某大学学院党委关于大学校园安全稳定工作调研报告
学院锚定平安校园建设目标开展战略性调研报告
学院锚定平安校园建设目标,由领导班子成员挂帅督导,组建专项调研组下沉至保卫处、后勤服务集团、学生工作部、宣传统战部等职能部门,采取现场勘查、数据透析、多维度座谈相结合的解剖麻雀式调研法。重点聚焦治安防控体系迭代、应急管理机制升级、矛盾风险源头治理三大维度开展穿透性分析,通过全时段蹲点观察、跨部门联席研讨,既系统把握食堂供餐保障、宿舍消防改造等显性问题的整改实效,更深挖舆情预警响应速度不足、心理健康监测网格盲区等隐性短板,共梳理形成4大类17项矛盾清单,构建起风险定级、责任包干、闭环销号的全链条管控模型。现将调研情况报告如下:
一、基本情况
(一)“三防”建设方面
学院深入贯彻落实“三防联动”机制,形成了集人防、物防、技防于一体的立体化安防体系。在人防建设方面,构建了24小时全时空值守网络,现有第三方保安团队80人分设15个执勤点,对重点要害部位实施网格化动态巡查。建立常态化培训机制,通过防暴恐演练、应急处置模拟等专项培训,切实提升安保人员风险识别和应急处突能力。警务联防方面创新建立驻校警务室模式,属地某路派出所派驻3名民警常态化值守,实现校警联动快速响应机制,年内成功处置突发警情12起,现场处置率达98%。
物防装备体系建设全面达标,按照公安部《保安服务管理条例》要求,配备警用巡逻摩托及橡胶棒、防暴盾牌、防刺背心等八大类专业化防护器具,重点要害部位防御设备配置率达100%。技防建设突出智能防控新效能,全域布设300个高清摄像头形成电子围栏,实时采集学生公寓、周界围墙等区域动态数据,智能分析系统日均处理安防影像16小时。创新开发预约访客系统,建立集身份核验、轨迹追踪、数据留痕于一体的智能管控平台,全年有效拦截非预约人员120人次。
(二)消防安全方面
1. 夯实消防基础设施
学院现有单体建筑均按国家标准配备了灭火器、消火栓、火灾自动报警系统等基础消防设施。针对老旧建筑存在的消防隐患,学院投入专项资金进行改造升级,确保所有建筑物符合现行消防安全规范。特别是在学生宿舍、实验室等人员密集场所,安装了烟雾探测器、喷淋系统等自动化消防设备,显著提升了火灾初期预警和扑救能力。,定期开展消防设施维护保养工作,确保各类设备始终处于良好运行状态。
2. 强化消防安全管理
建立健全消防安全管理制度,明确各部门职责分工,形成齐抓共管的工作格局。制定并严格落实每日巡查、每周检查、每月评估的三级巡检制度,及时发现和消除潜在火灾隐患。针对不同类型的火灾事故,编制应急预案并组织全员演练,提高师生员工的自救互救能力。利用宣传栏、校园网等多种渠道普及消防安全知识,增强全体师生的消防安全意识。
3. 提升消防应急处置能力
为应对突发火灾事故,学院组建了一支由专职消防员和兼职义务消防员组成的应急救援队伍,定期开展技能培训和实战演练,确保在紧急情况下能够迅速反应、科学处置。购置了一批先进的消防器材和车辆,包括泡沫灭火车、云梯车等,全面提升应急救援水平。与属地消防部门建立了紧密合作关系,共同制定了联合应急预案,确保一旦发生火灾,双方能够高效协同作战,最大限度减少人员伤亡和财产损失。
二、存在问题及原因分析
(一)治安防控体系迭代面临挑战
尽管学院已初步建立起较为完善的治安防控体系,但在实际运行中仍存在一些亟待解决的问题。部分安保人员业务技能有待提升,个别岗位存在人员流动频繁现象,影响了整体防控效果。,智能化安防系统的应用深度和广度还需进一步拓展,特别是在人脸识别、行为分析等前沿技术的应用上相对滞后,难以满足日益复杂的校园安全管理需求。
(二)应急管理机制需进一步完善
当前,学院应急管理机制虽然基本健全,但在实际操作过程中仍存在协调不畅、响应迟缓等问题。主要表现在跨部门协作机制不够完善,信息共享平台尚未完全打通,导致突发事件发生时各部门之间的沟通协调成本较高。另外,应急预案的针对性和可操作性有待加强,部分预案内容过于笼统,缺乏具体的操作流程和责任分工,影响了应急处置效率。
(三)矛盾风险源头治理任重道远
调研发现,学院在矛盾风险源头治理方面取得了一定成效,但仍存在一些薄弱环节。舆情预警响应速度不足,未能及时捕捉和处置负面信息,容易引发次生舆情事件。心理健康监测网络存在盲区,部分学生心理问题未能得到早期发现和干预,增加了校园安全风险。,个别职能部门之间存在推诿扯皮现象,影响了矛盾纠纷的及时化解,亟需建立健全责任落实机制,确保各项工作有序推进。
三、改进措施与建议
(一)优化治安防控体系
一是加大安保人员培训力度,定期组织专业技能培训和实战演练,提升其综合素质和业务能力。二是引进高水平安保人才,优化人员结构,保持队伍稳定性和战斗力。三是加快智能化安防系统建设,积极引入人脸识别、行为分析等先进技术,实现全方位、多层次的安全监控。四是强化校警联动机制,深化与属地公安机关的合作,共同维护校园安全稳定。
(二)完善应急管理机制
一是健全跨部门协作机制,打破信息壁垒,建立统一的信息共享平台,确保突发事件发生时各部门能够快速响应、协同作战。二是修订完善应急预案,细化各项操作流程和责任分工,增强预案的针对性和可操作性。三是加强应急演练,定期组织全校范围内的综合演练和专项演练,提高师生员工的应急处置能力和自救互救能力。四是建立应急物资储备库,确保在突发事件发生时能够迅速调拨所需物资,保障应急处置工作顺利进行。
(三)深化矛盾风险源头治理
一是健全舆情监测机制,充分利用大数据、人工智能等技术手段,实时监测校园内外舆情动态,及时发现和处置负面信息,防止舆情扩散。二是完善心理健康监测网络,建立覆盖全体学生的心理健康档案,定期开展心理健康普查和个体辅导,做到早发现、早干预。三是强化矛盾纠纷排查化解,建立健全矛盾纠纷排查化解机制,定期开展排查活动,及时发现和化解潜在矛盾纠纷。四是压实职能部门责任,明确各部门在矛盾风险源头治理中的职责任务,确保各项工作落到实处。
学院将坚定不移地推进平安校园建设,以此次战略性调研为契机,认真总结经验教训,不断优化和完善相关工作机制,努力营造更加安全和谐的校园环境,为学院的高质量发展提供坚实保障。
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