XX街道2024年度基层党建工作整改报告
XX街道202x年度基层工作整改报告
根据基层述职评议会议的工作安排，XX街道现将202x年以来基层述职点评问题、上级组织巡视巡察、督查、调研反馈的基层问题整改情况报告如下。
一、整改主要做法与成效
（一）202x年度主要领导对我单位基层“点题”工作的推进情况
○ 社区组织活力不足，在“十社会治理”上成效还不明显。希望在引领社会治理特别是社区领导下的四级网络工作体系上下真功夫，增强社区治理的整体性和协同性，畅通和规范群众利益协调机制，为深入推进基层社会治理现代化发挥更大作用。
推进落实情况：一是坚持把引领作为破解小区治理难题的“关键一招”。先后召开引领小区治理工作动员会和3次工作推进会，进一步强化站位、全面统一思想、明确工作思路、形成工作合力，顺利把的组织建在15个试点小区里，把的工作延伸到小区管理，使小区治理更有“底气”。注重用的工作体系理顺和规范物业小区治理，安排街道工委班子成员挂点联系小区支部，社区“两委”成员下沉帮扶小区支部和协调帮建单位，吸收帮建单位和小区员骨干担任社区组织兼职委员，搭建联席会、社区议事会定期研究小区里的大事小事，确保问题及时解决，切实增强了社区组织的凝聚力和战斗力。
○ 优化资源配置，提升服务效能。
为有效解决社区资源分散、利用效率低的问题，街道工委积极整合各类资源，推动社区群服务中心建设，打造集、文化、教育、医疗等多功能于一体的综合性服务平台。通过引入专业社会组织和社会力量参与社区服务，建立志愿服务长效机制，开展形式多样的志愿服务活动，提升了社区居民的获得感和幸福感。加强信息化建设，依托“互联网+”平台，实现信息的快速传递和共享，提高了工作效率和服务质量。
○ 强化队伍建设，提升履职能力。
针对社区干部队伍存在的业务水平不高、服务能力不强等问题，街道工委加大培训力度，制定详细的培训计划，邀请专家学者和优秀干部进行专题授课，重点围绕政策法规、基层、社会治理等内容开展培训，全面提升社区干部的综合素质和履职能力。，建立科学合理的考核评价机制，将考核结果与绩效挂钩，激发了社区干部的工作积极性和主动性。
（二）上级组织巡视巡察、督查、调研反馈问题的整改情况
○ 加强理论学，提高站位。
针对部分员干部理论学不够深入、理论素养不高的问题，街道工委严格落实“三会一课”制度，定期组织员干部集中学的最新理论成果和重要会议精神，引导广大员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。结合实际工作，开展形式多样的主题实践活动，如读书分享会、红色电影展播等，进一步深化对的创新理论的理解和把握，不断增强员干部的定力和思想自觉。
○ 完善制度建设，规范内生活。
为解决内组织生活不规范、流于形式的问题，街道工委严格按照《中国章程》和《关于新形势下内生活的若干准则》的要求，修订完善了各项规章制度，细化了“三会一课”、民主生活会、民主评议员等工作流程，确保内组织生活规范化、常态化。加强对基层组织的监督指导，定期开展检查考核，发现问题及时整改，确保各项工作落到实处。
○ 严肃纪律，树立良好形象。
针对个别员干部工作不实、纪律意识淡薄的问题，街道工委坚持严管厚爱相结合，一方面强化纪律教育，通过举办政教育讲座、观看警示教育片等形式，增强员干部的洁自律意识；另一方面严肃查处违纪违法行为，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的良好生态。深入开展“我为群众办实事”实践活动，鼓励员干部深入基层、贴近群众，真心实意为群众排忧解难，树立了良好的员干部形象。
二、存在的问题及改进措施
（一）存在的问题
尽管在整改过程中取得了一定成效，但仍存在一些不容忽视的问题：
○ 部分社区组织的战斗堡垒作用发挥还不够充分。
一些社区组织在面对复杂的社会问题时，缺乏有效的应对措施，导致工作推进难度较大。特别是在处理邻里纠纷、物业管理等热点难点问题时，往往依赖行政手段，未能充分发挥组织的引领作用，影响了社区治理的效果。
