XX镇党建引领基层治理汇报材料：“三联三强三建”赋能基层治理

　　XX镇引领基层治理汇报材料：“三联三强三建”赋能基层治理

　　近年来，XX镇着力在引领基层治理上破题、深化、增效，运用和践行新时代“枫桥经验”，逐步探索形成了“三联三强三建”治理模式，构建起共建、共治、共享的基层治理新格局。202x年，我镇XX村被评为全国基层治理示范村。现将相关工作情况汇报如下：

　　一、“三联”并举，凝聚基层治理的强大合力

　　（一）事务“联管”

　　按照县委谋划部署，镇带头抓推进、抓落实，村组织因地制宜抓具体、抓实效，把抓促基层治理作为基层述职评议的“必答题”，做到责任横向到边、落实一贯到底。充分发挥村民自治核心作用，完善《村规民约》，规范执行“四议两公开”工作法，确保民事民议、民事民办、民事民管。通过建立健全村级事务管理制度，进一步明确各层级职责分工，强化了基层组织的执行力和凝聚力，提升了村民参与村级事务管理的积极性和主动性。

　　（二）矛盾“联调”

　　大力践行“枫桥经验”，落实“主要领导带头接访、班子成员轮流值访、相关部门联动办访、包村干部主动下访”的“四访”机制。镇村两级建立矛盾纠纷多元化解一站式平台，充分发挥人民调解、行政调解和司法调解的协同作用，形成多部门联动的工作格局。202x年，成功化解矛盾纠纷101起，全年无赴省进京访记录。通过健全矛盾纠纷排查预警机制，及时发现和解决潜在问题，有效维护了社会稳定和谐。

　　（三）新风“联育”

　　坚持以教树德，以榜育德，广泛开展道德模范、身边好人好事的典型事迹宣传，选树江西省移风易俗“五个100”典型3名。通过弘扬社会主义核心价值观，倡导文明新风尚，以良好家风、淳朴民风助推文明乡风建设，不断提升基层治理内生动力。组织开展丰富多彩的文化活动，丰富群众精神文化生活，增强村民对家乡的认同感和归属感。

　　二、“三强”为基，夯实基层治理的坚实基础

　　（一）强组织

　　坚持的领导，加强基层组织建设，打造坚强有力的战斗堡垒。镇注重培养选拔优秀年轻干部，充实基层干部队伍力量，提升队伍整体素质。通过定期开展员教育培训，增强员的责任意识和服务意识，发挥员先锋模范作用。积极发展新员，不断壮大的队伍，保持的生机与活力。

　　（二）强阵地

　　优化群服务中心布局，提升服务功能，打造便民利民的服务平台。全镇范围内新建或改扩建多个群服务中心，配备完善的办公设施和服务设备，提供一站式综合服务。，还设立了员活动室、图书阅览室等多功能场所，满足不同群体的需求，成为联系和服务群众的重要窗口。通过整合资源，实现资源共享，提高了服务效率和质量。

　　（三）强保障

　　加大财政投入力度，确保基层治理工作顺利开展。镇积极争取上级政策支持，多方筹措资金，保障各项工作的经费需求。建立健全绩效考核机制，激励基层干部干事创业的热情，营造良好的工作氛围。通过完善基础设施建设，改善农村生产生活条件，增强了村民的获得感和幸福感。

　　三、“三建”为要，提升基层治理的综合效能

　　（一）建机制

　　建立健全基层治理长效机制，确保各项工作有序推进。制定出台一系列规章制度，规范工作流程，明确责任主体，细化任务分工。通过建立定期督查通报制度，及时掌握工作进展情况，发现问题及时整改，确保各项措施落实到位。注重总结经验教训，不断完善工作机制，提高工作效率和水平。

　　（二）建平台

　　搭建智慧化管理服务平台，提升基层治理现代化水平。充分利用信息技术手段，开发建设集数据采集、分析研判、指挥调度等功能于一体的智慧化管理平台，实现信息互联互通，打破部门壁垒。通过大数据分析，精准把握社情民意，科学决策，提高社会治理能力。，还开发了手机应用程序，方便群众随时反映问题，拓宽了民意表达渠道。

　　（三）建队伍

　　打造高素质专业化基层治理人才队伍，提供坚强的人才支撑。通过实施人才引进计划，吸引各类优秀人才投身基层治理事业。加强对现有人员的培训教育，提升业务能力和综合素质。建立人才激励机制，激发广大干部的工作积极性和创造力。通过组建志愿服务团队，动员社会各界力量共同参与基层治理，形成齐抓共管的良好局面。

　　XX镇通过“三联三强三建”治理模式，构建了共建、共治、共享的基层治理新格局，取得了显著成效。未来，我们将继续坚持以为引领，不断创新工作思路和方法，全面提升基层治理水平，为推动经济社会高质量发展作出更大贡献。

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