国网电力基层公司201x年党建工作会议讲话发言材料80816

  同志们:

国网电力基层公司201x年党建工作会议讲话发言材料80816

  今天,我们在此隆重集会,召开公司201x年度工作会议。此次会议的主要任务是:以为指导,全面贯彻和全国“两会”精神,积极响应省公司201x年暨干部工作会议的部署,回顾过去一年的成绩,分享成功经验,深入分析当前所面临的新形势与新挑战,精心规划201x年的重点任务,不断提升公司工作的质量和水平。通过大力实施“亮旗工程”,全面加强基层组织及员队伍的建设,确保“一流目标”的顺利实现,为公司的健康发展提供坚实的保障、思想保障、组织保障和保障。

  一、201x年工作回顾

  201x年,公司始终围绕着学精神这一核心任务,坚定不移地以建设为导向,积极应对全面从严治的新要求,坚决执行的重大决策以及国网公司组、省公司的重要指示,秉持“把握方向、掌控全局、确保落实”的原则,以“旗帜领航·三年登高”计划为行动指南,实现了工作与企业改革发展的同频共振。通过压实管的责任,强化的基础性建设,深化“亮旗工程”的实践应用,构建了系统化的工作体系,打牢了基础,弥补了不足,确保的领导贯穿于公司治理的每一个环节,为公司各项改革和发展工作注入了强大的动力,激发了新的活力,取得了显著的成绩。

  (一)坚持思想引领,严格推进的建设

  公司发布了1号文件《关于全面从严治的意见》,该文件详细列出了全面加强的建设七个方面的三十项具体举措,各基层组织根据实际情况制定了相应的实施方案,有效推动了从严治的理念在基层的落实。为确保管的责任落到实处,公司修订了议事规则,严格执行民主集中制的原则,明确了在重大事项决策中的内容、规则和程序。在过去的一年里,共召开了22次会,确保了公司各项工作的有序进行,组织的作用得到了组织化、制度化、具体化的体现。各级组织的负责人认真履行第一责任人的职责,领导班子成员全面落实“一岗双责”,将责任落实到日常工作中,形成了常态化管理。

  为了进一步强化机制建设,公司建立了组织抓基层的“问题清单、任务清单、责任清单”制度,通过定期的监督检查和季度评估,确保工作持续改进。,公司还加大了对基层工作的支持力度,通过组织专题培训、开展主题活动等方式,提升基层组织的工作能力和水平。同时,公司注重与业务工作的深度融合,鼓励员干部在工作中发挥先锋模范作用,以实际行动践行的宗旨,赢得了广大职工的认可和支持。

  (二)强化组织建设,提升基层组织战斗力

  201x年,公司高度重视基层组织建设,通过优化组织设置、规范组织生活、加强教育培训等措施,全面提升基层组织的凝聚力和战斗力。一是优化组织设置。针对公司发展和人员变动的实际,及时调整支部设置,确保组织覆盖到每一个部门、每一个项目组,实现了组织的全覆盖。二是规范组织生活。严格按照章规定,落实“三会一课”制度,定期召开员大会、支部委员会、小组会,按时上好课,丰富组织生活形式,增强员参与度。三是加强教育培训。组织开展了形式多样的员教育培训活动,包括理论学、业务培训、实地考察等,提高了员的思想觉悟和业务能力,增强了员队伍的整体素质。

  (三)深化建设,营造风清气正的良好氛围

  公司深刻认识到建设的重要性,采取了一系列有力措施,营造了风清气正的工作环境。一是严格落实规定精神,坚决纠正“四风”问题,特别是形式主义、官僚主义等问题,减轻基层负担,让干部能够轻装上阵。二是加强洁自律教育,通过组织观看警示教育片、开展政谈话、签订洁承诺书等形式,提高员干部的洁意识,筑牢拒腐防变的思想防线。三是建立健全监督机制,加强对重点领域和关键岗位的监督,严肃查处违纪违法行为,维护了公司良好的生态。

  (四)推进企业文化建设,增强企业软实力

  企业文化是企业的灵魂,是推动企业持续健康发展的内在动力。201x年,公司将企业文化建设作为一项重要工作来抓,通过多种途径和方式,不断丰富企业文化内涵,增强企业文化的吸引力和影响力。一是加强文化宣传。利用公司网站、内部刊物、宣传栏等多种渠道,广泛宣传公司的核心价值观和发展理念,营造浓厚的文化氛围。二是开展丰富多彩的文化活动。组织举办了文艺演出、体育比赛、知识竞赛等一系列文化活动,丰富了员工的精神文化生活,增强了员工的归属感和自豪感。三是注重典型选树。通过评选表彰先进集体和个人,树立了正面典型,发挥了榜样的示范引领作用,激发了广大员工的积极性和创造性。

  二、201x年工作展望

  面对新的形势和任务,201x年,公司将继续以为指导,全面贯彻和全国“两会”精神,认真落实省公司201x年暨干部工作会议的部署,围绕中心、服务大局,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,全面提升公司的建设质量和水平,为实现“一流目标”提供坚强保障。

  (一)深化理论武装,增强自觉

  公司将持续深入学,引导广大员干部坚定理想信念,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。通过举办专题培训班、开展主题日活动、邀请专家讲座等形式,丰富学载体,创新学方式,确保学效果。同时,注重理论联系实际,将学成果转化为推动公司改革发展的实际行动,确保的理论方针政策在公司得到贯彻落实。

  (二)强化组织建设,夯实基层基础

  公司将进一步优化组织设置,完善基层组织功能,提升基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。一是加强支部标准化建设,按照“五化”建设要求,推进支部标准化、规范化建设,打造一批标杆支部。二是加强员队伍建设,通过开展入积极分子培训、发展员、员教育培训等工作,提升员队伍的整体素质。三是加强务干部队伍建设,通过轮岗交流、挂职锻炼、专业培训等方式,提高务干部的能力和水平。

  (三)加强建设,营造风清气正氛围

  公司将持续深入贯彻落实规定精神,坚持不懈纠正“四风”问题,特别是形式主义、官僚主义等问题。一是强化教育引导,通过开展洁从业教育、典型案例剖析等活动,提高员干部的洁自律意识。二是健全监督机制,加强对重点领域的监督检查,严肃查处违纪违法行为,维护公司良好形象。三是优化工作流程,简化审批程序,提高工作效率,减轻基层负担,让干部能够更加专注于本职工作。

  (四)推进文化建设,提升企业软实力

  公司将继续加强企业文化建设,弘扬社会主义核心价值观,塑造具有公司特色的企业文化品牌。一是加强文化宣传,通过多种渠道和形式,广泛传播公司的核心价值观和发展理念,营造浓厚的文化氛围。二是丰富文化活动,组织举办各类文化活动,满足员工多样化的精神文化需求,增强员工的归属感和认同感。三是选树先进典型,通过评选表彰先进集体和个人,树立正面典型,发挥榜样作用,激励广大员工奋发向上。

  ,201x年将是公司发展的重要一年,也是工作面临新机遇和新挑战的一年。让我们在的领导下,团结一心,锐意进取,以更加饱满的热情和更加务实的态度,推动公司工作再上新台阶,为实现“一流目标”而努力奋斗!


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