全区组织工作情况汇报

　　全区组织工作情况汇报

　　（2025年03月12日）

　　为深入贯彻落实新时代的建设总要求，XX区坚持以“转理念、提能力、强”行动为抓手，全面推动干部队伍建设，着力激发广大干部担当作为的内生动力，营造风清气正的生态。通过一系列扎实有效的措施，XX区在现代化建设新征程中展现出新的气象和作为，为实现高质量发展提供了坚强的组织保障。

　　一、坚持思想补钙和精准赋能双促进，激发想担当能干事的内生动力

　　（一）夯实理论武装

　　加强的创新理论学是提升员干部素养和履职能力的重要途径。XX区始终将忠诚教育和理想信念教育作为首要任务，通过多种方式持续深化理论武装。一是开展“第一议题”及时学，确保的最新理论成果第一时间传达至基层；二是组织干部培训系统学，邀请专家学者进行专题辅导，帮助干部深入理解的理论精髓；三是利用组织生活常态学，结合实际案例开展讨论交流，增强理论学的针对性和实效性。，XX区还充分利用信息化手段，通过线上学平台、移动客户端等多种渠道，方便员干部随时随地学，确保理论学全覆盖。

　　（二）增强干事本领

　　为了使干部具备适应新时代发展的专业能力和综合素质，XX区注重提升干部的业务水平和实践能力。一是加大教育培训力度，制定年度培训计划，涵盖理论、法律法规、经济管理等多方面内容，确保干部知识结构不断更新；二是实施岗位练兵计划，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式，让干部在不同岗位上积累经验、增长才干；三是建立导师帮带机制，选派经验丰富、业务精湛的老同志与年轻干部结对子，帮助他们快速成长。XX区还鼓励和支持干部参加各类学术研讨和技术交流活动，拓宽视野、提升创新能力。

　　（三）强化初心使命

　　不忘初心、牢记使命是人的永恒课题。XX区通过多种形式强化员干部的初心使命意识，激励他们以更加饱满的热情投身于现代化建设事业。一是深入开展主题教育活动，围绕庆祝建百年、史学教育等主题，组织参观红色教育基地、观看革命历史影片等活动，引导干部铭记历史、传承精神；二是建立健全激励机制，对表现优秀的干部给予表彰奖励，树立榜样示范作用；三是加强典型宣传，通过新闻媒体、内部刊物等渠道，广泛宣传先进事迹和优秀经验，营造比学赶超的良好氛围。，XX区还注重从制度层面巩固教育成果，制定完善相关规章制度，确保初心使命教育常态化、长效化。

　　二、坚持定性评价和定量考核双结合，树牢重实干重实绩的鲜明导向

　　（一）严把关口

　　素质是衡量干部德才兼备的首要标准。XX区高度重视干部素质考察，将其贯穿于干部选拔任用全过程。一是建好用好干部素质档案，详细记录干部在重大任务中的表现，特别是在关键时刻的立场和担当作为；二是注重日常观察识别，通过参与组织生活、听取群众意见等方式，全面了解干部的素质；三是严格审查程序，对上有问题的一律实行一票否决，确保选用的干部上绝对忠诚可靠。，XX区还定期开展素质专项评估，及时发现并纠正存在的问题，不断提升干部的鉴别力和敏锐性。

　　（二）改进考核评价办法

　　科学合理的考核评价体系能够有效调动干部的积极性和创造性。XX区不断创新考核方式方法，力求做到公平公正、客观准确。一是分类设置考核指标，针对不同部门和岗位特点，制定差异化考核方案，确保考核内容贴近实际、具有可操作性；二是量化考核标准，将抽象的工作目标具体化为可量化的指标，便于对比分析和综合评价；三是引入第三方评估机制，邀请专家团队和社会各界代表参与考核，增强考核结果的权威性和公信力。XX区还建立了考核结果反馈机制，及时向被考核对象通报情况，帮助其查找不足、改进提高。

　　（三）注重工作实绩

　　实绩是检验干部能力和水平的重要依据。XX区坚持近距离常态化了解干部，采取实地考察、延伸考察、专项调查等多种方式，深入了解干部的实际工作表现。一是建立领导干部履职“实绩档案库”，详细记录干部在各项重点任务中的贡献和成效；二是综合运用纪检、巡察、审计、督查等部门信息，形成全方位、多层次的监督网络，确保干部履职尽责；三是设立“红黑榜”评定制度，定期公布单位和个人的重点任务落实情况，表扬先进、鞭策后进。通过这些措施，XX区真正让那些敢于担当、善于作为的好干部脱颖而出，营造了干事创业的良好氛围。

