经验交流:以品牌创建“四融” 凝聚企业发展“四力”

  经验交流:以品牌创建“四融”凝聚企业发展“四力”

经验交流:以品牌创建“四融” 凝聚企业发展“四力”

  自成立以来,XX公司始终坚持以为指导,以创建“筑红色交建、拓绿色发展”品牌为抓手,积极探索国有企业“国有”属性与“企业”规律的结合点,更加注重品牌阵地与创新载体建设,全力将工作与生产经营深度融合,赋能企业主责主业,持续夯实基层组织的组织力、凝聚力、战斗力,汇聚起引领改革发展的强大合力。

  一、将品牌创建融入组织建设,塑造最强战斗力

  融入组织建设是品牌创建的前提。始终坚持强“根”铸“魂”不放松,强化理论学,加强组织建设,坚定信仰信念,打造最强红色堡垒。通过打造有声有色的“红色阵地”,牢牢把握“两个一以贯之”的重要论断,遵循“围绕中心抓,抓好促发展”的原则,严格落实“三会一课”制度,统一思想、凝聚共识,坚定企业发展战略。

  研究制定《“筑红色交建、拓绿色发展”品牌提升工程实施方案》,明确品牌创建要“跟着需求走,追着问题去,奔着效果干”的工作方法论。结合支部“五化”建设,突出有形有效,建立可视化、可量化的品牌建设体系,推动工作的科学化、规范化、制度化。通过定期开展专题培训、经验分享会等活动,不断提升员干部的素养和业务能力,确保工作在企业中的核心地位得到充分体现。

  二、将品牌创建融入企业文化,增强文化软实力

  企业文化是企业的灵魂,是推动企业可持续发展的内在动力。XX公司通过将品牌创建与企业文化建设紧密结合,着力构建具有鲜明特色的企业文化体系,不断增强企业的文化软实力。一方面,积极弘扬社会主义核心价值观,倡导诚信、责任、创新、奉献的企业精神,营造风清气正的工作氛围;另一方面,通过举办丰富多彩的文化活动,如主题日、文艺汇演等,增强员工的归属感和认同感,激发全体员工的积极性和创造力。

  公司还注重发挥典型示范作用,挖掘和宣传优秀员事迹,树立先进典型,形成比学赶超的良好局面。通过开展“员先锋岗”“员示范岗”等活动,引导广大员在工作中发挥模范带头作用,带动全体员工共同进步。利用新媒体平台,广泛传播企业文化和品牌故事,提升企业的社会影响力和美誉度。

  三、将品牌创建融入生产经营,提升核心竞争力

  工作必须服务于企业的生产经营,才能真正发挥其引领和保障作用。XX公司通过将品牌创建与生产经营深度融合,着力解决企业发展中的难点和痛点问题,全面提升企业的核心竞争力。一是强化引领,确保企业战略方向正确。公司充分发挥把方向、管大局、保落实的作用,确保企业各项决策符合国家政策和市场需求,推动企业实现高质量发展。

  二是优化资源配置,提高生产效率。通过建立健全工作责任制,明确各部门、各岗位的责任分工,确保各项工作有序开展。积极开展技术创新和技术攻关,推动企业转型升级,提升市场竞争力。三是加强风险管理,保障企业稳健运行。公司高度重视风险防控工作,建立健全风险预警机制,及时发现和化解潜在风险,确保企业在复杂多变的市场环境中保持稳健运行。

  四、将品牌创建融入社会责任,彰显企业担当

  作为国有企业,XX公司始终牢记自身的社会责任,积极履行社会责任,彰显企业担当。一是积极参与社会公益事业,主动承担扶贫帮困、捐资助学等社会责任,为社会和谐稳定贡献力量。二是推进绿色低碳发展,积极响应国家“双碳”目标,大力发展绿色产业,推广清洁能源,减少碳排放,助力生态文明建设。三是加强安全生产管理,牢固树立安全发展理念,健全安全生产责任体系,确保企业生产安全无事故。

  通过一系列举措,XX公司在履行社会责任方面取得了显著成效,赢得了社会各界的广泛赞誉。公司将一如既往地坚持引领,继续深化“筑红色交建、拓绿色发展”品牌的创建,不断探索工作与生产经营、企业文化、社会责任的深度融合路径,为推动企业高质量发展注入强劲动力,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。


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