县供销社2024年工作总结暨2025年工作计划

　　县供销社202x年工作总结暨2025年工作计划

　　202x年是全面贯彻落实的精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年。县供销社以为指导，全面贯彻落实的精神，深入贯彻对供销合作社的重要指示批示精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧紧围绕县委中心工作和市社下达的年度工作任务，结合供销合作社发展的新形势、新任务，以提升为农服务能力为根本方向，以密切与农民利益联结为抓手，围绕“三位一体”综合合作，努力推动全县供销系统高质量发展，为更好服务乡村振兴发挥更大作用，各项工作取得了一定成效。

　　一、主要工作开展情况

　　（一）主要经济指标完成情况

　　1-9月份，商品购销总额完成XX万元，农副产品购销总额完成XX万元。这些数据不仅反映了供销合作社在促进地方经济发展中的重要作用，也体现了其在保障市场供应、稳定物价方面做出的积极贡献。通过优化供应链管理，加强与上下游企业的合作，供销合作社有效提升了运营效率，确保了各类商品的及时供应，满足了广大消费者的需求。

　　（二）农资供应情况

　　化肥供应量完成7000吨，农地膜供应量完成80吨。为确保农业生产顺利进行，县供销合作社严格按照国家有关标准和规定，组织采购优质化肥和农地膜，确保产品质量可靠、价格合理。积极开展农资储备工作，确保在春耕、秋种等关键时期能够及时供应，避免因农资短缺影响农业生产。，还建立了完善的售后服务体系，及时解决农民在使用过程中遇到的问题，保障农业生产顺利进行。

　　（三）开展土地托管、订单种植服务

　　一是以土地托管为重点拓展农业生产服务，为农户提供托管、半托管、订单式等农业社会化服务，有效带动区域农业发展，增加农民收入。在五良太乡、韭菜庄乡等地开展了10000亩土地托管项目。通过土地托管模式，解决了部分农户劳动力不足的问题，提高了土地利用率和农业生产效率。二是县供销合作社参股的蒙鑫种养殖专业合作社采取“订单种植”模式，种植黑黍子1000亩、谷子900亩、荞麦500亩。这种模式不仅保证了农产品销售渠道畅通，还增强了农民的市场意识和风险抵御能力。三是县供销合作社指导参股企业，推广绿色种植技术，减少农药化肥使用量，提高农产品质量，助力农业可持续发展。

　　（四）推进农村电子商务发展

　　为适应互联网时代的发展需求，县供销合作社积极推动农村电子商务建设，搭建了多个电商平台，帮助农民将特色农产品推向更广阔的市场。通过线上线下相结合的方式，拓宽了销售渠道，增加了农民收入。还组织了一系列电商培训活动，培养了一批懂技术、会经营的新型农民，为农村电商发展提供了人才支持。，还加强了物流配送体系建设，解决了农村电商“最后一公里”的问题，提高了配送效率和服务水平。

　　（五）深化基层社改革

　　为更好地服务“三农”，县供销合作社深入推进基层社改革，优化组织结构，增强服务能力。一是通过整合资源，组建了多个区域性联合社，实现了资源共享、优势互补；二是加强对基层社的指导和支持，帮助其建立健全现代企业制度，提高经营管理水平；三是创新服务方式，探索建立多元化、多层次的服务体系，满足不同层次农民的需求。通过一系列改革措施，基层社的服务功能得到了显著提升，为农村经济社会发展注入了新的活力。

　　（六）加强风政建设和队伍建设

　　县供销合作社始终把风政建设和队伍建设作为一项重要任务来抓，严格落实规定精神，坚决反对形式主义、官僚主义。一是强化理论学，不断提高员干部的思想素质和业务能力；二是加强制度建设，完善各项规章制度，规范权力运行；三是加大监督检查力度，严肃查处违纪违规行为，营造风清气正的良好氛围。通过上述措施，供销合作社的干部队伍更加扎实，战斗力进一步增强，为各项工作顺利开展提供了坚强保障。

　　二、存在的问题及改进措施

　　尽管取得了不少成绩，但县供销合作社在工作中仍存在一些问题和不足，如：部分基层社服务能力有待进一步提升，个别地区农资供应存在一定缺口，农村电商发展不平衡等。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：

　　一是继续深化基层社改革，加大政策支持力度，提升基层社的服务能力和水平；二是加强农资市场监测预警，优化供应链管理，确保农资供应充足、价格稳定；三是加大对农村电商的支持力度，完善基础设施建设，培育更多电商人才，推动农村电商健康发展；四是强化内部管理，严格遵守各项规章制度，不断提升工作效率和服务质量。

　　三、2025年工作计划

　　（一）持续提升为农服务水平

　　进一步加强与农民的利益联结，扩大土地托管、订单种植等服务范围，推广绿色种植技术，提高农产品质量和附加值。积极探索新型农业社会化服务模式，不断创新服务内容和方式，更好地满足农民多样化需求。

　　（二）加快推动农村电商发展

　　继续完善农村电商基础设施建设，优化物流配送体系，扩大电商平台覆盖面，吸引更多优质农产品进入市场。，还将加大电商培训力度，培养更多专业人才，推动农村电商向更高层次迈进。

　　（三）深入推进基层社改革

　　按照上级部署要求，稳步推进基层社改革，优化组织结构，增强服务能力。重点抓好区域性联合社建设，实现资源共享、优势互补，形成合力。积极探索多元化、多层次的服务体系，满足不同层次农民的需求。

　　（四）加强风政建设和队伍建设

　　始终坚持的领导，落实全面从严治要求，强化理论武装，提高员干部思想素质。不断完善各项规章制度，规范权力运行，加强监督检查，严肃查处违纪违规行为，营造风清气正的良好氛围。通过一系列措施，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为供销合作社事业发展提供坚强保障。

　　县供销合作社将继续坚持以为指导，全面贯彻落实的精神，紧紧围绕县委中心工作和市社下达的任务，不断深化改革，创新发展，努力推动全县供销系统高质量发展，为更好服务乡村振兴作出更大贡献。

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