市烟草专卖局(公司)党组2024年度民主生活会领导班子对照检视剖析材料

  市烟草专卖局(公司)组202x年度民主生活会领导班子对照检视剖析材料

市烟草专卖局(公司)党组2024年度民主生活会领导班子对照检视剖析材料

  根据上级组织关于开好202x年度民主生活会的部署要求,XX市烟草专卖局(公司)组紧扣会议主题,深入学领会的二十届三中全会精神,聚焦“四个带头”,通过广泛征求意见、深入开展谈心谈话、认真查摆突出问题,深刻剖析原因,研究制定整改措施,形成如下对照检视剖析材料。

  一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况

  (一)强化理论武装,学思践悟走深走实

  建立健全“第一议题”制度,组会将学及重要讲话作为首要议题。今年以来已开展相关学了xx次,确保学融入日常、抓在经常。在谋划卷烟销售策略、专卖管理重点工作时,严格对标高质量发展等重要指示批示精神,确保工作方向不偏。在制定年度卷烟销售计划时,依据新发展理念,注重市场调研与消费者需求分析,优化品牌布局,推动销售结构持续优化,今年中高端卷烟销售占比提升了xx%。常态化举办领导班子读书班,今年已举办xx期,组织班子成员集中研读原著,围绕“以学促干推动烟草事业高质量发展”展开讨论,进一步提升领导班子的理论水平和实践能力。

  (二)加强建设,增强服务意识

  为切实改进工作,增强服务意识,市烟草专卖局(公司)组积极采取了一系列措施。一是严格落实规定及其实施细则精神,坚决反对形式主义、官僚主义,杜绝铺张浪费现象。二是完善内部监督机制,设立举报信箱和热线电话,畅通群众反映问题渠道,及时处理群众投诉。三是积极开展基层调研活动,领导班子成员每年至少深入基层单位进行调研xx次,了解一线员工的实际困难和需求,帮助解决实际问题。四是加强与地方部门的沟通协作,共同推进烟草行业健康稳定发展,营造良好的外部环境。

  二、存在的主要问题及原因剖析

  (一)理论学不够深入

  尽管已经建立了较为完善的理论学制度,但在实际执行过程中仍存在一些不足之处。部分领导干部对理论学的重要性认识不足,存在应付了事的现象;个别同志缺乏系统性、连续性的学惯,导致理论水平提高缓慢;少数人不能很好地将所学知识运用到具体工作中去,理论联系实际的能力有待加强。针对上述问题,需进一步深化思想认识,增强理论学自觉性,同时创新学方式方法,提高学效果。

  (二)创新能力不足

  在面对复杂多变的市场环境时,部分领导干部创新意识淡薄,缺乏开拓进取精神,对于新事物、新技术接受速度较慢,难以适应行业发展需求。这主要是由于长期从事传统业务工作形成的思维定式所致。要改变这一现状,必须打破固有模式,鼓励和支持干部大胆尝试新的营销手段和技术应用,不断探索适合本地特点的发展路径,从而提高企业竞争力。

  (三)人才队伍建设滞后

  近年来,虽然加大了人才培养力度,但整体来看,人才队伍结构仍不合理,高层次专业人才匮乏,年轻后备力量储备不足,影响了企业的长远发展。究其原因,一方面是因为引进优秀人才的竞争压力较大,另一方面则是内部晋升机制不够灵活透明,导致部分优秀员工流失严重。为此,应进一步完善人才引进政策,拓宽招聘渠道,吸引国内外顶尖人才加盟;同时建立公平公正公开的人才选拔任用机制,激发广大职工的工作积极性和创造力。

  三、下一步整改措施

  (一)持续深化理论学

  继续坚持和完善“第一议题”制度,定期组织专题讲座、研讨交流等活动,引导员干部深入学贯彻,不断提高站位和理论素养。鼓励大家结合自身岗位职责,撰写心得体会或调研报告,促进学以致用。,还可以利用网络平台开展在线学培训,扩大覆盖面,提升学效率。

  (二)着力提升创新能力

  树立开放包容的理念,鼓励全体干部职工积极参与技术创新和管理创新实践,营造浓厚的创新氛围。加大对科研项目的支持力度,设立专项资金用于奖励取得显著成效的研究成果。加强与高校院所的合作共建,借助外部智力资源推动企业转型升级。定期举办创新创业大赛,评选表彰先进典型,发挥示范引领作用。

  (三)加快人才队伍建设

  制定科学合理的人才发展规划,明确培养目标和发展方向。优化人才评价体系,突出业绩导向,打破论资排辈的传统观念。实施个性化定制化的培训方案,满足不同层次人员的成长需求。健全激励保障措施,提高薪酬待遇水平,改善工作生活环境,让各类人才各得其所、尽展其能。积极探索建立国际化视野下的人才交流合作平台,为企业长远发展提供强有力的人才支撑。

  XX市烟草专卖局(公司)组将以此次民主生活会为契机,认真贯彻落实上级组织的各项决策部署,紧紧围绕“四个带头”的要求,扎实做好各项工作,努力开创烟草事业发展新局面。


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