分公司副职2024年度民主生活会个人对照检查材料（三）
分公司副职202x年度民主生活会个人对照检查材料
（2025年03月12日）
根据国资委关于开好202x年度民主生活会的通知要求，围绕本次民主生活会的主题，在深入自学的基础上，会前进行了集中学研讨、深入谈心谈话、严肃查摆问题，结合思想、工作实际，现作对照检查如下，恳请各位同志批评指正。
一、理论学收获体会
通过集体学、个人自学、专题研讨等多种形式，不断提高理论水平。系统学贯彻和的以及二十届二中、三中全会精神，深刻认识到这一思想的重要性。它是在新时代的重要指导思想，是推进中国式现代化的行动指南。通过系统学，我在思想上更加坚定统一，在实际工作中，这些理论知识为我提供了切实可行的指导。在发展和欠费的问题上，运用辩证思维和系统观念，全面分析问题，制定科学合理的工作计划。在推进工作的过程中，积极践行的群众路线，深入项目推动过程中，努力为团队成员破解难题，提供更优质的服务和解决方案。通过学，促使我不断提升自身的专业素养，关注行业发展动态，积极探索创新工作方法，为推动XX公司两翼业务的发展贡献自己的力量。在团队协作中，以的团结统一精神为指导，加强与同事的沟通交流，形成工作合力，共同攻克工作中的难题，为推动XX公司的高质量发展奠定了坚实的基础。认真学关于的自我革命的重要思想，深刻认识到这一重要思想不仅是新时代全面从严治的行动指南，更是提升员素养的重要手段。通过支部讲专题课，结合日常的工作明白了为何学、守哪些、如何做，让我受警醒、明底线、知敬畏。
二、主题教育和巡视整改专题民主生活会整改措施落实情况
（一）主题教育民主生活会整改措施落实情况：
1. 在日常工作生活中注重自身性修养的自觉锤炼。强化素养，提高站位，认清新时代员的责任，认识作为分公司高级业务经理、支部务工作者及宣传委员在公司组织中应起到的作用，分别从自身、支部员、分公司群众三个维度加强的理论教育组织，围绕公司经营目标开展有效的宣传鼓动活动；5月份角色转变为分公司总经理助理后，进一步提高站位，从的高度识别员工中的消极负面情绪，做到及时有效的消解和正向引导，为一把手和领导班子做好辅助支撑工作。从而提升自身及全体员群众的性修养及支部的战斗堡垒作用，提升分公司的组织绩效达成能力。
2. 强化宗旨意识，真心服务。深刻领悟中相关的论述，从自身本领增长促进服务能力增强，围绕业绩目标和核心竞争力提升、增强核心功能的目标，立足工作岗位，针对支部员、分公司群众在新的发展要求下存在的包括思想、本领不足、渴望成长的角度，以自己的能力真心帮助提升，同时也不断汲取大家的优点，提升自己的本领。进入XX分公司后，通过工会角度与员工谈心谈话，协助一把手改善员工工作环境，在一把手的指导下，牵头制定《关于印发
（二）巡察整改情况：
202x年巡察工作开展以来，在检视出分公司的28条问题中，个人参与督办21条问题整改，跟踪督办48条整改举措落地；截止目前已完成46条问题销号，2条阶段性完成，完成率100%。“阶段性完成”的2条举措涉及“业务发展与域战略定位不匹配，市场开拓较为缓慢，发展能力有待提升”问题，在一把手的带领下，市场局面已经逐步打开，下一阶段的努力目标仍需协助一把手快速发展业务，实现规模突破。
三、存在的主要差距和问题
围绕本次民主生活会主题，紧扣纪学教育目标任务，深入学领会关于全面加强的纪律建设的重要论述和《中国纪律处分条例》，对照的纪律、组织纪律、洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律的主旨要义和规定要求，梳理出了以下几个方面的问题。
1. 带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面
一是坚持以学增智、以学正风不到位，理论知识体系还不完整，在日常的工作中作为分公司的总经理助理，在配合一把手做工作、提升团队水平还有待加强，对于运用的理论知识聚员工力量、激发员工创新精神以提高生产效率方面的作用缺乏实践。二是站位不高、素养不高。运用眼光观察和分析问题的水平还不够高，对一些复杂问题，缺乏从上思考、从上解决的自觉性，惯于用老办法、老套路解决问题，对新情况、新问题研究不够、应对不足。体现在推动和生产融合方面，探索和创新不足，不能灵活运用理论知识指导生产，对照寄望XX“四个善作善成”要求，结合XX区“制造业立区、服务业强区”、XX区“打造科创会展城和XX重要增长极”的战略定位，对如何从两区发展规划中寻找商机、孵化项目的本领不够，市场开拓较为缓慢，发展能力有待提升。
2. 带头增强性、严守纪律、砥砺方面
