经验交流:创新季季办实事机制 提升基层治理效能

  深化基层治理,提升民生福祉——我镇“季季办实事”工作机制的实践与成效

经验交流:创新季季办实事机制 提升基层治理效能

  近年来,我镇紧扣基层治理和民生需求的痛点、堵点,积极探索创新“季季办实事”工作机制,构建“调研摸底、精准施策、协同推进、监督评估”的工作闭环,切实解决了一系列群众关切的实际问题,显著增强了群众的获得感和满意度。

  一、深入调研摸底,找准“办事方向”

  为确保工作的针对性和有效性,我镇积极开展“全员大调研”活动,变“群众找我”为“我找群众”。推行调研包村责任制,为每个村(社区)配备一名镇领导班子成员和若干名机关干部组成的调研小组,每季度进行一次全面调研。通过这种机制,调研人员能够深入了解群众和企业的生产生活状况,广泛收集意见建议,实地勘察问题现场,实现从“坐等问题”到“主动发现”的转变,为精准解决问题提供可靠依据。

  通过深入调研,累计走访48个村(居)民小组1.5万余人次,排查出各类问题128个,并形成详细的问题清单。这一举措使得群众到区、镇两级反映问题的数量下降了70%以上,有效提升了问题解决的效率和质量。调研过程中,调研组不仅关注当前的突出问题,还注重挖掘潜在的矛盾隐患,力求做到早发现、早介入、早解决,避免小问题演变成大矛盾。

  二、精准施策规划,制定“办事清单”

  为确保问题解决的科学性和合理性,我镇确立了“三应三不应”准则,科学分类建立问题台账。依据相关法律法规和政策要求,经镇研究决定,明确以下原则:凡是涉及群众基本生活保障的问题、符合公共利益和长远发展的事项、能够通过合理措施解决的诉求,均纳入镇级办事清单;凡是属于个人不合理诉求的事项、违背法律法规和政策规定的事项、超出镇级职能范围且上级无明确政策支持的事项,则由村(社区)根据实际情况进行处理或做好解释工作。

  从排查出的128个问题中,筛选出55个问题纳入镇“季季办实事”台账,并逐一明确责任领导、责任部门以及具体的解决措施。这一过程不仅确保了问题解决的合法性、合规性,也提高了工作效率,避免了资源浪费。通过定期更新问题台账,动态跟踪问题解决进度,确保每一个问题都能得到及时有效的处理。

  三、协同推进落实,加快“办事速度”

  为推动问题快速解决,我镇构建了联席会议制度,整合多方力量共同推进工作。建立镇、村(社区)、法律专家共同参与的联席会议机制,每季度召开一次会议,对照责任清单,汇报工作进展,研究解决措施,推动工作落实。会议决议形成纪要并下发至村(社区),确保问题解决的合法性、合理性和有效性。

  根据实际需要,邀请环保、工商、税务、消防等市、区级部门的派驻机构参加联席会议,共同解决复杂的矛盾问题。通过这种跨部门协作机制,不仅提升了问题解决的效率,也增强了各部门之间的沟通与协调能力。与此我镇积极探索跨镇域合作模式,与相邻的XX镇签订《区域协同发展协议》,加强区域间的沟通与协作,共同解决边界地区的治理难题,提升整体治理效能。

  四、强化监督评估,确保“办事效果”

  为确保各项措施落到实处,我镇建立了严格的监督评估机制。成立专门的督查小组,定期对各村(社区)的工作进展进行检查,确保各项工作按计划有序推进。通过问卷调查、座谈会等形式,广泛征求群众的意见和建议,及时了解群众对问题解决情况的满意度,发现问题及时整改。

  我镇还建立了问题解决的反馈机制,将问题解决的情况及时向群众公开,接受群众的监督。通过这种方式,不仅增强了工作的透明度,也提高了群众的参与感和信任度。为了进一步巩固工作成果,我镇还制定了长效管理机制,确保问题解决后不反弹,持续提升基层治理水平。

  五、总结经验,推广成果

  经过一段时间的实践,我镇“季季办实事”工作机制取得了显著成效。群众反映强烈的热点难点问题得到了有效解决,群众的获得感和满意度显著提升。在此基础上,我镇认真总结经验,提炼出一套行之有效的工作方法,并在全镇范围内推广应用。积极向上级部门汇报工作成果,争取更多的政策支持和技术指导,为全面推进基层治理现代化贡献力量。

  未来,我镇将继续坚持“以人民为中心”的发展理念,不断完善“季季办实事”工作机制,进一步提升基层治理和服务水平,努力打造共建共治共享的社会治理新格局,为建设和谐美丽的新农村作出更大贡献。


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