优化电网布局,提升电网智能化水平。特别是在应对极端天气和突发事件时,充分发挥组织的战斗堡垒作用,确保电力供应稳定可靠。,领导班子还积极倡导“绿色低碳”理念,推进清洁能源消纳,为实现“双碳”目标贡献力量。
(二)加强建设,提升服务水平
一是深化为民服务意识。始终坚持以人民为中心的发展思想,把提高供电服务质量作为检验工作成效的重要标准。通过开展“优质服务月”活动,进一步增强员工的服务意识和责任意识。针对群众反映强烈的用电难题,如老旧小区电力设施老化、农村地区电压不稳等问题,及时制定解决方案并组织实施。截至目前,已完成老旧小区电力改造项目15个,惠及居民超过2万户;农村电网升级改造覆盖率达到85%,有效提升了农村地区的供电质量。
二是优化内部管理机制。建立健全绩效考核体系,完善激励约束机制,激发广大干部职工的工作积极性和创造力。推行“首问负责制”和“限时办结制”,简化办事流程,提高工作效率。加大监督检查力度,严肃查处不作为、慢作为等行为,营造风清气正的工作氛围。今年以来,共处理问题线索3起,对相关责任人进行了批评教育和纪律处分,起到了良好的警示作用。
二、存在的主要问题及原因分析
(一)建设方面
一是站位不够高。部分班子成员对新时代的建设总要求理解不够深刻,存在重业务轻的思想倾向,导致工作与业务工作融合度不高。二是执行力有待加强。个别领导干部在贯彻落实决策部署过程中存在打折扣现象,未能真正做到令行禁止、步调一致。三是内生活不够规范。有的支部组织生活会质量不高,批评与自我批评缺乏辣味,未能达到红脸出汗的效果。
(二)思想建设方面
一是理论学深度不足。尽管制定了学计划,但部分同志仍存在浅尝辄止、敷衍应付的情况,未能真正入脑入心。二是意识形态领域斗争不够坚决。面对社会上一些错误思潮和言论,个别干部不敢发声亮剑,缺乏应有的担当精神。三是创新思维能力欠缺。在推进企业改革发展的过程中,惯于沿用传统思路和方法,缺乏开拓进取的勇气和魄力。
(三)组织建设方面
一是选人用人导向不够鲜明。在干部选拔任用过程中,有时过分看重资历和学历,忽视了德才兼备、以德为先的原则,影响了队伍的整体活力。二是基层组织建设薄弱。部分基层支部战斗力不强,员先锋模范作用发挥不够充分,未能有效凝聚广大职工群众的力量。三是人才队伍建设滞后。专业技术人才短缺,尤其是高端复合型人才匮乏,制约了企业的长远发展。
(四)建设方面
一是形式主义官僚主义问题仍然存在。部分领导干部下基层调研走过场,听取意见不深入,解决问题不彻底,导致群众满意度不高。二是洁自律意识还需强化。少数员干部对规定精神认识不到位,存在侥幸心理,顶风违纪现象偶有发生。三是工作责任心不够强。在面对急难险重任务时,个别同志存在畏难情绪,缺乏迎难而上的决心和毅力。
三、今后的努力方向和改进措施
(一)坚定理想信念,增强定力
一是提高站位。深入学贯彻的精神,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在思想上上行动上同保持高度一致。二是强化担当。坚决贯彻执行决策部署,不折不扣地落实上级各项工作要求,确保政令畅通、令行禁止。三是严肃内生活。严格执行民主集中制原则,认真落实“三会一课”制度,高质量开好民主生活会和组织生活会,不断提升内生活的质量和效果。
(二)加强理论武装,夯实思想基础
一是深化理论学。坚持不懈用的创新理论武装头脑,持续开展大学、大讨论活动,引导全体员干部自觉做的坚定信仰者和忠实实践者。二是筑牢意识形态阵地。严格落实意识形态工作责任制,加强对各类媒体平台的管理和引导,旗帜鲜明反对和抵制各种错误观点。三是培养创新思维。鼓励和支持广大干部职工大胆探索、勇于创新,为企业发展注入新的动力源泉。
(三)强化组织保障,提升整体效能
一是树立正确用人导向。坚持德才兼备、以德为先,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀干部,打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。二是加强基层组织建设。扎实推进支部标准化规范化建设,充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。三是加快人才队伍建设。实施“人才强企”战略,加大对专业技术人才和高端复合型人才的引进培养力度,为企业发展提供坚强的人才支撑。
(四)转变工作,树立良好形象
一是狠刹形式主义官僚主义。大力弘扬求真务实的工作,深入基层、深入群众,广泛听取意见建议,切实解决群众关心的实际问题。二是严守洁纪律底线。全面落实风政建设责任制,严格执行规定精神及其实施细则,始终保持反腐败高压态势。三是增强责任意识。教育引导全体干部职工树立正确的事业观和价值观,敢于担当、善于作为,在关键时刻能够挺身而出、冲锋在前,展现国企员工的良好风貌。
xx市供电公司将以此次民主生活会为契机,进一步加强自身建设,不断提高领导班子的凝聚力和战斗力,为推动企业高质量发展提供坚强的保证。
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