一是增强性修养的自觉性不够，在性上的自省度还有差距。性修养并不会随着龄的延长而提高，作为一名员，无形中忽略持续加强性修养的重要性，总认为按时参加理论学就可以了，没有真正意识到性修养要在理论学的基础上，在实际中去锤炼，在投身到攻坚克难的工作中去锻炼。比如，虽然能落实谈心谈话制度，与领导和其他员经常性谈心谈话，但谈话多是针对具体工作，真正敞开心扉谈思想、讲问题较少，在这方面仍需改进加强。二是把的工作纪律贯穿于兴企治企的全过程有不足。面对发展新要求和生产组织新形势，能够保持敏锐性、把握发展大势、抓住主要矛盾，统筹推进各项重点工作，但对深化管理改革在属地落地的前瞻性研究谋划还不够深入，不能在新生产组织模式下充分发挥管理效能。
3. 带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新方面
一是担当作为精神有不足。在面对一些艰巨的任务和复杂的问题时，有时会产生畏难情绪，缺乏攻坚克难的勇气和决心。比如，在处理一些历史遗留问题项目时，担心会引发矛盾和纠纷，不敢大胆地采取措施加以解决。二是工作主动性不足。面对新环境新挑战，有时存在畏难心理，主动系统谋划不到位，工作前瞻性不强，围绕高质量发展要求、针对两区两翼业务发展的思路不清晰，缺少系统性的谋划。三是创新意识不足。创新思维和创新举措不多。对于一些新情况、新问题，不能及时提出有效的解决方案，缺乏主动探索和创新的精神，导致工作效率不高。比如，在两区高校、工业园区企业、镇街等重要场景中与XX能力、资源的创新性结合不够，业务创新性结合不足，未能给员工提供更多的方向，导致业务签约、需求储备不足，无法满足公司高质量发展的要求。
四、产生问题的原因分析
（一）在思想方面
思想上的松懈是导致上述问题的根本原因。在思想上，有时未能充分认识到理论学的重要性，导致理论武装头脑不够扎实，未能将理论学与实际工作紧密结合，使得在处理复杂问题时缺乏足够的理论支持和科学的方法。，思想上的保守和固步自封也限制了创新思维的发挥，未能与时俱进地适应新的形势和任务要求。
（二）在方面，性锤炼不够，站位不高
站位不高是导致问题的重要原因之一。在日常工作中，未能始终保持高度的敏感性和责任感，缺乏从全局角度思考和解决问题的能力。性修养不足，导致在面对复杂问题时，缺乏从高度进行分析和判断的能力，惯于用传统思维和方式处理问题，难以有效应对新形势下的挑战。
（四）在方面，没有坚持问题导向，坚决纠治形式主义、官僚主义的决心不足
工作不够扎实，特别是在坚持问题导向方面存在不足。在实际工作中，有时未能深入基层，未能及时发现和解决一线员工的实际困难，导致部分问题长期得不到有效解决。对形式主义、官僚主义的警惕性不够，未能彻底纠正这些不良，影响了工作的实效性和员工的积极性。
五、努力方向和整改措施
（一）学理论，努力提升素养
要进一步加强理论学，特别是的学，确保理论学常态化、制度化。通过系统学的理论知识，提高站位，增强敏锐性和鉴别力，确保在思想上、行动上始终与保持高度一致。要将理论学与实际工作相结合，善于运用理论指导实践，解决实际问题，提升工作能力和水平。
（二）强性，加强锤炼建设
要牢固树立性意识，坚持不懈地加强性修养，时刻牢记员身份，自觉遵守的纪律和规矩。在日常工作中，要始终坚持实事求是的原则，敢于直面问题，勇于承担责任，不断锤炼务实的工作。要深入开展谈心谈话，真正敞开心扉，倾听员工的心声，了解他们的实际困难，帮助他们解决实际问题，增强团队凝聚力和战斗力。
（三）重担当，加快推动XX公司高质量发展
要增强担当意识，敢于迎难而上，勇于创新突破。面对艰巨的任务和复杂的问题，要有坚定的信心和决心，不畏艰难，勇往直前。要紧紧围绕公司高质量发展的总体目标，结合两区发展规划，积极探索新的业务模式和发展路径，努力开拓市场，提升公司的核心竞争力。要充分发挥自身的专业优势，带领团队不断创新，推动公司各项工作迈上新台阶。
（四）常自律，不断营造良好生态
要严格遵守的纪律和国家法律法规，时刻保持清醒头脑，筑牢拒腐防变的思想防线。要树立正确的权力观、地位观、利益观，做到洁从业，清正洁。要加强内监督，建立健全各项规章制度，规范权力运行，确保权力在阳光下运行。要营造风清气正的良好生态，为公司的发展创造良好的环境。
以上是我对自身问题的深刻剖析和整改措施，恳请各位同志批评指正。我将在今后的工作中，严格按照整改措施逐项落实，不断提升自身综合素质，为XX公司的高质量发展贡献更大的力量。
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