2025年中学纪检监察工作思路汇报
2025年XX中学纪检监察工作思路汇报
(2025年03月12日)
2025年,XX中学、市派出XX中学监察专员办公室将坚持以为指导,深入学贯彻关于的建设的重要思想和的自我革命的重要思想,全面落实二十届四次全会、十三届省四次全会最新部署要求,扎实推进纪检监察工作高质量发展。根据会议安排,现将XX中学纪检监察工作思路及打算汇报如下:
一、聚焦上级决策部署,做深做实监督
(一)紧盯“第一要件”强监督
紧密结合上级重大决策部署,开具监督清单、建立监督台账、及时跟踪问效,扎实推进监督具体化、精准化、常态化,确保上级决策部署在学校落地见效。围绕重大决策部署和重要讲话指示精神,XX中学将切实履行监督职责,确保决策部署到哪里,监督检查就跟进到哪里。通过定期开展专项督查、不定期抽查等方式,及时发现并纠正落实中的偏差,确保各项工作任务不折不扣地贯彻落实。
(二)紧盯“五个专项监督”强监督
在推进监督的过程中,XX中学将重点关注五个方面的专项监督:一是对学校落实全面从严治主体责任的监督;二是对领导班子成员洁自律情况的监督;三是对重点领域和关键岗位的监督;四是对重大工程项目和资金使用的监督;五是对意识形态工作的监督。通过建立健全监督机制,强化日常监督与专项检查相结合的方式,确保各项监督措施落到实处,形成闭环管理。
(三)紧盯“关键少数”强监督
针对学校领导班子成员、“一把手”等“关键少数”,XX中学将进一步加强监督力度,确保其在决策过程中严格遵守纪国法,做到依法依规履职。通过建立个人事项报告制度、政谈话制度、述责述制度等,加强对“关键少数”的日常管理和监督。注重发挥巡察利剑作用,通过巡察发现问题、整改问题,推动全面从严治向纵深发展。
二、聚焦纪律建设,深化风腐同查同治
(一)强化纪法规教育
深化纪学教育成果,督促、支部、年级组等采取集中学和个人自学的方式持续加强纪法规学,引导干部职工把纪律规矩内化于心、外化于行。XX中学将组织编写纪法规学手册,定期举办专题培训班和讲座,邀请专家学者进行授课,提升全体教职工的纪法规意识。利用新媒体平台发布纪法规解读文章和案例分析,增强学效果。
(二)加大案件查办力度
202x年,XX中学立案1件1人,纪处分1人,第一形态处置9人,收缴违纪资金1.2万元。今年,我们将继续紧盯学校工程项目建设、办公耗材采购、教辅资料征订等重点领域和关键岗位,深挖问题线索,查处重点案件。进一步完善举报渠道,鼓励师生员工和社会各界积极参与监督,提供有价值的线索。对于查实的问题,坚决严肃处理,绝不姑息迁就,形成有力震慑。
(三)深化以案促改促治
虽然过去一年多频次开展了警示教育,但“一案一整改”工作还有差距。今年,XX中学将把查办案件、教育引导、完善制度、巩固提升一体推进,深入剖析案件,找准问题根源,有针对性地开展警示教育,推动系统施治、标本兼治。通过召开专题民主生活会、撰写忏悔录、拍摄警示教育片等形式,深刻反思问题,汲取教训,防止类似问题发生。修订完善相关规章制度,堵塞漏洞,从源头上预防腐败问题的发生。
三、聚焦师生急难愁盼,持续推进集中整治
(一)细化整治任务
始终将师生急难愁盼问题作为集中整治的重点,推进专责监督、立码监督、社会监督、家校监督协同联动,持续查办问题线索、整改突出问题、办好可感可及实事。202x年,XX中学深入学关于整治群众身边不正之风和腐败问题重要论述,对标省、市监委集中整治部署开展校园食品安全等集中整治,办成师生可感可及实事2件。今年,将继续深化“校园餐”突出问题治理,结合省、市监委部署要求,认真制定文件方案,细化整治重点内容,明确相关处室工作职责,确保集中整治工作任务落地落实。
(二)从严监督检查
202x年,围绕集中整治重点开展监督检查5轮次,发现并督促整改问题3个。今年,立足监督首责,重点聚焦机关等七部门印发《关于加强中小学校园食品安全和膳食经费管理监督的指导意见》要求,围绕各处室责任落实,切实加强监督,及时发现问题并跟踪督导整改,有效确保集中整治取得实效。通过定期检查、随机抽查、暗访调查等多种方式,全面掌握整治进展情况,及时解决存在的问题。
(三)畅通渠道
持续坚持开门搞整治,在学校门户网站、微信公众号等平台持续公开整治内容及举报电话,在校内外公共区域张贴“铜仁立码监督”以及“校园餐”重大违法行为举报奖励等公告,公布举报方式,主动接受师生、家长群众监督评判,对校园食品安全领域发生的恶性问题,第一时间追究相关责任人责任。通过设立意见箱、电子邮箱等多种形式,广泛收集师生和社会各界的意见建议,及时回应关切,改进工作。
(四)深化标本兼治
202x年,针对监督检查和学生、家长发现反馈校园食品安全的突出问题,督促总务处参照教育部《中小学校园食品安全和膳食经费管理工作指引》建立完善20余项制度。今年,将持续督促学校对校园食品安全问题开展排查整改,完善校园食品安全和膳食经费管理专项工作机制,规范高效运行校园膳食监督家长委员会、家长委员会直送问题渠道和处置反馈机制、问题举报奖励机制等。通过长效机制建设,从根本上解决师生急难愁盼问题,提升师生满意度。
四、聚焦履职能力提升,深入推进三化建设
(一)强化能力提升
着力提高履职能力水平,不断提升执纪专业能力,带头加强自身建设,坚持严管厚爱,将干部队伍打造成自我革命的表率、遵规守纪的标杆。XX中学将定期组织业务培训,邀请上级纪检部门领导和专家授课,讲解最新的政策法规和办案技巧,提升纪检监察干部的专业素养。鼓励干部参加各类学术交流活动,拓宽视野,增长见识。通过实践锻炼和理论学相结合的方式,全面提升队伍的整体素质。
(二)强化队伍建设
加强纪检监察干部队伍的思想建设和职业道德教育,树立正确的权力观、地位观和利益观,保持清正洁的良好形象。严格执行请示报告制度,确保重大事项及时向上级请示汇报,自觉接受组织监督。建立健全考核评价体系,科学设定考核指标,客观公正地评价干部的工作表现,激励干部积极进取、担当作为。通过表彰先进、树立典型,营造良好的工作氛围。
(三)强化教育管理
加强风政宣传教育,通过多种形式开展洁文化进校园活动,营造浓厚的洁文化氛围。充分利用校园广播、宣传栏、黑板报等载体,宣传洁文化知识,弘扬正能量。开展洁文化主题活动,如洁文化征文比赛、演讲比赛等,激发师生参与热情。加强对员干部的日常监督管理,严格落实规定精神,坚决反对“四风”,始终保持高压态势,确保风政建设取得实效。
2025年XX中学纪检监察工作将以更高的标准、更严的要求、更实的举措,扎实推进各项工作任务的落实,为学校的高质量发展提供坚强保障。
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