国有企业2025年度党建工作要点

　　国有企业2025年度工作要点

　　2025年是全面完成“十四五”规划目标的关键之年，抓好国有企业工作意义重大，使命光荣。公司2025年工作总的要求是：坚持以为指导，深入学贯彻的及二十届三中全会精神，全面落实新时代的建设总要求，推动与生产经营深度融合，实现工作从有形到有效、从重点到中心的转变，为企业高质量发展提供坚强保证。

　　一、主要工作目标

　　（一）组织引领力持续增强

　　通过建立健全“员突击队”、“三部合一”机制和“临时小组”，结合“主题日活动”、“红色教育”、“特色课堂”等一系列特色活动，进一步提升支部的向心力、凝聚力、战斗力、服务力和执行力。特别是在施工一线、协调一线、抗疫一线等关键岗位上，员干部将更加从容应对复杂局面，展现出战高温斗酷暑的热情，显著提升驾驭急难险重任务的能力。，还将通过创新组织形式和活动载体，确保组织在企业决策、执行和监督中的核心地位得到充分体现，使组织成为推动企业高质量发展的坚强堡垒。

　　（二）员队伍素质大幅提升

　　加大干部队伍教育培训力度，全面提升员队伍的专业素养和综合能力。具体措施包括：制定详细的培训计划，分层次、分类别开展针对性培训；邀请行业专家和学者进行专题讲座，拓宽视野；鼓励和支持员工参加执业资格考试，力争一级建造师、二级建造师、二级造价师、监理工程师、消防工程师等执业资格获证人数占职工总人数超过80%。通过建立激励机制，对取得执业资格的员工给予表彰和奖励，激发全员学的积极性和主动性，形成良好的学氛围，为企业的长远发展储备高素质人才。

　　（三）实现赋能引领高质量发展

　　聚焦经营管理、安全生产等领域，充分发挥工作的引领作用，推动企业各项业务全面发展。具体举措包括：一是优化组织架构，明确各层级组织的责任分工，确保工作与生产经营同部署、同落实、同考核；二是加强基层组织建设，推动支部工作标准化、规范化，提高基层组织的工作效能；三是深化与业务融合，通过设立员先锋岗、责任区等方式，引导广大员在生产经营中发挥模范带头作用；四是强化品牌建设，打造一批具有影响力和示范效应的品牌，以点带面，带动整体工作水平提升；五是推进企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，营造积极向上、团结奋进的企业文化氛围，为企业高质量发展注入强大动力。

　　二、重点任务与具体措施

　　（一）强化理论武装，筑牢思想根基

　　深入学贯彻，将其作为首要任务抓紧抓实。通过理论学中心组、支部“三会一课”、员自学等多种形式，持续开展系统性学，确保全体员深刻领会其丰富内涵和精神实质。紧密结合企业实际，围绕贯彻落实的及二十届三中全会精神，组织专题研讨和交流活动，引导广大员把学成果转化为推动企业高质量发展的实际行动。，充分利用新媒体平台，如微信公众号、企业内部网站等，推送学资料和宣传报道，扩大覆盖面，增强感染力，确保理论学入脑入心。

　　（二）加强组织领导，压实主体责任

　　建立健全工作责任制，明确各级组织作为第一责任人，切实履行抓的责任。定期召开工作专题会议，研究解决工作中的重大问题，确保工作与生产经营同频共振。完善考核评价体系，将工作纳入企业绩效考核范畴，量化考核指标，细化考核标准，强化结果运用，真正把工作抓在日常、严在经常。，加强对基层组织的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，确保工作各项任务落到实处。

　　（三）深化改革创新，激发内生动力

　　积极探索工作的新思路、新方法，不断创新组织形式和活动载体。推行“互联网+”模式，借助信息化手段提升工作效率；探索建立跨部门、跨领域的联合支部，打破行政壁垒，促进资源共享；开展课题研究，总结推广先进经验和做法，为工作提供理论支撑。注重发挥员的主体作用，广泛听取意见建议，充分调动广大员的积极性、主动性和创造性，形成人人参与、共同推进的良好局面。

　　（四）夯实基层基础，提升工作效能

　　牢固树立大抓基层的鲜明导向，不断加强基层组织建设。一是健全组织体系，按照应建尽建的原则，确保每个项目部、车间、班组都有组织覆盖；二是配强领导班子，选拔过硬、业务精通、群众公认的优秀员担任基层组织负责人；三是充实工作力量，选派机关干部到基层挂职锻炼，充实基层工作队伍；四是规范工作流程，制定基层组织工作手册，明确各项工作程序和要求，确保工作有章可循、有序开展。，加大对基层组织的经费投入，改善工作条件，保障正常运转。

　　（五）弘扬优良，树立良好形象

　　大力弘扬的优良传统和，始终保持艰苦奋斗的精神风貌。一是严格遵守规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，树立洁从业的良好风尚；二是深入开展建设专项治理行动，严肃查处违纪违法行为，维护风清气正的生态；三是加强风政建设，建立健全政风险防控机制，强化权力运行监督制约，确保权力始终在阳光下运行；四是广泛开展文明创建活动，倡导健康文明的生活方式，树立企业良好社会形象。

　　三、保障措施与长效机制

　　（一）完善制度建设，确保有章可循

　　建立健全工作各项规章制度，确保各项工作有章可循、有据可依。一是修订完善《公司章程》，将的领导融入公司治理各环节，明确组织在企业决策中的法定地位；二是制定《工作责任制实施细则》，明确各级组织及其成员的责任清单，确保责任落实到位；三是出台《员教育管理暂行办法》，规范员发展、教育、管理和监督工作，提高员队伍的整体素质；四是编制《基层组织工作指南》，为基层组织开展工作提供具体指导，提升工作规范化水平。

　　（二）强化队伍建设，提升履职能力

　　加强务工作者队伍建设，着力提升其履职能力和专业水平。一是选优配强务干部，优先选拔坚定、业务精湛、过硬的优秀人才充实到务工作岗位；二是加强务干部培训，通过集中轮训、专题研讨、外出考察等形式，不断提升其理论水平和业务技能；三是建立务干部激励机制，对表现突出的务干部给予表彰奖励，激发其工作积极性和创造力；四是关心关爱务干部成长，为其搭建广阔的发展平台，创造良好的职业发展空间。

　　（三）加强监督检查，确保落实到位

　　建立健全工作监督检查机制，确保各项任务落实到位。一是定期开展工作督查，及时掌握工作进展情况，发现问题立即整改；二是实行工作述职评议制度，每年组织一次工作述职评议会，听取各级组织汇报，接受员群众评议；三是建立工作通报制度，定期通报工作情况，表扬先进，鞭策后进；四是强化问责追责，对工作不力、敷衍塞责的单位和个人严肃处理，确保工作扎实推进。

　　（四）营造良好氛围，凝聚各方力量

　　广泛宣传工作成效，营造浓厚的舆论氛围。一是利用多种媒体渠道，宣传报道工作中的好经验、好做法，树立典型，弘扬正能量；二是组织开展丰富多彩的主题宣传活动，如演讲比赛、知识竞赛等，激发广大员群众参与工作的热情；三是加强对外交流合作，借鉴兄弟单位的成功经验，取长补短，共同进步；四是动员社会各界力量支持和参与工作，形成齐抓共管的良好局面，为企业发展创造和谐稳定的社会环境。

　　2025年国有企业工作将以为指导，紧紧围绕“十四五”规划目标，坚定不移地推进全面从严治，不断提升工作质量，为企业的高质量发展提供坚强的保证。

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