　　三、坚持依事择人和知人善任双驱动，锻造能担当善作为的骨干队伍

　　（一）坚持用当其位用当其时

　　合理配置人力资源是提高工作效率的关键。XX区着眼事业发展需要，不断完善领导班子功能结构和配备需求分析研判制度，确保人岗适配。一是细化“下”的认定情形和刚性标准，明确不适宜担任现职的具体条件，畅通“下”的渠道出口；二是用好教育提醒、通报批评、组织调整等措施，及时推动不作为的干部退出领导岗位；三是优化干部选拔任用流程，严格按照规定程序办事，确保选拔出的干部既符合岗位要求又具备较强的工作能力。，XX区还注重培养后备干部，通过定期考察、跟踪培养等方式，为干部队伍注入新鲜血液。

　　（二）坚持用其所长尽其所能

　　充分发挥干部的专业特长是提高工作效能的有效途径。XX区建立产业、金融、城市规划等各类专业干部数据库，根据工作需要灵活调配使用。一是有组织、有计划地抽调选派干部到重大任务中、火热社会实践中、基层工作一线中去真刀真枪磨砺，通过实践历练知人之长、知人之短；二是建立动态调整机制，根据干部的表现和工作需求及时调整岗位安排，做到优中选优、量才使用；三是加强与高校科研院所的合作，选派优秀干部参加高层次研修班和培训班，提升他们的专业素养和创新能力。通过这些举措，XX区实现了人尽其才、物尽其用，为各项事业发展提供了坚实的人才支撑。

　　（三）坚持长远规划精准储备

　　未雨绸缪、提前谋划是做好人才工作的基本要求。XX区注重优秀年轻干部的选拔培养，健全“选育管用”链条，为干部队伍长远发展奠定基础。一是通过组织荐、常态访、导师带、实绩比、考验看、定期研等途径，动态储备一批优秀年轻干部；二是采取点名调训、集中轮训、专题培训等方式，教育培训一批年轻干部；三是积极选配优秀年轻干部到先进地区跟班学，开阔视野、锻炼本领，外派挂职一批；四是打通街道、机关、企业优秀年轻干部流动渠道，开展跨单位跨领域交流任职，交流轮岗一批；五是安排年轻干部到基层磨砺、在基层成长，让他们在艰苦环境中经受锻炼、快速成才。通过这些措施，XX区为干部队伍的可持续发展打下了坚实的基础。

　　四、坚持严管厚爱和激励约束双发力，营造敢干事守底线的生态

　　（一）坚持系统施治

　　构建良好生态需要标本兼治、综合治理。XX区坚持系统思维，从源头抓起，全面加强风政建设和反腐败斗争。一是建立健全权力运行制约和监督体系，规范权力行使，防止滥用职权；二是深化纪检监察体制改革，整合监督力量，形成协同高效的监督格局；三是强化警示教育，通过典型案例剖析、政文化宣传等形式，增强员干部洁自律意识。，XX区还注重发挥人民群众的监督作用，畅通举报渠道，及时回应群众关切，确保权力在阳光下运行。

　　（二）严格管理约束

　　严管就是厚爱，是对干部负责的体现。XX区始终坚持严字当头，严格执行各项纪律规定，确保干部依法依规履职尽责。一是严肃内生活，严格落实“三会一课”、民主生活会等制度，增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性；二是加强日常监督管理，通过谈心谈话、提醒函询等方式，及时掌握干部的思想动态和工作状态；三是加大执纪问责力度，对违纪违法行为坚决查处，绝不姑息迁就。通过这些措施，XX区营造了风清气正的环境，增强了干部的责任感和使命感。

　　（三）靠前撑腰鼓劲

　　关心关爱干部是激发干部积极性的重要手段。XX区注重从物质和精神两个方面给予干部支持和鼓励，帮助他们解决后顾之忧。一是完善待遇保障政策，落实好工资福利、医疗保险、住房公积金等各项待遇，确保干部的基本权益得到充分保障；二是建立容错纠错机制，为勇于创新、敢于担当的干部撑腰鼓劲，营造宽容失败的良好氛围；三是加强人文关怀，通过走访慰问、心理疏导等方式，关心干部的生活和心理健康，增强他们的归属感和幸福感。通过这些举措，XX区进一步凝聚了人心，激发了干部的干劲和活力。

　　XX区通过一系列扎实有效的措施，全面加强干部队伍建设，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为实现高质量发展提供了坚强的组织保障。未来，XX区将继续以为指导，坚定不移推进全面从严治，不断提高工作质量和水平，为谱写新时代中国特色社会主义新篇章作出更大贡献。

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