市烟草专卖局（公司）副职2024年度民主生活会个人对照检视剖析材料

　　市烟草专卖局（公司）副职202x年度民主生活会个人对照检视剖析材料

　　按照本次民主生活会的部署要求，深入学领会，全面贯彻的和二十届二中、三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。紧密围绕自身分管工作实际，认真查摆问题，深刻剖析根源，明确努力方向与改进措施。现将个人对照检查情况汇报如下。

　　一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况

　　（一）强化理论武装，提升思想境界

　　持续深入学，制定详细学计划，每日安排固定时间进行研读，全年累计学时长超过规定标准。积极参与各类专题学研讨，本年度共参加集中学研讨若干次，每次研讨均认真准备发言材料，与同事交流心得，不断深化对理论的理解。在学过程中，注重联系烟草专卖工作实际，如将的群众路线理论与为零售户服务相结合，推动工作开展。通过持续学，理论水平显著提升，撰写学笔记达数万字，心得体会若干篇，切实增强了敏锐性和鉴别力，能够更好地将决策部署贯彻到具体工作中。

　　（二）改进工作，增强服务效能

　　在干部人事工作中，积极优化人才选拔流程，引入民主测评、业绩考核等多元评价机制，今年选拔的若干名干部均得到广泛认可，有效激发了员工积极性。在工作方面，加强与基层组织联系，每月至少走访若干个基层支部，指导开展活动，组织员志愿服务活动若干次，参与员达若干人次，提升了组织凝聚力与战斗力。在为零售户服务方面，推动工会开展“关爱零售户”活动，组织慰问小组走访零售户若干户，收集并解决问题若干个，得到零售户好评。建立工作督查机制，对各项工作任务定期检查，确保按时高质量完成。

　　（三）落实全面从严治，加强政建设

　　认真履行全面从严治责任，将政建设纳入重要工作议程。全年主持召开政专题会议若干次，传达学上级政文件精神，制定本单位政建设计划与措施。加强对员干部教育管理，组织政教育活动若干次，通过观看警示教育片、参观政教育基地等形式，增强干部洁自律意识，参与人数达若干人次。严格执行规定及其实施细则精神，加强对“三公”经费管理，本年度“三公”经费支出同比下降若干百分比。在干部选拔任用中，严格执行政审查制度，对若干名拟提拔干部进行政把关，确保干部队伍清正洁。

　　二、存在的突出问题

　　（一）带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面

　　敏锐性不足，风险洞察滞后。面对复杂多变的舆论环境时，对涉及烟草行业的负面舆情缺乏敏锐感知。在网络上出现一些关于烟草专卖政策解读的错误言论时，未及时察觉其潜在影响，导致部分零售户对政策产生误解，影响了政策的顺利推行。在干部人事工作中，对干部思想动态的敏锐性不够，未能及时发现个别干部在态度上的细微变化，在一次干部思想调研中，仅收集到表面信息，未深入挖掘部分干部对行业改革政策存在的疑虑，错失了及时引导的时机。

　　民主集中执行欠妥，决策参与有偏。在参与制定工作规划时，虽参与讨论，但过于依赖主要领导意见，未能充分发表自己对创新活动形式的独特见解，导致部分活动形式单一，参与度不高。在干部人事决策会议上，有时因前期准备不充分，对一些干部的综合评价不够全面，在讨论中未能有力支持合理的用人建议，影响了决策的科学性。

　　内生活严肃性缺，批评辣味不足。组织生活会开展批评与自我批评环节，对自身问题剖析浮于表面，如在谈及工作不足时，仅简单提及工作繁忙导致部分活动开展不及时，未深入反思工作安排与思想重视程度问题。对其他同志批评时，多以希望代替问题，如评价某同志材料撰写不细致，仅说“希望以后更加细心”，未指出具体问题及改进方向，未能达到红脸出汗效果。

　　纪律教育薄弱，监管力度欠缺。组织纪律教育活动形式单一，主要以集中学文件为主，全年开展的纪律教育中，文件学占比过高，缺乏案例分析与互动讨论，导致部分干部对纪律理解不深。对干部日常监督管理存在漏洞，未能及时发现个别干部在工作时间浏览与工作无关网站的行为，直到被群众举报才知晓，暴露出监督的滞后性。

　　团结协作意识淡薄，部门联动不畅。在文明创建工作中，与其他部门沟通协作不足，在组织一次大型文明宣传活动时，未及时与市场管理部门协调，导致活动现场出现部分零售户因不了解情况而产生抵触情绪，影响活动效果。在工会组织的跨部门活动中，对其他部门提出的合理建议回应不积极，未能充分整合各方资源，降低了活动的吸引力与参与度。

　　三、问题产生的原因剖析

　　上述问题的存在，既有主观因素，也有客观因素，主要原因包括：

　　一是理论学不够深入，思想认识不到位。虽然制定了学计划，但在实际执行中，有时流于形式，未能真正将理论学与实际工作紧密结合，导致对政策的理解和把握不够精准，进而影响了工作的推进效果。

　　二是工作方法不够灵活，缺乏创新意识。在具体工作中，惯于沿用传统的工作模式和方法，缺乏主动思考和探索新的工作方式，特别是在应对新情况、新问题时，显得办法不多，措施不够有力。

　　三是责任意识不够强，担当精神不足。在一些关键问题上，未能充分发挥领导作用，遇到困难和矛盾时，有时存在畏难情绪，未能果断采取措施，导致问题得不到及时解决。

　　四是协作配合不够紧密，整体合力不强。在跨部门、跨领域的合作中，未能充分调动各方的积极性，缺乏有效的沟通协调机制，导致工作效率低下，工作效果不佳。

　　四、今后的努力方向和改进措施

　　针对上述问题，提出以下改进措施：

　　（一）进一步强化理论学，提高站位

　　继续深入学，特别是与烟草专卖工作相关的政策法规，结合实际工作，制定更为系统的学计划，确保学效果落到实处。通过多种形式的学活动，不断提升理论水平，增强敏锐性和鉴别力，确保决策部署在具体工作中得到有效贯彻。

　　（二）改进工作，提升工作效能

　　在干部人事工作中，进一步优化人才选拔流程，引入更多科学合理的评价机制，确保选拔出的干部具备较高的综合素质和专业能力。在工作方面，加强与基层组织的联系，定期走访基层支部，指导开展丰富多彩的活动，提升组织的凝聚力和战斗力。在为零售户服务方面，继续推动工会开展“关爱零售户”活动，深入了解零售户的需求，及时解决他们遇到的问题，赢得他们的信任和支持。

　　（三）严格落实全面从严治，加强政建设

　　认真履行全面从严治的主体责任，将政建设纳入重要议事日程，定期召开政专题会议，研究部署政工作。加强对员干部的教育管理，通过多种渠道和形式，增强干部的洁自律意识。严格执行规定及其实施细则精神，加强对“三公”经费的管理，确保各项费用的使用公开透明。在干部选拔任用中，严格执行政审查制度，确保干部队伍的清正洁。

　　（四）加强团结协作，形成工作合力

　　在文明创建等工作中，加强与其他部门的沟通协作，建立健全跨部门协调机制，确保各项工作顺利推进。在工会组织的跨部门活动中，积极响应其他部门的合理建议，充分整合各方资源，提升活动的吸引力和参与度。通过共同努力，形成强大的工作合力，推动各项工作取得更大成效。

　　通过以上措施的实施，将进一步提升自身的素质和业务能力，为烟草专卖事业的发展作出更大的贡献。

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