在2024年总结表彰暨2025年工作部署大会上的讲话

　　在202x年总结表彰暨2025年工作部署大会上的讲话

　　同志们：

　　202x年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是XX广电朝着建设“文化与科技融合，两个效益俱佳”的主流新媒体集团战略目标迈进的十分关键之年，也是我们XX奋力打造“四个基地”、全面建成全国一流高山台站的重要一年。这一年，全台坚持以为指导，深入学贯彻的和的二十届三中全会精神，在集团公司（台）和宣传部坚强领导下，秉持对广电事业的一贯挚爱，以忠诚为墨，以奋进为笔，一笔一划、用心用情又抒写新的篇章：安全播出、安全生产保持平稳，事业建设、产业发展有力推进，台务管理、工作、文明创建及清台站建设又呈现新亮点，比较圆满地完成了年初制定的工作目标，向全国一流高山台站建设又迈出了坚实一步。用一句话来概括就是，稳中有进，逆势前行。

　　一、坚持安全播出，筑牢事业发展基石

　　202x年，我们始终坚持将安全播出和安全生产置顶摆放，以须臾不敢放松、时时放心不下的责任感讲安全、抓安全，确保了全年安全播出零事故。面对复杂多变的安全形势，我们强化责任意识，完善应急预案，加强日常巡检，确保设备设施始终处于良好运行状态。特别是在重大节日和重要活动期间，全台干部职工坚守岗位，严格执行24小时值班制度，确保了信号传输稳定可靠，节目内容安全播出。，我们还加大了对网络安全的重视力度，建立健全了网络安全管理制度，提升了网络防护能力，有效防范了各类网络攻击和信息泄露风险，为全台事业的健康发展提供了坚实保障。

　　二、推动事业发展，助力产业升级转型

　　在事业发展方面，我们紧紧围绕“文化与科技融合，两个效益俱佳”的战略目标，积极推进各项工作。一是加大科技创新投入，提升技术水平。我们引进了一批先进的广播影视设备和技术，优化了节目制作流程，提高了节目质量和传播效果。积极探索新媒体技术的应用，推出了多个具有影响力的融媒体产品，进一步扩大了XX广电的品牌影响力。二是深化内容创新，丰富节目形态。我们坚持以人民为中心的创作导向，推出了一批反映时代风貌、弘扬主旋律的优秀作品，得到了社会各界的广泛好评。三是拓展产业布局，增强市场竞争力。我们积极开拓广告、会展、文创等多元业务领域，形成了多点支撑、协同发展的产业格局，为全台事业的可持续发展注入了强劲动力。

　　三、加强内部管理，提升治理效能

　　为了更好地适应新时代的发展要求，我们不断加强内部管理，提升治理效能。一是完善制度体系，规范工作流程。我们修订完善了一系列规章制度，明确了各部门的职责分工和工作标准，确保各项工作有章可循、有序开展。二是强化队伍建设，提高人员素质。我们通过举办培训班、技能竞赛等多种形式，不断提升干部职工的专业水平和服务意识，打造了一支过硬、业务精湛、优良的高素质队伍。三是深化建设，营造风清气正的良好氛围。我们持续推进风政建设和反腐败斗争，严格落实规定精神，坚决纠正“四风”问题，树立了良好的行业形象。四是加强精神文明建设，提升社会影响力。我们积极开展文明单位创建活动，组织志愿者服务队参与社会公益活动，展现了XX广电的责任担当和良好风貌。

　　四、引领，凝聚强大合力

　　工作是我们事业发展的根本保证。202x年，我们坚持以为引领，充分发挥组织的核心作用和员的先锋模范作用，为全台各项工作的顺利推进提供了坚强保障。一是加强理论武装，坚定理想信念。我们深入学的精神，开展了形式多样的学教育活动，增强了全体员干部的认同、思想认同和情感认同。二是夯实基层基础，提升组织力。我们扎实推进支部标准化规范化建设，严格内组织生活，不断增强基层组织的凝聚力和战斗力。三是强化政建设，筑牢洁防线。我们认真落实全面从严治主体责任，加强对重点领域和关键环节的监督执纪问责，营造了风清气正的生态。四是发挥带动作用，促进事业发展。我们坚持与业务工作深度融合，通过设立员示范岗、开展主题日活动等方式，激发了广大员干部干事创业的热情，为全台事业的发展注入了强大动力。

　　五、展望未来，明确2025年工作部署

　　站在新的历史起点上，我们要以更加昂扬的姿态迎接挑战，以更加务实的举措推动发展。2025年，我们将继续围绕“文化与科技融合，两个效益俱佳”的战略目标，重点做好以下几方面工作：

　　（一）聚焦高质量发展，提升核心竞争力

　　我们将持续加大科技创新投入，加快数字化转型步伐，全面提升节目制作和传播能力。一是加快推进智慧广电建设，构建智能化、高效化的节目生产和传播体系。二是大力开发融媒体产品，拓展传播渠道，增强互动性和用户体验感。三是优化产业结构，培育新的经济增长点，形成多元化、可持续的产业发展格局。

　　（二）深化内容创新，打造精品力作

　　我们将坚持以人民为中心的创作导向，推出更多富有思想性、艺术性和观赏性的优秀作品。一是加强选题策划，围绕和国家的重大决策部署，精心打造一批反映时代精神、展现中国风采的精品力作。二是深化合作交流，与国内外知名媒体机构建立广泛的合作关系，共同打造具有国际影响力的传媒品牌。三是注重人才培养，建立一支高水平的创作团队，为内容创新提供智力支持。

　　（三）强化内部管理，提升治理效能

　　我们将继续完善制度体系，规范工作流程，确保各项工作科学高效运转。一是优化组织架构，合理配置资源，提高管理效率。二是加强绩效考核，建立科学合理的激励机制，充分调动干部职工的积极性和创造性。三是深化建设，营造风清气正的良好氛围，树立良好的行业形象。

　　（四）坚持引领，凝聚强大合力

　　我们将坚定不移地把的领导贯穿于全台各项工作中，充分发挥组织的核心作用和员的先锋模范作用。一是加强理论学，不断提高员干部的觉悟和理论素养。二是夯实基层基础，提升基层组织的组织力和战斗力。三是强化政建设，筑牢洁自律的思想防线，营造风清气正的生态。四是发挥带动作用，促进事业发展，为实现全台“十四五”规划目标任务提供坚强保障。

　　同志们，过去的一年成绩斐然，新的一年任重道远。让我们紧密团结在周围，以为指导，不忘初心、牢记使命，锐意进取、真抓实干，为加快建设全国一流的高山台站，为实现“十四五”规划目标任务而努力奋斗！

　　谢谢大家！

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