国有企业党委书记2025年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会上的讲话

　　一、总结回顾过去，公司风政建设和反腐败工作稳步推进，成绩值得肯定

　　202x年，在集团公司和的坚强领导下，公司坚持以为指导，深入学贯彻的、二十届二中、三中全会和三次全会精神，认真落实集团公司风政建设和反腐败工作会议安排部署，全面履行风政建设两个责任。通过高质量开展主题教育，公司风政建设和反腐败工作取得了显著成效。

　　首先，公司在加强建设方面取得新进展。公司始终把的建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，组织专题学，引导员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过一系列的学活动，广大员干部的觉悟和理论水平得到明显提升，为公司的健康发展提供了坚实的保障。

　　，公司持续强化纪律建设。通过开展纪国法教育，公司进一步筑牢了洁自律的思想防线。利用微信平台公众号开设“节前纪语”专栏，深入宣传节假日洁自律等重要内容，为公司202x年新任职人员上了“洁教育第一课”，引导新进人员增强纪律和规矩意识，筑牢洁防线，推进洁文化建设。以纪学教育为契机，公司引导广大员干部继承优秀政文化，提升性修养、增强洁定力。

　　，建设不断优化。公司持续推进建设，坚决纠治“四风”问题。紧盯重要节点，加强对公款吃喝、公款旅游、违规发放津补贴等问题的监督检查，对顶风违纪行为露头就打。深入开展形式主义、官僚主义专项整治，精简会议文件，规范督查检查考核，切实减轻基层负担。通过建设的持续推进，公司的工作明显改善，工作效率显著提高，形成了真抓实干、担当作为的良好氛围。

　　监督制约机制更加完善健全。公司组织召开“六位一体”委员会联席会议，推动领导下的各类监督贯通协同，修订《三项制度改革》《公务用车管理办法（试行）》等制度，完善监督治理体系，规范权力运行机制，让权力在阳光下运行。严格执行问责制度，运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，全年共运用“四种形态”处理2人次；对2个部门开展了内部监督，推动从严治向纵深发展、向基层延伸，消除了监督“盲区”，使监督更深融入企业治理之中。

　　一年来，我们经历了诸多困难和挑战，但我们坚定信心、承压奋进，解决了许多问题，化解了很多风险，成绩来之不易。这些成绩的取得，得益于集团公司的坚强领导和集团公司的有力指导，得益于公司各部门的高度重视和有力推进，得益于广大员干部的辛勤付出和努力工作。在此，我代表公司向长期以来关心支持XX公司发展和风政建设的各级领导、广大干部职工表示衷心的感谢！

　　二、把握形势任务，公司全面从严治任重道远、仍需高度警惕

　　在二十届四次全会上的重要讲话，充分肯定过去一年全面从严治取得的新进展新成效，对坚决打好反腐败斗争攻坚战、持久战、总体战提出明确要求，具有很强的性、思想性、指导性。省十四届四次全会提出了今年工作的总体要求和四个必须坚持的具体要求，明确了“八个以”的重点任务。XXX对全省风政建设和反腐败形势作了分析，对纵深推进全年从严治提出了明确要求。集团公司风政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会从五个方面对2025年集团系统提出了具体的工作要求。我们必须深刻领悟、客观看待、全面把握，牢记两个“永远在路上”，始终保持战略定力和高压态势，一步不停歇、半步不退让，以永吹冲锋号的坚韧执着，不断把正风肃纪反腐推向深入。

　　从公司总体来看，虽然风政建设和反腐败工作取得了一定成绩，但还存在一些短板和不足：一是理论学有差距。学贯彻不系统不全面，对公司内部政风险点排查不够全面，特别是在项目招投标、物资采购、资金管理等关键岗位、重点领域的监督管理措施不够具体。二是压力传导不够到位。全面从严治责任在传导中存在递减现象，对基层员干部教育、管理和监督力度不够。三是纪律教育不够深入。员干部的纪律教育形式较为单一，内容不够丰富，缺乏针对性和时效性。四是风政建设不够到位。对公司内部政风险点排查不够全面，特别是在项目招投标、物资采购、资金管理等关键岗位、重点领域的监督管理措施不够具体。五是建设有待进一步加强。个别干部干事创业劲头不足，工作不在状态，不严不实。六是自身建设存在短板。纪检干部能力素质有待提升，存在斗争精神不强、业务能力不精等问题。

　　这些问题警示我们，公司风政建设和反腐败工作依然任重道远，我们要时刻保持反腐败战略的定力和警醒，不断把风政建设和反腐败工作推向深入。

　　三、聚焦重点工作，公司全面从严治的信心决心一以贯之，亟需深悟笃行

　　2025年是“十四五”规划收官之年，是将全面深化改革推向纵深的关键之年，也是公司转型发展、改革攻坚的关键之年。做好风政建设和反腐败工作，责任重大、使命光荣。公司各级组织和全体员干部要切实提高站位，强化责任担当，围绕公司“合规管理、强基固本、稳内拓外、改革发展”工作方针，有效发挥纪检监察职能作用，确保各项工作落到实处。

　　一是持续深化理论武装。公司要深入学贯彻的精神，结合实际开展专题学和研讨，推动广大员干部学深悟透做实，不断提高判断力、领悟力、执行力。通过多种形式的学活动，进一步增强员干部的自觉、思想自觉和行动自觉，确保的路线方针政策在公司得到全面贯彻执行。

　　二是强化监督。公司要紧紧围绕决策部署和集团公司工作安排，加强对贯彻落实情况的监督检查，确保政令畅通、令行禁止。特别是要聚焦重点领域和关键环节，加大监督检查力度，及时发现和纠正偏差，确保各项工作落实到位。要加强对领导班子和领导干部的监督，推动“一把手”和领导班子成员履行好管治责任。

　　三是加强纪律建设。公司要继续强化纪律教育，创新教育方式，丰富教育内容，增强教育的针对性和实效性。通过开展警示教育、参观政教育基地、观看警示教育片等形式，引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线。要严格执纪问责，对违反纪律的行为严肃查处，形成强大震慑效应。

　　四是深入推进建设。公司要持续纠治“四风”问题，坚决防止反弹回潮。要紧盯重要节点，加强对公款吃喝、公款旅游、违规发放津补贴等问题的监督检查，对顶风违纪行为露头就打。要进一步精简会议文件，规范督查检查考核，切实减轻基层负担。通过建设的持续推进，公司的工作明显改善，工作效率显著提高，形成真抓实干、担当作为的良好氛围。

　　五是完善监督制约机制。公司要不断完善监督体系，推动各类监督贯通协同，形成监督合力。要修订和完善相关制度，规范权力运行机制，让权力在阳光下运行。严格执行问责制度，运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，对违纪违法行为严肃查处，形成强大震慑效应。要加强对纪检干部的培训和教育，提升其能力和素质，增强斗争精神，打造忠诚干净担当的纪检干部队伍。

　　六是加强自身建设。公司要注重纪检干部队伍建设，通过培训、轮岗等方式，提升纪检干部的能力素质，增强斗争精神。要建立健全激励机制，激发纪检干部的工作积极性和创造力。要严格要求纪检干部，确保其洁自律，树立良好形象。

　　2025年是公司转型发展、改革攻坚的关键之年，做好风政建设和反腐败工作意义重大。公司各级组织和全体员干部要切实提高站位，强化责任担当，坚定不移推进全面从严治，为公司高质量发展提供坚强保障。

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