局党组201x年度党风廉政建设和反腐败工作及作风效能建设工作自查报告

  一、政建设和反腐败工作基本情况

局党组201x年度党风廉政建设和反腐败工作及作风效能建设工作自查报告

  (一)监督落实“两个责任”

  一方面,落实主体责任。局组高度重视政建设和反腐败工作,将其视为一项重要的任务,纳入到日常工作的议程之中,与业务工作同步规划、同步部署、同步实施、同步考核。切实承担起“第一责任人”的职责,通过定期组织领导班子会议,听取有关政建设工作的汇报,对于重要工作亲自指导、重大问题亲自询问、关键环节亲自协调、重要案件亲自监督。还注重通过自身的行为为全体员干部树立榜样,坚持高标准、严要求,带动整个团队向好的方向发展。领导班子成员则根据各自的岗位职责,严格履行“一岗双责”,即在负责本职工作的同时,也承担起相应的政建设责任。他们每季度至少会召开一次专门会议,听取所分管部门关于政建设工作的汇报,并结合实际情况提出具体的指导意见。在局组定期召开的专题会议上,每位班子成员都要就自己抓政建设的情况向组报告,接受集体评议。

  另一方面,落实政建设监督责任。为了更好地履行监督职能,我们对局督查室进行了人员配置上的优化,增强其发现并解决问题的能力,将巡查督察的重点放在查找问题和产生威慑力上,尤其是加强对局领导班子及成员执行政建设主体责任情况的监督。同时,我们将政建设成效纳入到领导班子的目标管理体系中,作为评价业绩、年终考核以及选拔任用干部的关键指标之一。为此,特制定了《政建设责任追究办法》,明确规定了对于重大腐败案件和严重违纪违法行为采取“一案双查”机制,即不仅要追查直接责任人的过错,还要追溯至未能有效预防此类事件发生的领导层。对于那些因疏于管理而导致不良风气蔓延或者面对腐败行为选择视而不见、听之任之甚至包庇纵容的领导干部,将依法依规给予严肃处理。

  (二)加强教育引导,筑牢思想防线

  局组始终把思想教育放在首位,坚持用的最新理论成果武装头脑,不断提高员干部的思想觉悟和道德水准。自20xx年以来,我们积极响应号召,组织开展了多次专题学活动,包括深入学章、内法规以及精神等,旨在帮助广大员干部准确把握新时代的建设总要求,坚定理想信念,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。在此基础上,我们还制定了详细的学计划,确保每周至少有一次全局性的集中学时间,并鼓励各支部根据自身特点开展形式多样的学交流活动。特别是通过邀请专家学者来局里作专题讲座、观看警示教育片等方式,进一步丰富了学的内容和形式,提高了学的实效性。

  ,我们还特别重视对新入职同志的教育培训,通过举办岗前培训班、签订洁从业承诺书等形式,从一开始就为他们打下坚实的思想基础。同时,针对不同层级、不同领域的员干部,我们还分类别、分层次地开展了有针对性的专业培训,如针对财务人员开展财经纪律教育、针对项目管理人员开展工程招投标法律法规培训等,力求使每一位员干部都能在各自的工作岗位上做到清正洁、依法行政。

  (三)深化建设,树立良好形象

  建设永远在路上。近年来,我们严格按照规定及其实施细则精神的要求,持续加大整治“四风”问题力度,努力营造风清气正的良好氛围。首先,我们坚持问题导向,围绕群众反映强烈的形式主义、官僚主义等问题,开展了多轮次专项治理行动,取得了明显成效。比如,在解决“文山会海”方面,我们严格执行文件精简制度,大幅压缩会议数量和规模,确保各项决策能够更加高效地落地实施;在整治“吃拿卡要”现象方面,我们设立了举报箱和热线电话,鼓励社会各界积极参与监督,一经查实即予严肃处理。

  ,我们注重发挥先进典型的示范引领作用,通过评选表彰一批在服务群众、推动发展中表现突出的优秀个人和集体,激励广大员干部见贤思齐、奋发向上。同时,我们也坚持正面宣传与负面警示相结合的原则,及时曝光一些典型案例,以此警醒大家引以为戒。比如,去年我们就在局内部通报了几起违反规定精神的案例,引起了强烈反响,起到了很好的震慑效果。

  ,我们不断探索创新方式方法,努力提升建设的整体水平。比如,利用互联网+技术手段,建立了网上平台,实现了群众诉求的快速响应和有效处置;又如,推行了“最多跑一次”改革,简化办事流程,提高工作效率,真正让数据多跑路、让群众少跑腿。这些举措不仅赢得了群众的好评,也为树立机关良好形象奠定了坚实的基础。

  ,在局组的坚强领导下,经过全体员干部的共同努力,我局政建设和反腐败工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到,这一领域的工作永远没有完成时,只有进行时。未来,我们将继续以更加坚定的决心、更加务实的态度、更加有力的措施,扎实推进各项工作,为构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制做出新的更大贡献。


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