党课讲稿：让实干成为国资干部最鲜明的特征

　　让实干成为国资干部最鲜明的特征

　　（2025年03月12日）

　　同志们：在2025年新春佳节来临之际，自治区、召开了坚持“解放思想、创新求变，向海图强、开放发展”推动经济高质量发展大会。自治区陈刚出席会议并作了重要讲话，动员全区上下牢固树立“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向，把精力集中到干事创业上来，心往一处想、劲往一处使，共同唱响加快高质量发展的主旋律，奋力谱写中国式现代化广西篇章。人民日报也刊发了陈刚的讲话，强调让实干成为干部的鲜明特征，这对我们国资系统的工作具有重大的指导意义。今天，我围绕陈刚的讲话精神，结合我们国资系统的工作实际，以“让实干成为国资干部最鲜明的特征”为题，给大家上一堂课。

　　深刻领会实干精神的丰富内涵

　　增进想干事的动力和本领

　　事业成败，关键在人，根本靠干。推动高质量发展，必须砥砺实干精神，做贯彻决策部署的执行者、实干家，让实干成为国资干部身上最鲜明的特征。当下，我们正处于大有可为的历史机遇期，国资国企面临着前所未有的发展机遇。干部想干事，一方面靠内生动力，要有坚定的信念和强烈的使命感，认识到国资国企在国民经济中的重要地位和作用，将个人的职业追求与国资国企的发展紧密结合，面对困难时毫不退缩，勇往直前。另一方面，组织要积极营造良好条件和氛围，建立健全激励机制，让真想干的人有机会、有舞台，让“躺平”混日子的人没市场、靠边站。在制定政策和分配资源时，要向实干者倾斜，为他们提供必要的支持和保障。

　　干工作不能盲目，要深入思考，找准方向。就我们国资系统而言，在推动企业发展时，要深入分析企业的比较优势、短板弱项，找准着力点和突破口。不能总是以缺资源、缺资金、缺人才等理由推卸责任，而应加强专业训练和实践锻炼。可以组织干部到先进地区的国资企业学考察，学他们的先进管理经验和创新做法；鼓励干部深入企业一线，开展调查研究，了解企业的实际需求和困难，不断增强推动高质量发展的本领、服务群众的本领、防范化解风险的本领。

　　对人民负责，保持久久为功的韧劲

　　干工作抓发展不是为了那些纸面上的数据，而是为了群众实实在在的获得感、幸福感、安全感。国资国企的发展与人民群众的利益息息相关，我们要把正确的政绩观贯穿于推动高质量发展的全过程，不搞短期行为和表面文章，不搞形象工程，不给后续发展留下烂摊子。在推动国资国企改革发展过程中，要充分考虑人民群众的利益。比如在企业的转型升级过程中，要妥善处理好职工的安置问题，保障职工的合法权益；在企业的投资决策中，要优先考虑那些能够带动就业、促进地方经济发展、满足人民群众生活需求的项目。

　　推进高质量发展不是一朝一夕的事情，要有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当。发展新质生产力、推动国有企业创新发展等工作，都需要我们保持战略定力，把攻坚战和持久战结合起来，稳扎稳打朝着既定目标前进。当前，国资国企改革发展正处于关键时期，必须拿出动真碰硬的决心和勇气。要聚焦长期累积形成的结构性问题、转型升级中的痛点、提高企业竞争力的难点等，不抱怨、不回避，拿出管用的硬招实招有效破解。

　　大力发扬斗争精神

　　当前，国资国企改革发展正处于关键时期，必须拿出动真碰硬的决心和勇气。要聚焦长期累积形成的结构性问题、转型升级中的痛点、提高企业竞争力的难点等，不抱怨、不回避，拿出管用的硬招实招有效破解。在推进国有企业混合所有制改革时，可能会遇到各种利益博弈和阻力，我们不能畏缩不前，要敢于打破利益固化的藩篱，积极稳妥地推进改革。要摒弃“老好人”思想，不搞一团和气。在企业的监管工作中，对于违规违纪行为要敢于亮剑，严格按照规章制度进行处理，确保国有资产的安全和保值增值。凡是符合国资国企发展利益、符合人民利益和意愿、经得起实践和历史检验的改革举措，就坚决推进，否则决不能干。