○ 员干部队伍整体素质还需进一步提升。
虽然通过培训等方式提升了部分员干部的能力水平，但仍有少数员干部存在本领恐慌，缺乏创新精神和担当意识，难以适应新时代基层工作的新要求。特别是在面对新任务、新挑战时，容易出现畏难情绪，影响了工作的推进进度和质量。
○ 与业务工作的融合度有待提高。
部分社区组织在工作中存在重轻业务或重业务轻的现象，未能将两者有机结合起来，导致工作与业务工作“两张皮”，难以形成工作合力，影响了整体工作效果。
（二）改进措施
○ 强化组织建设，提升战斗堡垒作用。
进一步加强社区组织建设，建立健全社区领导下的四级网络工作体系，明确各级组织职责分工，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。注重培养选拔优秀年轻干部充实到社区组织中来，不断优化班子结构，增强组织的凝聚力和战斗力。加大对社区组织的支持力度，提供必要的经费保障和物质条件，确保各项工作顺利开展。
○ 加强教育培训，提升员干部素质。
继续加大教育培训力度，创新培训方式方法，采取线上线下相结合的方式，广泛开展各类专题培训和实践锻炼活动，帮助员干部掌握新知识、新技能，提高解决实际问题的能力。建立激励约束机制，对表现优秀的员干部给予表彰奖励，对不称职的干部进行调整撤换，激发员干部干事创业的热情和动力。
○ 促进深度融合，推动高质量发展。
积极探索与业务工作深度融合的有效途径，将工作贯穿于业务工作的各个环节，做到同部署、同推进、同考核。通过设立员先锋岗、责任区等方式，充分发挥员的先锋模范作用，带动全体职工共同完成各项任务。加强宣传引导，营造浓厚氛围，使广大员干部深刻认识到与业务工作相辅相成的关系，自觉将工作融入到日常业务工作中去，实现共同发展、共同进步。
三、下一步工作打算
为进一步巩固整改成果，持续推进基层工作创新发展，XX街道将从以下几个方面着手：
○ 持续深化引领社会治理创新。
坚持以为引领，不断创新社会治理模式，探索建立更加完善的社区治理体系。充分发挥社区组织的核心作用，整合各方资源，形成共建共治共享的良好局面。加强与驻区单位的合作交流，广泛动员社会各界力量参与社区建设，共同解决社区发展中遇到的各种问题，不断提升社区治理现代化水平。
○ 扎实推进基层组织标准化规范化建设。
按照上级组织的要求，严格对照标准，认真查找差距，逐项抓好落实，确保基层组织建设达到标准化规范化要求。健全完善各项规章制度，规范内组织生活，严肃内生活，不断提高基层组织的组织力和执行力。加强对基层组织的监督检查，及时发现并纠正存在的问题，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。
○ 着力构建高素质专业化干部队伍。
坚持德才兼备、以德为先的原则，大力选拔任用忠诚干净担当的好干部，打造一支高素质专业化的干部队伍。加强干部教育培训，提升干部的综合素质和履职能力。完善干部考核评价体系，树立正确的用人导向，激励干部担当作为。关心关爱基层干部，帮助他们解决工作生活中遇到的实际困难，让广大干部能够安心、安身、安业。
○ 积极探索与业务工作深度融合的新路径。
围绕中心工作，找准工作与业务工作的结合点，推动工作与业务工作相互促进、协调发展。通过设立员示范岗、责任区等方式，充分发挥员的先锋模范作用，带动全体职工共同完成各项任务。加强宣传引导，营造浓厚氛围，使广大员干部深刻认识到与业务工作相辅相成的关系，自觉将工作融入到日常业务工作中去，实现共同发展、共同进步。
XX街道将在今后的工作中，继续以为指导，深入贯彻落实上级组织的各项决策部署，扎实做好基层工作，努力开创基层工作新局面，为推动经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。
（完）
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