生产车间党支部2024年党建工作述职报告

　　生产车间支部202x年工作述职报告

　　回顾202x年，在公司的坚强领导下和支部全体员的大力支持下，严格执行新时代的建设总要求，将支部工作与生产技术工作相结合，为推动公司各项工作高质量发展提供坚实支撑。生产车间支部紧密围绕各项既定目标任务，加强基层支部的标准化建设，坚决执行公司的各项决策部署，深入学中国特色社会主义思想，以创新理论武装头脑，凝聚人心、弘扬正气，充分发挥支部的核心作用，生产技术工作和的建设取得了较好成绩，各项工作有序推进，按时顺利完成了支部班子换届，支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用得到了较好发挥。支部始终以为引领，加强员性修养，全体员的思想素质不断提升，以促进生产技术业务工作，在支部全体员的共同努力下，圆满完成了支部的各项工作任务，现对支部202x年工作情况进行总结，请予评议。

　　一、工作情况

　　（一）以建设为统领，坚定理想信念

　　生产车间支部始终坚持把的建设摆在首位，通过组织专题学、集中研讨等方式，深入学贯彻的及历次全会精神，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。支部定期开展谈心谈话活动，了解员的思想动态，及时解决员在思想上存在的困惑，确保全体员在思想上、行动上与保持高度一致。通过参观红色教育基地、观看革命历史影片等形式，增强员的历史使命感和责任感，使理想信念更加坚定。

　　（二）以思想建设为根基，强化理论武装

　　为了进一步提升员的思想素质，支部充分利用线上学平台与线下专题学研讨相结合的方式，不断丰富学内容和形式。线上平台发布了十二份学资料，员参与线上学互动高达95次。，还邀请了专家学者进行专题讲座，帮助员深入理解的理论政策。通过这些举措，支部员的理论水平显著提高，能够更好地运用理论指导实践，推动实际工作的发展。

　　（三）以组织建设为基础，建强战斗堡垒

　　强化组织生活，提高质量。严格执行内组织生活制度，认真组织“三会一课”，加强对员的教育和管理，做好员发展工作，为组织注入新的活力。以提升组织力为核心，加强支部的标准化和规范化建设。积极打造“四强”支部，充分发挥支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。员干部身先士卒，勇于承担责任，为推动各项工作的顺利进行提供了坚强保障。坚持工作与业务工作同步规划、同步部署、同步推进，实现与生产技术的深度融合。通过开展员示范岗、员责任区等活动，引导员在工作中发挥表率作用，促进业务工作的提升。

　　（四）以建设为抓手，持续正风肃纪

　　我们制定了202x年度的生产车间支部工作计划，并与公司签订了风政建设工作目标责任书及工作目标责任书。支委会定期组织研讨，深入学关于风政建设和意识形态工作的重要论述，提升员干部的拒腐防变意识。我们组织了四次意识形态教育学活动，并对全体员进行了网络平台（包括网站、微博、微信群、QQ群和自媒体等）的排查，以防止不良信息的传播。我们对员是否参与迷信活动等进行了全面的摸底排查，确认本支部没有员参与迷信活动。我们严格执行费收缴管理规定，确保费及时、足额缴纳。生产车间支部共有员23名，其中在职员19名，离职员4名，他们均能按时缴纳费，并上交至群工作部。

　　（五）加强纪律教育，建立健全监督机制

　　通过深入学章、规和国家法律法规，增进员对纪律的理解。实施反腐倡教育，通过案例分析的方式告诫员要严守纪律的底线。构建全面的监督机制，通过定期的自我反省和相互监督，及时发现并纠正员在工作和生活中的不端行为，确保纪律得到严格遵守。对于违反纪律的员，坚持公正、透明的原则，以保障的纪律的严肃性和权威性。

　　（六）加强责任落实，凝聚工作合力

　　坚决贯彻执行的建设责任制和监督问责制度。支部主动承担起首要责任人的职责，严格遵循“一岗双责”原则，不断强化支部的功能，真诚地为职工群众服务，有效处理了车间员工加班问题、酒厂设施设备智能化更新等实际问题。员以自己的岗位为堡垒，佩戴徽、公开员身份，争当先锋、树立榜样，激励员干部保持初心、牢记使命，努力成为合格员、优秀员。

　　二、存在问题

　　（一）与生产技术业务工作融合不够紧密

　　目前，与生产技术的融合度尚需提高，与业务工作的管理推进存在不平衡，督促工作落实的力度还不够，“两张皮”现象尚未得到根本扭转。为此，需要进一步探索与业务工作的结合点，建立更加有效的联动机制，确保工作与业务工作相互促进、共同发展。

　　（二）对工作思想认识不够到位

　　对工作的重点性认识不足，导致工作缺乏创新，活动内容不够丰富，个性化活动较少，使得工作亮点不够突出。在思想教育方面，尽管采取了新的形式，但对部分员而言，理论学的深度仍显不足，存在理解不全面的问题。未来应进一步加强对工作的宣传和教育，提高员对工作的重视程度，激发员的积极性和创造性。

　　（三）工作督导不够严

　　目前，过程检查存在滞后现象，未能有效构建闭环机制，对员理论学的督导力度有待加强，导致部分员未能达到既定的学目标。下一步，我们将完善考核评价体系，加强对员学成果的检查和评估，确保每一位员都能在思想和行动上跟上的步伐。

　　三、2025年努力方向

　　（一）抓好理论学教育，强化性

　　通过“三会一课”等途径，强化员理想信念教育，进一步深化对中国特色社会主义思想的学，确保员在思想上始终保持先进性。结合实际工作，开展专题讨论和实践活动，让员在实践中加深对的理论的理解和认同，真正做到学以致用，知行合一。

　　（二）抓好与生产技术业务融合，提高工作质量

　　积极探索与业务工作的结合点，建立更加有效的联动机制，确保工作与业务工作相互促进、共同发展。通过设立员先锋岗、员责任区等方式，鼓励员在生产技术业务中发挥带头作用，带动全体职工共同进步。加强与其他部门的协作，形成合力，共同推动公司各项工作的高质量发展。

　　（三）抓好纪律建设，树立良好形象

　　继续加强风政建设和反腐败斗争，严格落实规定精神，坚决反对形式主义和官僚主义。通过开展政教育、警示教育等活动，不断增强员的洁自律意识。建立健全监督机制，加强对员日常行为的监督和管理，确保每一位员都能自觉遵守的纪律，树立良好的员形象。

　　生产车间支部将在今后的工作中，继续坚持以为引领，不断创新工作思路和方法，全面提升工作水平，为公司的高质量发展提供坚强的保障。

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