在国有企业2025年党建工作会议上的讲话
2025年度工作会议讲话
同志们:
今天,我们召开2025年度工作会议,旨在深入学贯彻的及二十届三中全会精神,全面总结202x年工作成果,安排部署2025年工作重点任务。现在,我代表公司讲两点意见。
一、202x年工作情况
过去一年,公司深刻领会和正确把握新时代的建设总要求,以为指导,深入学贯彻的及二十届三中全会精神,紧紧围绕把方向、管大局、保落实的核心要义,结合矿井实际,对工作进行创新性探索和实践,为公司高质量发展提供了坚强的组织和保障。
(一)打造工作矩阵体,凝聚工作合力
公司坚持把强化组织领导作为工作的有力保证,认真落实工作责任,建强工作力量,构建一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
● 突显作用发挥“五层面”
● 层面:科学设置和完善组织结构和管理体系,将工作体系纳入企业管理大系统,对工作与企业中心工作统一规划、布置、考核,制定工作“任务书”,确定“路线图”,绘好“时间表”,指定“责任人”。通过这一系列举措,确保工作与生产经营同频共振,形成合力。
● 群部门层面:立足“融合协同”的工作定位,在宣传教育、组织协调、指导服务、监督考核、跟踪整改等重点工作上实现共同推进、集体联动,将工作渗透到生产经营的全过程。群部门通过定期开展专题培训、主题日活动等形式,进一步增强员的责任感和使命感。
● 基层组织层面:建立健全3个总支、33个基层支部和71个小组,构建活动阵地,健全工作制度,深入开展支部之间对标学,使695名员都有了各自的“红色家园”,构筑起坚强的战斗堡垒。基层组织通过不断创新活动形式,增强了员的凝聚力和战斗力。
● 小组层面:实施“小组+班组”员嵌入工程,把的工作逐一落实到支部“神经末梢”,发挥一个员一面旗帜的作用,把的声音、的工作覆盖到每个角落。小组通过开展“员身边无事故”等活动,提升了员在安全生产中的示范引领作用。
● 员层面:设立员责任区、员先锋岗、员突击队、员创新团队,定期开展员责任区、员先锋岗评选活动,强化员示范引领。广大员在工作中积极践行初心使命,成为推动企业发展的中坚力量。
● 强筑品牌创建“四片区”
公司始终坚持的一切工作到支部的鲜明导向,纵深推进“一支部一品牌一特色”,把基层品牌创建纳入年度重点任务,作为支部绩效考核的重要内容,建立工作正负激励机制。通过挂点包保人员每周督导点评,员干部深入联系点实地督查,成立“采掘、辅助、地面单位及机关支部”四个片区,先后打造了“四心服务”、“创客空间”、“制修工匠”、员“先锋指数”、“微积分”量化考评、“双挂双联”、“经营管家”、员“服务+”“员服务E站”等品牌,形成了百花竞放的品牌创建格局。这些品牌的创建不仅提升了基层组织的创造力和活力,也为企业发展注入了新的动力。
● 激活红色“5E站”
坚持把红色基因融入工作,打造融媒体“厨房”,构建微信公众平台、QQ群、信息平台、抖音、快手等媒体矩阵。探索扁平化网络舆论引导工作机制,组建以“公司印象”公众号为发布主平台,搭建“1+100+N”网络发布矩阵,全方位、多角度展现矿井改革转型发展取得的新成效。积极开发智慧平台、工作标准化信息平台,将支部建在线上,工作连在网上,实现了在线审批全覆盖、信息沟通零延时,最大限度提高工作效率。充分利用网络“大数据”平台,对接“灯塔在线”,对信息全方位汇集、工作全过程监督、工作标准化全领域规范,推进了组织生活制度化、规范化、智能化。将传统媒体和新媒体相结合,拓展“公司故事”讲述空间,注重树立先锋榜样,传递道德力量,选树“降本增效先锋”“道德模范”“青年先锋”“安全功勋”等各类典型,有效推动精神文明建设成风化人,涵养了风清气正的生态。
二、2025年工作重点任务
展望未来,2025年是公司深化改革、转型升级的关键之年。公司将紧扣高质量发展目标,进一步深化工作,为企业的持续健康发展提供坚实的保障。
(一)强化理论武装,筑牢思想根基
公司将深入学贯彻的及二十届三中全会精神,持续推进的学贯彻。通过举办专题培训班、集中学研讨、主题日等多种形式,不断提升员干部的素养和理论水平。加强思想教育,引导全体职工坚定理想信念,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
(二)优化组织建设,提升组织效能
公司将进一步完善基层组织建设,优化组织结构,健全工作机制,确保工作覆盖到每一个角落。具体措施包括:一是继续推进“五层面”工作模式,确保各级组织各司其职、协同发力;二是深化“四片区”品牌创建工作,鼓励基层组织结合实际,打造更多具有特色的品牌;三是完善“5E站”智慧平台,利用信息化手段提升工作效率和质量。
(三)深化建设,营造良好氛围
公司将继续弘扬优良,坚决反对形式主义、官僚主义,切实解决群众反映强烈的突出问题。通过建立健全建设长效机制,持续改进工作,提高工作效率。大力弘扬艰苦奋斗、无私奉献的精神,营造风清气正的工作氛围。
(四)加强人才队伍建设,激发创新活力
公司将加大对优秀年轻干部的培养力度,建立完善的人才选拔和任用机制,为有志于干事创业的同志提供广阔的发展空间。通过开展各类培训和实践活动,提升干部职工的专业素质和创新能力,为公司的长远发展储备人才资源。
(五)推进企业文化建设,凝聚发展合力
公司将进一步丰富企业文化内涵,传承和发扬优良传统,培育具有时代特征的企业精神。通过举办丰富多彩的文化活动,增强员工的归属感和认同感,形成团结奋进的良好局面。注重宣传先进典型,树立正面形象,激发广大职工的积极性和创造性。
2025年工作将紧紧围绕高质量发展目标,坚持以促发展,以发展带,不断开创工作新局面。希望全体员和干部职工紧密团结在公司周围,同心同德,奋力拼搏,为实现公司“十四五”规划目标而努力奋斗!
谢谢大家!
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