　　当前国资系统存在的问题与差距

　　实干精神不够强

　　近年来，我们国资系统在推动国资国企改革发展方面取得了一定的成绩，但对照陈刚讲话精神和“让实干成为国资干部最鲜明的特征”的要求，还存在一些问题和不足。部分干部职工存在工作积极性不高、主动性不强的问题，缺乏担当精神和责任感。对工作敷衍了事，得过且过，只求过得去，不求过得硬。在面对企业改革发展中的困难和问题时，不是积极主动地去解决，而是找借口、找理由，推诿扯皮。一些工作部署落实不到位，存在上热下冷、上紧下松的现象，工作效率低下。比如在推进国有企业的某项改革任务时，相关责任人没有积极跟进，导致改革进度缓慢，错过了最佳的改革时机。

　　创新能力有待提升

　　在创新驱动发展战略的大背景下，国资国企的创新能力仍需进一步提升。部分企业在技术研发、产品创新、管理模式创新等方面投入不足，缺乏核心竞争力。一些企业过于依赖传统业务模式，未能及时适应市场变化和技术进步，导致市场竞争力逐渐下降。，部分企业对新兴技术和产业的理解和应用还不够深入，未能充分利用数字化转型带来的机遇，影响了企业的长远发展。为此，我们需要进一步加大创新投入，优化创新环境，激发创新活力，推动国资国企在创新驱动发展中发挥更大作用。

　　制度建设不够完善

　　制度是保障企业健康发展的基石。当前，国资系统的制度建设虽然取得了一定成效，但在某些方面仍存在不足。部分企业的内部管理制度不够健全，缺乏科学合理的考核评价体系，难以有效激励员工的积极性和创造力。一些企业在风险管理、内部控制等方面存在漏洞，容易引发经营风险和财务风险。，部分企业在法治化建设方面进展缓慢，合规管理水平有待提高。针对这些问题，我们需要进一步完善制度建设，建立健全科学合理的企业管理制度，强化风险防控机制，提升企业的法治化水平，确保国资国企在规范化、法治化的轨道上健康发展。

　　推动实干精神落地见效的具体措施

　　强化组织领导，压实责任

　　各级组织要切实履行主体责任，把推动实干精神落地见效作为一项重要任务来抓。要建立健全领导体制和工作机制，明确职责分工，层层传导压力，确保各项工作任务落到实处。领导干部要以身作则，带头践行实干精神，树立良好的示范效应。要加强对干部职工的思想教育，引导大家树立正确的世界观、人生观、价值观，增强责任感和使命感。要建立严格的考核评价体系，将实干精神纳入干部考核的重要内容，对表现优秀的干部给予表彰奖励，对不作为、慢作为的干部进行严肃问责，形成鲜明的用人导向。

　　优化激励机制，激发活力

　　要建立健全科学合理的激励机制，充分调动干部职工的积极性和创造性。要进一步完善薪酬分配制度，加大对实干者的物质奖励力度，让实干者得到应有的回报。要注重精神激励，通过评选先进典型、宣传优秀事迹等方式，营造崇尚实干的良好氛围。要建立容错纠错机制，鼓励干部大胆创新、勇于尝试，宽容失败，保护实干者的积极性。要畅通职业发展通道，为实干者提供更多晋升机会和发展空间，让他们看到希望、增强信心。

　　加强教育培训，提升能力

　　要不断加强干部职工的教育培训工作，提升其综合素质和业务能力。要根据岗位需求和工作实际，有针对性地开展各类培训活动，帮助干部职工掌握新知识、新技能。要注重培养干部职工的战略思维、创新思维、辩证思维和底线思维，提高其应对复杂局面的能力。要鼓励干部职工参加学历教育、继续教育和专业技能培训，不断提升其理论水平和实践能力。要搭建交流平台，促进干部职工之间的经验分享和学借鉴，共同提高工作能力和水平。

　　深化改革创新，破解难题

　　要坚持问题导向，聚焦国资国企改革发展中的重点难点问题，深入推进改革创新。要加快推进国有企业混合所有制改革，引入多元化资本，优化股权结构，完善公司治理，提高企业市场化运营水平。要大力推进供给侧结构性改革，优化产业结构，淘汰落后产能，培育新兴产业，增强企业核心竞争力。要积极探索科技创新体制机制改革，加大研发投入，加强产学研合作，推动科技成果转化为现实生产力。要深化国资监管体制改革，完善国有资产管理体制，提高国资监管效能，确保国有资产保值增值。

　　总结与展望

　　实干是成就事业的根本途径，是推动国资国企高质量发展的关键所在。我们必须深刻领会实干精神的丰富内涵，正视当前存在的问题与差距，采取切实有效的措施，推动实干精神在国资系统落地见效。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，坚持以人民为中心的发展思想，坚定不移走中国特色社会主义道路，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献国资力量。

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